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文件類型消防巡邏記錄表   2007.06.21

防巡邏記錄表 年 月 日 班 NO: 項 目 消防栓 應(yīng)急燈 開 關(guān) 防火門 電井門 機(jī)房門 通 道 煙感器 報 警 按 鈕 正 壓 送風(fēng)口 巡 視 檢 查 情 況 記 錄 時間: 地點: 記錄: 時間: 地點: 記錄: 時間: 地點: 記錄: 時間: 地點: 記錄: 時間: 地點: 記錄: 時間:...

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文件類型消防事故報告表   2007.06.21

消防事故報告表 年 月 日 報告者: 部門 受傷者姓名 發(fā)生時間 發(fā)生地點 火災(zāi)原因 受傷人數(shù) 受傷程度 醫(yī)院名稱 醫(yī)院地址...

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索引號: (審計機(jī)關(guān)名稱) 項目資金收支業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制符合性測試工作底稿 ――匯總工作底稿 審計期間______ 項目名稱: 項目執(zhí)行單位: 序號 測試過程記錄 索引號 ...

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體情況   1.抽取一定數(shù)量收支憑證,查明:  ?。?)會計核算是否符合規(guī)定。 (2)審批手續(xù)是否嚴(yán)密,原始單據(jù)是否合法齊備。 收入    抽取一定數(shù)量收款憑證,檢查:   1.核對收款憑證與存入銀行賬戶進(jìn)賬單的日期和金額是否相符。   2.核對收款憑證與銀行對賬單是否相符   3.核對世界銀行貸款...

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總體情況   1.相關(guān)職責(zé)是否分離:  ?。?)資金收支明細(xì)與總賬記錄職責(zé)?  ?。?)資金支出、批準(zhǔn)、記賬職責(zé)?  ?。?)資金支出、實物調(diào)撥分發(fā)職責(zé)?   2.資金收入、支出的會計核算是否符合有關(guān)的規(guī)定?   3.資金收入、支出的核準(zhǔn)審批手續(xù)及會計原始單據(jù)是否齊備? 收入   1.是否建立對收入...

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新產(chǎn)品潛在客戶追蹤表 編號 產(chǎn)品名稱 潛在客戶 預(yù)定采購時間 預(yù)算金額 報價表號 碼 競爭者 結(jié)果 客戶名稱 接洽人(電話) 一個月內(nèi) 三個月內(nèi) 六個月內(nèi) 一年內(nèi) ...

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新產(chǎn)品開發(fā)計劃 專案編號 擬開發(fā)產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品規(guī)范及說明 開發(fā)進(jìn)度研 究 人 員 預(yù) 算 負(fù)責(zé)人 批示 審核 填表 ...

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項目工程建設(shè)業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制符合性測試工作底稿 ――匯總工作底稿 審計期間_______ 項目名稱: 項目執(zhí)行單位: 序號 測試過程記錄 工作底稿索引號...

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項目法人履行職責(zé)   1.取得建設(shè)單位的營業(yè)執(zhí)照、公司章程等文件,查明是否建立項目法人制。   2.取得建設(shè)單位組織結(jié)構(gòu)圖,檢查機(jī)構(gòu)是否建全。   3.取得建設(shè)單位各項管理制度,查明管理制度是否健全。   4.檢查項目投資方履行職責(zé)(測試重點是檢查項目資本金制度的執(zhí)行和落實情況)  ?。?)對照公司...

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項目法人履行職責(zé)   1.是否按照國家規(guī)定建立項目法人?   2.機(jī)構(gòu)是否健全?   3.是否制定相應(yīng)管理制度   4.項目業(yè)主在立項時,是否嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)利用世界銀行貸款基本建設(shè)項目的建設(shè)程序   5.是否在工程建設(shè)項目開工前,到當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理 工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)? 6.是否...

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現(xiàn)職人員工綜合日報表 單位名稱 在 職 留 職 專 任 長期缺額 臨時聘雇 出 勤 出 勤 率 生 產(chǎn) 部 門...

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文件類型銷售周報表   2007.06.21

銷 售 周 報 表 填表人:___________ 工地名稱:______________ 日期:______年____月____日 至____月____日 可售戶數(shù) 戶 銷 售 金 額 萬 與底價差異 達(dá)成率 本周目標(biāo)數(shù) 戶 本周實際成交戶 戶 實售戶數(shù) 戶 實 售 金 額 萬 本周目標(biāo)額 戶 本...

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銷售員實績綜合報告表 銷售員姓名: 月分: 年 月 日 星期 店面招呼客數(shù) 訪問 件數(shù) 送貨 件數(shù) 銷售 件數(shù) 收款 件數(shù) 前月賒 銷 額 銷售 金額 收款 金額 賒銷 余額 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23...

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銷售預(yù)算計劃表 □ 個人提報 年 月 □ 部門 月 份 人 事 費 廣 告 費 交 通 費 郵 電 費 差 旅 費 交 際 費 合 計 營 業(yè) 額 預(yù) 計 比 率 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 合計 計...

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文件類型銷售預(yù)測表   2007.06.21

銷售預(yù)測表 年 月 月份 頁次 客 戶 名 稱 內(nèi)銷 外銷 產(chǎn)品 去年售量 今年預(yù)計 銷售額 產(chǎn)品 去年售量 今年預(yù)計 銷售額 產(chǎn)品 去年售量 今年預(yù)計 銷售額 ...

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銷售公司KPI組成表 KPI 考核周期 考核標(biāo)準(zhǔn) KPI說明 權(quán)重 計算方式 信息來源 考核目的 銷售計劃報告 月 100分 見附表1 15 見表一 本崗位提交報告 制訂月產(chǎn)品銷售計劃,對生產(chǎn)起指導(dǎo)作用 銷售情況分析報告 月 100分 見附表2 25 見表二 本崗位提交報告 銷售業(yè)績分析 銷售情況(...

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文件類型銷售效率分析表   2007.06.21

銷售效率分析表 地點: 店名: 年 月 日 項 目 年 月 本 月 銷 售 #61569; 本 月 客 戶 數(shù)(或 傳 票 張數(shù)) #61570; 每一客戶的銷售額( 或1張傳票 的銷售額 #61571; 員工數(shù) #61572; 平均每一員工銷售額 #61573; 銷 售 員 人 數(shù) #61574;...

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文件類型銷售日報表   2007.06.21

銷 售 日 報 表 月 日 NO 客戶名稱 接洽人 訂貨名單 等級 數(shù)量 單價 金額 交貨日期 其他接洽記錄10 合計 今日訪問家數(shù) 本月累計訪問家數(shù) 明日預(yù)定記問客戶 本月營業(yè)目標(biāo): 當(dāng)日收款總計: 已完成目標(biāo)累計: 未完成目標(biāo)累計: 市場動態(tài)品質(zhì)反應(yīng) 主管評估工作價值 總經(jīng)理 經(jīng)理 主管 制表 ...

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物業(yè)管理方案審批表 ________________部門: 你部門于_______年______月____日提出的______________物業(yè)管理方案,經(jīng)審核,提出下列意見: 審核人: 審核日期: 審批意見: 審批人: 審批日期: 備注 編號:...

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文件類型銷售明細(xì)表   2007.06.21

銷貨明細(xì)表 經(jīng)理 處長 經(jīng)辦 填表 客戶名稱 代理商 制造號碼 商品名稱 商品規(guī)格 出口條件 數(shù) 量 單 價 總價 傭 金 率 包裝規(guī)格 交貨地點 制造說明: 包裝說明: 預(yù)定出口期 裝車標(biāo)記: 注意事項:裝車標(biāo)記:...

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文件類型物品清單   2007.06.21

物品清單 全文 起運地點: 運單號碼: 編號 貨物名稱及規(guī)格 包裝形式 件數(shù) 新舊程度 體 積 長times;寬times;高 重 量(公斤) 保險、保價價格...

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文件類型銷售計劃分析表   2007.06.21

銷售計劃分析表 銷 售 員 本 年 度 銷 售 目 標(biāo) 月份 月份 月份 月份 月份 月份 金 額 金 額 金 額 金 額 金 額 金 額 合 計 ...

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文件類型物料分析表   2007.06.21

物料分析表 分析日期: 分 析 員: 客戶 訂單NO. 制單NO. 品名 型號 數(shù)量 交期 材 料 使 用 日 用 料 分 析 料 號 項 目 A B C D E F G H 材 料 單 位 每一個用料量 備 用 率 標(biāo) 準(zhǔn) 用 量 庫 存 數(shù) 訂購 方式 訂單 訂購 存貨 訂購...

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物料訂單訂購流程圖 流 程 責(zé)任者 依據(jù)資料 形成表單 備 注 訂單受理 生產(chǎn)計劃 物料分析 訂購方式判別 調(diào)整庫存 申購 訂購 入庫 調(diào)整庫存 存量管制 營銷部 生管部 物控 物控 物控 采購 倉管 物控 物控 客戶訂單 銷售計劃 1. BOM 2. 訂購方式一 覽表 物料管理卡 物料分析表 物料...

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1. 目的 使MRPⅡ系統(tǒng)的供應(yīng)商規(guī)格范圍吻合合格供應(yīng)商的限定。 2. 適用范圍 本公司所有合格供應(yīng)商的物料代碼。 3. 流程/職責(zé)和工作要求 流 程 職 責(zé) 工作要求 相關(guān)文件 /記錄 開發(fā)中心 開發(fā)中心 采購部 開發(fā)中心 開發(fā)中心 采購部 采購部 采購部 開發(fā)中心開發(fā)新的機(jī)型或變更物料,由項目...

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1. 目的 加強(qiáng)預(yù)訂物料管理,預(yù)防呆料產(chǎn)生。 2. 適用范圍 未有明確訂單或該機(jī)型未通過鑒審所需訂購的物料。 3. 預(yù)訂物料控制流程/職責(zé)和工作要求 流 程 職 責(zé) 工作要求 相關(guān)文件 /記錄 業(yè)務(wù)部門 物控員 計劃部 物控員 沒有明確訂單物料預(yù)訂:由市場部門提出申請,經(jīng)主管市場部門的副總批準(zhǔn)后發(fā)往...

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1. 目的 確保收料、入庫、儲存、防護(hù)和發(fā)放的準(zhǔn)確,責(zé)任分明,完善庫存管理。 2. 適用范圍 適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。 3. 職責(zé) 倉儲部的員工按要求執(zhí)行,管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。 4. 相關(guān)文件 4.1《客戶提供物資管理辦法》 4.2《物料代用的控制流程》 4.3《特采料的控制...

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銷售管理調(diào)查表(二) 區(qū)分 調(diào) 查 項 目 主 要 檢 討 事 項 記 事 顧 客 調(diào) 查 1 銷 售 網(wǎng) 銷售網(wǎng)的形是否適當(dāng) 銷售網(wǎng)的維持與擴(kuò)大方法如何 2 顧 客 顧客的選定方法如何 拜訪顧客狀況 試用調(diào)查與實況調(diào)查 顧客接受同業(yè)競爭的程度 3 交 易 方 式 交易方式的效果 交易積效與交易方式...

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1. 目的 編制合理的采購需求計劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量,控制庫存管理,避免呆料產(chǎn)生,以及訂單合理分配等。 2. 適用范圍 適用于本公司所有訂單的物料需求計劃。 3.1 物料計劃控制流程/職責(zé)和工作要求 流 程 職 責(zé) 工作要求 相關(guān)文件 /記錄 物控員 物控員 物控員 物控員 物控...

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文件類型銷售管理部表格   2007.06.21

客戶名稱 客戶區(qū)域 合同編號 客戶地址 聯(lián)系方式 客 戶 簡 介 填寫人: 日期: 評 審 內(nèi) 容 1 2 3 4 5 評 審 結(jié) 果 合 同 評 審 會 簽 評審部門 會簽人 授權(quán)簽署人: 合同批準(zhǔn)人:X-XG/BDmdash;02 XX公司備忘單 編號: 收文者 敬請: □核示 □協(xié)辦 □答復(fù) ...

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1. 目的 確定物料管理的流程、職責(zé)和工作要求。 2. 適用范圍 適用于對公司的物料管理。 3. 產(chǎn)品成本核算的流程/職責(zé)和工作要求 流 程 職 責(zé) 工作要求 相關(guān)文件 /記錄 ...

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1. 目的 對代用物料進(jìn)行確認(rèn),保證經(jīng)確認(rèn)之代用物料符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。 2. 適用范圍 1當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)緊急缺料而倉庫有某種物料的規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)料表所需求規(guī)格相近的物料; 2由于設(shè)計更改工程變更或訂單取消但已經(jīng)進(jìn)料而無法正常使用,又不能同分供方更換而導(dǎo)致長期不能使用之物料。 3. 物料代用控制流程/職責(zé)和工...

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1. 目的 對成品的貯存進(jìn)行有效的管理,保證成品在有效的貯存期內(nèi)質(zhì)量完好。 2. 適用范圍 適用于我公司成品的貯存管理工作。 3. 成品貯存、發(fā)貨的流程/職責(zé)和工作要求 流 程 職 責(zé) 工作要求 相關(guān)文件 /記錄 超期 不超期 生產(chǎn)部 組長 組長、倉管員 組長及領(lǐng)班 主管及組長 主管 生產(chǎn)線開出成品...

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1. 目的 最大可能的消耗呆料,通過判斷確定完全不能使用的物料并將其處理,并將庫存成本降至最低。 2. 適用范圍 本公司購置的所有材料。 3. 呆料消耗流程/職責(zé)和工作要求 流 程 職 責(zé) 工作要求 相關(guān)文件 /記錄 計劃部物控員 物控員 倉儲部 倉儲部 每月對庫存核查一遍,了解呆料的項目及數(shù)量,具...

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銷售額統(tǒng)計表 產(chǎn) 品 名 稱 月 月 月 月 月 月 合計 預(yù)計 實際 預(yù)計 實際 預(yù)計 實際 預(yù)計 實際 預(yù)計 實際 預(yù)計 實際 預(yù)計 實際 合 計 金 額 ...

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文件類型物料表(BOM)   2007.06.21

產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品型號 用 途 開發(fā)日期 用料分析 材料名稱 A B C D 規(guī) 格 料 號 計量單位 每 一 個 用 料 量 預(yù)估備用率 材料來源 單 價 訂 購 前 置 時 間...

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銷售額bull;回收額管理一覽表 客戶名稱 經(jīng)辦人 銷 售 額 明 細(xì) 回 收 預(yù) 定 明 細(xì) 當(dāng)月回收預(yù)定明細(xì) 月 月 月 月 月 月 月 月 合計 現(xiàn)金 支票 ...

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文件類型物料標(biāo)識卡   2007.06.21

物料標(biāo)識卡 編號:QR/QXP-018 名   稱 規(guī)格型號 供應(yīng)商 收發(fā)存情況 日期 收 發(fā) 存 備注 編制:         年  月  日...

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文件類型銷售部表格   2007.06.21

YS-XS/BD---04 XX公司 銷售業(yè)績評估表 年 月 日 姓 名 部 門 負(fù)責(zé)區(qū)域 銷 售 業(yè) 績 ●銷售額 ●完成率 ●回款額 ●回款率 ●銷售額凈增量: ●回款額凈增量: ●每月平均客戶數(shù) ●每月新增客戶數(shù) ●每月失去的顧客數(shù) ●每月失去的銷售額 ●銷售費用占預(yù)算的百分比 服務(wù) 質(zhì)量 ●...

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文件類型銷售報告表   2007.06.21

銷售報告表 發(fā)文日期: 整理號碼: 有望客戶 地 址 電話號碼 傳真號碼 對方人員 部門 職稱 電話 對方人員 部門 職稱 電話 銷售額 1 6 1 2 7 2 3 8 3 4 9 4 5 10 5 年 年 年 年 年 6 一年銷售額 7 月平均銷售額 8 日期 日期 9 10 11 12 合計 月...

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文件類型銷貨明細(xì)表-2   2007.06.21

銷貨明細(xì)表 單位: 日期: 品 名 規(guī) 格 單 位 數(shù) 量 單位售價 銷貨金額 備 注 核準(zhǔn): 主管: 制表: 說明:1.按營業(yè)單位別,分別統(tǒng)計銷貨金額的報表; 2.月報性質(zhì)。 ...

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銷 售 管 理 調(diào) 查 表(一) 區(qū)分 調(diào) 查 項 目 主 要 檢 討 事 項 記 事 銷   售   政   策 1. 產(chǎn)品種類及 商品化計劃 產(chǎn)品種類的選定方針 現(xiàn)行產(chǎn)品銷售方針與市場的合適性 產(chǎn)品的增加或減少 商標(biāo)的注冊 2.銷 售 方 針 銷售計劃方法 與生產(chǎn)計劃的關(guān)系 應(yīng)付需要量變化的方法...

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銷 售 管 理 調(diào) 查 表(二) 區(qū)分 調(diào) 查 項 目 主 要 檢 討 事 項 記 事 顧   客   調(diào)   查 1.銷 售 網(wǎng) 銷售網(wǎng)的形是否適當(dāng) 銷售網(wǎng)的維持與擴(kuò)大方法如何 2.顧 客 顧客的選定方法如何 拜訪顧客狀況 試用調(diào)查與實況調(diào)查 顧客接受同業(yè)競爭的程度 3.交 易 方 式 交易方式的...

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