成功企業(yè)人力資源管理七大秘籍(doc)
成功企業(yè)人力資源管理七大秘籍

一、珍惜品牌

不成功的公司通常不注重對(duì)自己“牌號(hào)”的經(jīng)營。他們沒有意識(shí)到，如果損傷了自己的牌號(hào)，也就失去了人們?yōu)橹ぷ鞯南笳?，從而破壞了員工的“所有者的自豪感”。彼特哈珀接管UDS集團(tuán)后，首先采取的步驟就是恢復(fù)名稱，從而恢復(fù)雇員的自信心，進(jìn)而恢復(fù)公司的總體形象，讓雇員與就業(yè)的場所混為一體，是十分必要的。

二、高薪鼓勵(lì)

不成功的公司支付的薪金通常較低。這并非因?yàn)樗鼈兊慕?jīng)濟(jì)拮據(jù)，而是因?yàn)樗鼈儗?duì)薪金及鼓勵(lì)的推動(dòng)作用缺乏認(rèn)識(shí)。而成功公司的最高管理人員則十分清楚努力與報(bào)酬之間的關(guān)系。管理學(xué)家指出，薪酬在很大程度上體現(xiàn)了管理者對(duì)員工的重要程度以及期望程度。

三、內(nèi)部提拔

成功公司在很大程度上依靠從內(nèi)部提升員工，并把這一做法視為加強(qiáng)公司文化特征的一條途
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