知識經(jīng)濟(jì)背景下的人力資源管理實(shí)踐變革(doc)

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知識經(jīng)濟(jì)背景下的人力資源管理實(shí)踐變革(doc)
知識經(jīng)濟(jì)背景下的人力資源管理實(shí)踐變革

在前一章里介紹了當(dāng)代人力資源管理思想的幾個重大變革,特別分析了這些變革背后的知識經(jīng)濟(jì)動因。知識經(jīng)濟(jì)的到來,促使企業(yè)從全新的角度審視自身的資源系統(tǒng),找到最大效率提高產(chǎn)能的途徑,這個途徑就是對人力資源管理職能的再認(rèn)識,思想的革新指導(dǎo)實(shí)踐的革新,本章將從人力資源管理實(shí)踐的各個過程出發(fā),分析知識經(jīng)濟(jì)已經(jīng)或?qū)⒔o它們帶來的變革。
第一節(jié) 招聘和安置實(shí)踐變革
招聘和安置是由一系列子過程組成的過程。主要過程有三個:工作分析、人員計(jì)劃和招聘,人員選聘。下面將分別對這三個過程作一分析。
一、工作分析方法變革
工作分析是指“確定工作所包含的職責(zé)和技能要求以及
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