XX化工廠生產管理模式（DOC 172頁）
部門名稱：
生產中心
上級部門：
總經理
下級部門：
計劃調度室、設備能源部、潤滑油車間、防凍液車間、分散劑車間、密封件車間
部門本職：
生產管理和設備管理
主要職能：
1． 制定、分解年度、月度生產計劃。
2． 生產設備和人員的調度。
3． 生產過程的文明衛(wèi)生管理、安全管理。
4． 潤滑油、分散劑、密封件、防凍液等產品的生產。
5． 產品生產過程的質量控制。
6． 統(tǒng)計、上報產量、能源、人員等生產數據。
7． 協助技術管理部制定工時、材料消耗定額。
8． 降低生產成本，提高勞動生產率。
9． 配合技術管理部進行新品試生產和新技術、新工藝、新材料的應用。
10． 生產設備、能源設備和試驗儀器設備的管理。
11． 全廠水、電、汽的正常供應。


XX化工廠生產管理模式（DOC 172頁）