工廠安全衛(wèi)生管理辦法(doc)
一、總則
第一條、為適應本公司大麥加工貯存和電力生產集中為一體的生產管理需要，通過對本公司危險點進行預控識別，系統(tǒng)建立健全防爆、防觸電、防火、防雷、防飛鳥禽畜鼠害、防盜、防塵、防汛、防潮、防人為失誤、防人身傷害的反事故機制和監(jiān)督落實機制，保障企業(yè)的生產運營有序進行，特制定本辦法。本辦法適用于本企業(yè)整個生產過程。
第二條、公司各級領導、部門首長、工程技術人員和工會組織必須堅持樹立“安全第一，預防為主”的安全生產方針，嚴格按照中央、省、市、區(qū)各級行政機關、工會組織、勞動監(jiān)察部門對安全生產的高度重視和嚴格監(jiān)管的要求，制定和審查本企業(yè)各崗位的作業(yè)指導書。作業(yè)指導書應當符合安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系的要求，體現(xiàn)“四個凡事”(凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督)的原則.
作業(yè)指導書是對公司全過程的每一個環(huán)節(jié)、細到每一個工作步驟都建立程序化控制的標準文件。它規(guī)范了人的行為，實行閉環(huán)式管理。對可能發(fā)生安全事故的地點、設備、狀態(tài)監(jiān)測點或操作行為易出偏差的關鍵控制點都已一一進行辯識、以及針對危險點而制定的控制措施等都已明確列明，使執(zhí)行者可以完整掌握和執(zhí)行相應作業(yè)的安全措施。
第三條、公司實行安全衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生同步管理，各部門各崗位要深入開展2×5S現(xiàn)場管理工作，做好作業(yè)場所的塵源密閉控制和環(huán)境衛(wèi)生清掃，保持舒適的作業(yè)環(huán)境。
各部門應當制定本部門的應急控制措施，監(jiān)測、公布（局部）化學危險品、油品、粉塵、廢氣、廢水的濃度及其危險性，通過大氣監(jiān)測、作業(yè)環(huán)境監(jiān)測、煙氣除塵、污水凈化處理、發(fā)放個人防護用品、排水、排氣、通風等措施，使工廠對員工的健康影響和對周邊環(huán)境的影響降到最低。
第四條、公司成立以常務副總經理為主任、由各職能部門負責人和工會領導組成的安全委員會。安全委員會是公司安全生產工作的組織領導機構，負責對公司安全工作的較大問題進行研究、決策、督促、檢查和處理。公司安全委員會的組織架構圖如下：
XX（主任）

XXX、XXXX（副主任）

XXX、XX、XX、………………………………………….（委員）

一）、安全委員會的職責：
1、 負責制定和批準公司級安全生產管理制度、并督促各部門貫徹落實；
2、 負責決議安全生產事故的責任追究及處理意見，并監(jiān)督執(zhí)行；
3、 負責提出安全生管理考核意見并實施考核；
4、 負責對各部門安全生產管理工作進行檢查并監(jiān)控、驗收整改效果；
二）、安全委員會權限：
1、有權對安全隱患嚴重的部門下達整改指令；
2、有權對較大的安全隱患作改善及投資建議，并限期有關部門或有關責任人完成整改項目；
3、有權對各部門、各崗位人員進行安全責任考核，并監(jiān)督與安全考評有關的經濟獎懲辦法的貫徹落實；
4、有權對安全生產管理中存在嚴重問題或出現(xiàn)嚴重過失的部門、崗位或班組的相關人員提出罷免、辭退或追究法律責任的意見；
5、有權對違反安全管理規(guī)定或在工

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