少兒英語課程顧問培訓手冊(doc)
綜合能力考核表詳細內容
少兒英語課程顧問培訓手冊(doc)
課程顧問是培訓中心的一線招生人員,其工作能力的高低直接決定著培訓中心招生業(yè)績。同時,課程顧問也是家長和學員來培訓中心接觸的第一位人員,對培訓中心整體形象的塑造具有深遠的影響。因此,對課程顧問的培訓就成為培訓中心工作的重中之重,“朗文BACKPACK少兒英語”中國總部將對課程顧問的培訓分成了如下五個方面
一、課程顧問崗位職責、職能細則
二、課程顧問具體工作事件流程圖
三、課程顧問具體“工作事件”詳細培訓
四、課程顧問工作用表、考核用表詳細說明
一、課程顧問崗位職責
1、嚴格遵守培訓中心的各項規(guī)章制度。
2、課程顧問必須身著統(tǒng)一服飾,佩戴胸卡,外表整潔、莊重、精神飽滿、彬彬有禮、主動熱情,無論任何情況不得與顧客發(fā)生爭吵或態(tài)度生硬。交談時應始終面帶微笑。
3、服從各級領導安排,聽從指揮,按時、優(yōu)質地完成各項工作任務。
4、課程顧問要定期做好客戶回訪,統(tǒng)計學員的學習進度。
5、熟悉培訓中心(朗文BACKPACK少兒英語)的課程設置、教學內容等,強化業(yè)務能力。
6、熟悉培訓中心各部門員工的職務、姓名、聯(lián)絡方式,以便溝通。
7、熟悉培訓中心的各個功能區(qū),為顧客作正確指導。
8、每天認真填寫工作日志,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。
9、課程顧問遇到問題需要隨時與授課教師、咨詢員、教學主管及經理進行溝通。發(fā)揮團隊精神,共同把培訓中心做好。
10.課程顧問應系統(tǒng)全面地熟悉培訓中心(朗文BACKPACK少兒英語)的教學模式、課程設置特點、與其它教學相比的優(yōu)勢所在,掌握學習過程的各個環(huán)節(jié)以及相互間的有機銜接、學時等。
11.課程顧問應熟練掌握學費折扣兌換表,根據(jù)學員一次性繳納學費報出所打折扣,以及相當于每節(jié)課、每課時花費多少。
少兒英語課程顧問培訓手冊(doc)
課程顧問是培訓中心的一線招生人員,其工作能力的高低直接決定著培訓中心招生業(yè)績。同時,課程顧問也是家長和學員來培訓中心接觸的第一位人員,對培訓中心整體形象的塑造具有深遠的影響。因此,對課程顧問的培訓就成為培訓中心工作的重中之重,“朗文BACKPACK少兒英語”中國總部將對課程顧問的培訓分成了如下五個方面
一、課程顧問崗位職責、職能細則
二、課程顧問具體工作事件流程圖
三、課程顧問具體“工作事件”詳細培訓
四、課程顧問工作用表、考核用表詳細說明
一、課程顧問崗位職責
1、嚴格遵守培訓中心的各項規(guī)章制度。
2、課程顧問必須身著統(tǒng)一服飾,佩戴胸卡,外表整潔、莊重、精神飽滿、彬彬有禮、主動熱情,無論任何情況不得與顧客發(fā)生爭吵或態(tài)度生硬。交談時應始終面帶微笑。
3、服從各級領導安排,聽從指揮,按時、優(yōu)質地完成各項工作任務。
4、課程顧問要定期做好客戶回訪,統(tǒng)計學員的學習進度。
5、熟悉培訓中心(朗文BACKPACK少兒英語)的課程設置、教學內容等,強化業(yè)務能力。
6、熟悉培訓中心各部門員工的職務、姓名、聯(lián)絡方式,以便溝通。
7、熟悉培訓中心的各個功能區(qū),為顧客作正確指導。
8、每天認真填寫工作日志,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。
9、課程顧問遇到問題需要隨時與授課教師、咨詢員、教學主管及經理進行溝通。發(fā)揮團隊精神,共同把培訓中心做好。
10.課程顧問應系統(tǒng)全面地熟悉培訓中心(朗文BACKPACK少兒英語)的教學模式、課程設置特點、與其它教學相比的優(yōu)勢所在,掌握學習過程的各個環(huán)節(jié)以及相互間的有機銜接、學時等。
11.課程顧問應熟練掌握學費折扣兌換表,根據(jù)學員一次性繳納學費報出所打折扣,以及相當于每節(jié)課、每課時花費多少。
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