管理表格
一周出差預(yù)定報(bào)告表(doc) 2010.07.28
一周出差預(yù)定報(bào)告表 姓名: 自 年 月 日~至 年 月 日 星 期 出 差 地 點(diǎn) 事 由 備 注 星 期 一 月 日 星 期 二 月 日 星 期 三 月 日 ...
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年度出差計(jì)劃表(doc) 2010.07.28
年度出差計(jì)劃表 年度 單位: 上 旬 中 旬 下 旬 計(jì) 第 一 期 1 月 2 月 3 月 4 月 小 計(jì) 第 二 期 5 月 6 月 7 月 8 月 小 計(jì) ...
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出差旅費(fèi)報(bào)銷單(doc) 2010.07.28
出差旅費(fèi)報(bào)銷單 部門: 廠(部) 科 年 月 日 月 日 地 點(diǎn) 車 費(fèi) 膳 費(fèi) 住 宿 其 他 合 計(jì) 說 明 起 訖 ...
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營業(yè)出差日報(bào)表(doc) 2010.07.28
營業(yè)出差日報(bào)表 第 次報(bào)告 上午 月 日下午 時(shí) 分寄出地點(diǎn) 負(fù)責(zé)人 信內(nèi)附 支票 張 期票 張 收 款 狀 況 訂 貨 客戶名 賬單 現(xiàn)金 催收支票 期 票 折扣明細(xì) 客 戶 史 品 名 數(shù)量 客戶名 品 名 數(shù)量 收款 收款預(yù)定 金額 收款 方式 收款處 金額 收款 預(yù)定地 收款方式 收款 預(yù)定...
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員工出勤記錄表(doc) 2010.07.28
員工出勤記錄表 月份 班別 頁次 編號 姓名 工類 時(shí)別 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 合計(jì) 1 正常 加班 2 正常 加班 3 正常 加班 4 正常 加班 5 正常 加班 6 正常 加班 7 正常 ...
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員工品德考評表(doc) 2010.07.28
員工品德考評表 表6mdash;30 times;times;公司員工品德考核評議表 工作部門 職別: 姓名: 因品德而致的行為具體事實(shí) 主管考核 ...
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公司獎勵種類一覽表-員工管理(doc) 2010.07.28
公司獎勵種類一覽表 本表規(guī)定的獎勵分服務(wù)資獎、創(chuàng)造交、功績獎、全勤獎四種 種類 授 獎 條 件 服 務(wù) 年資獎 員工服務(wù)年資滿十年,二十年及三十年,其服務(wù)成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀的,分別授予服務(wù)十年獎,服務(wù)二十年獎,服務(wù)三十年獎 創(chuàng)造獎 員工符合下列條件之一者,經(jīng)審查合格后授予本獎 1. 設(shè)計(jì)新產(chǎn)品,對本...
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工作內(nèi)容調(diào)查日報(bào)表-員工管理(doc) 2010.07.28
工作內(nèi)容調(diào)查日報(bào)表 分類 分類號碼 事物處理內(nèi)容 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 完成情況 備注 每日 事務(wù) ...
60詳情
工作出勤表-員工管理(doc) 2010.07.28
工作出勤表 編號 姓名 工號 日期 上 午 下 午 加 班 小 計(jì) 日期 上 午 下 午 加 班 小 計(jì) 1 16 2 17 3 18 4 19 5 20 ...
373詳情
員工職務(wù)等級劃分表-員工管理(doc) 2010.07.28
員工職務(wù)等級劃分表 職務(wù) 等級 mm 一級 總 經(jīng) 理 二級 行政總監(jiān) 運(yùn)營總監(jiān) 三級 人 力 資 源 經(jīng) 理 企 劃 部 經(jīng) 理 市場推廣部經(jīng)理 國內(nèi)營銷部經(jīng)理 國際營銷部經(jīng)理 物流部經(jīng)理 生產(chǎn)部經(jīng)理 ...
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最全人力資源管理表格和核心制度-員工調(diào)動申請表(doc) 2010.07.28
員工調(diào)動申請表 姓名: 員工號碼: 性別: 出生年月日: 編號: 調(diào)動理由: 申請日期: 希望生效期: 現(xiàn) 職 位 情 況 擬調(diào)往職位情況 職位名稱: 薪階及薪資: 服務(wù)部門: 部門代號: 職位名稱: 薪階及薪資: 服務(wù)部門: 部門代號: 詞欄由目標(biāo)單位(接收單位)填寫 需要人數(shù): 現(xiàn)有人數(shù): 資歷...
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最全人力資源管理表格和核心制度-員工辭職申請表(一)(doc... 2010.07.28
員工辭職申請表(一) 姓名 部 門 職 務(wù) 到職日期 年 月 日 離職日期 年 月 日 工 資 辭 職 原 因 部 門 主 管 意 見 簽字: 人 事 主 管 意 見 簽字: ...
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最全人力資源管理表格和核心制度-工辭職申請表(二)(doc) 2010.07.28
員工辭職申請表(二) 附屬 部門 姓名 備注 離 職 日 期 年 月 日 離 職 原 因 主動離職 體弱多病 另有他就 志趣不合 求學(xué) 在 公 司 服 務(wù) 年 資 由 年 月 日起 至 年 月 日止 共 年 月 日 被動解職 開除 試用不合格 資遺 其他 ...
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最全人力資源管理表格和核心制度-人員借調(diào)申請表(doc) 2010.07.28
人員借調(diào)申請表 申請單位 所需協(xié)助人員 被借調(diào)人員單位 被借調(diào)人 員姓名 申請人員 協(xié)助原因 起止日期 自 年 月 日起 至 年 月 日止 計(jì) 天 ...
334詳情
最全人力資源管理表格和核心制度-人員調(diào)職申請表(doc) 2010.07.28
人員調(diào)職申請表 申請調(diào)職單位 調(diào)職人員姓名 調(diào)職日期 年 月 日 調(diào)至單位 調(diào)職理由 ...
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管理流程-會計(jì)(ppt) 2010.07.14
目錄 流程說明 流程系列-會計(jì)/報(bào)表 (2.3) 流程系列-會計(jì)/報(bào)表 (2.3) 流程名稱:處理應(yīng)付帳款流程 流程編號:2.3.1 流程擁有者:財(cái)務(wù)部 流程名稱:處理應(yīng)付帳款流程(續(xù)上頁) 流程編號:2.3.1 流程擁有者:財(cái)務(wù)部 流程名稱:處理應(yīng)付帳款流程說明 流程編號:2.3.1 流程擁有者:...
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財(cái)務(wù)報(bào)表分析 財(cái)務(wù)業(yè)績的評估 財(cái)務(wù)分析的目的 1、股東分析公司盈利水平 財(cái)務(wù)業(yè)績評估的基本前提資料 (一)、財(cái)務(wù)分析的專業(yè)資料; 年度比較資產(chǎn)負(fù)債表 利潤表 現(xiàn)金流量表 報(bào)表附注 審計(jì)意見 實(shí)際和預(yù)算業(yè)績比較 資產(chǎn)負(fù)債表 現(xiàn)金 短期借款 應(yīng)收賬款 應(yīng)付賬款 存貨 其他流動負(fù)債 長期投資 長期負(fù)債 固...
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工作平衡圖表(ppt) 2010.07.05
工作單元表是有效的并且是按照此工作的。 所有的班次都是按照同樣的方法工作的車間 ndash; 小組區(qū)域 工作平衡圖表應(yīng)該放在小組區(qū)域,作為小組擁有對他們過程管理的權(quán)利的工具。 下列情況使用工作平衡圖表: 計(jì)劃變更 地址問題 amp; 措施、結(jié)果 臨時(shí)工作 前期的 反應(yīng)非標(biāo)準(zhǔn) WBB應(yīng)該包括什么: 所...
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公文筐評價(jià)表(案例二) 任務(wù)序號 領(lǐng)導(dǎo)力考察 一般管理能力考察 維度一 維度二 處理方案或意見 分配任務(wù) 統(tǒng)籌安排 意見明確 表述清晰 任務(wù)明確、要求具體 重點(diǎn)突出、合理授權(quán) 一、貸款延期洽談 評定等級 二、開工典禮延期舉行 業(yè)務(wù)敏感(推遲開工可能造成的影響并及時(shí)應(yīng)對) 評定等級 三、銷售款回收滯后...
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陜西移動二級經(jīng)理評價(jià)中心題-公文筐評價(jià)表-組織管理 2010.06.29
任務(wù)序號 領(lǐng)導(dǎo)力考察 一般管理能力考察 維度一 維度二 處理方案或意見 分配任務(wù) 統(tǒng)籌安排 意見明確 表述清晰 任務(wù)明確、要求具體 重點(diǎn)突出、合理授權(quán) 一、基站被推倒問題 業(yè)務(wù)敏感(分析問題背后的原因和可能的影響) 資源整合(明確處理此問題的關(guān)鍵) 評定等級 二、話費(fèi)計(jì)費(fèi)故障 業(yè)務(wù)敏感(客戶投訴可能...
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陜西移動二級經(jīng)理評價(jià)中心題-公文筐評價(jià)表 2010.06.29
陜西移動二級經(jīng)理評價(jià)中心項(xiàng)目 評價(jià)中心題庫成果文檔 mdash;mdash; 公文筐評價(jià)表 做專業(yè)的管理思想的探索者和客戶的價(jià)值伙伴 To be the Philosophy Pioneer and the Customersrsquo; Value Partner 目 錄 公文筐評價(jià)表(案例一) ...
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某公司季度運(yùn)營商表格 2010.06.29
運(yùn)營商表格 第 季度運(yùn)營商表格 公司名稱: 產(chǎn)品名稱: 本季度新開發(fā)業(yè)務(wù): □A1 □A2 □A3 □A4 □B1 □B2 □B3 □B4 □B5 □B6 □C1 □C2 □C3 □C4 □C5 □C6 本季度目標(biāo)用戶群: □SS1 □SS2 □SS3 □SS4 □SS5 □SS6 □SS7 □SS...
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電信運(yùn)營沙盤對抗-信息表 2010.06.29
一、 電信運(yùn)營沙盤對抗 二、 背景信息資料介紹: 1、用戶類型:本地區(qū)共有潛在用戶1000萬,分為8種用戶類型 ...
31詳情
某公司季度運(yùn)營數(shù)據(jù)圖表-報(bào)表說明 2010.06.29
、季度運(yùn)營數(shù)據(jù)圖表 說明: ○1上圖紅色框內(nèi)顯示公司基本信息,包括公司名稱、當(dāng)季度的營業(yè)收入以及截止目前的員工總?cè)藬?shù) ○2上圖藍(lán)色框內(nèi)顯示公司當(dāng)季度運(yùn)營成果,包括各個(gè)細(xì)分市場的競爭力水平以及在當(dāng)前公司資源約束下的實(shí)際競爭結(jié)果。以上圖藍(lán)色框中內(nèi)容具體說明:藍(lán)色柱形圖表示公司在各個(gè)細(xì)分市場中營銷、價(jià)格、...
49詳情
研發(fā)技術(shù)人員考核表 2010.06.28
研發(fā)技術(shù)人員考核表 姓 名 部 門 職 位 受聘日期 工 號 考核時(shí)間 考核項(xiàng)目 評分比重 評分 個(gè)人自評 主管評分 成績 考核50% 目標(biāo)任務(wù)完成情況 25% [A] [A`] [B] [B`] [C] [C`] [D] [D`] [E] [E`] 工作效率 10% [A] [A`] [B] [B...
466詳情
招聘申請表 2010.06.24
招 聘 申 請 表 申請部門 擬定崗位 招聘人數(shù) 到崗時(shí)間 招聘方式 外部招聘 內(nèi)部招聘 推薦人選 招聘原因 請說明此崗位現(xiàn)在人員配置情況,其工作是否可由其他崗位分擔(dān)? 崗 位 職 責(zé) 工作摘要 工作內(nèi)容 ...
27詳情
員工轉(zhuǎn)正審批表 2010.06.24
員 工 轉(zhuǎn) 正 審 批 表 姓 名 部 門 崗位(職務(wù)) 入職時(shí)間 試用期時(shí)間 實(shí)際試用期時(shí)間 試用期工資 轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn) 員工自我工作小結(jié)(可另附紙): ...
1114詳情
應(yīng)聘登記表 2010.06.24
應(yīng) 聘 登 記 表 應(yīng)聘崗位/職務(wù): 應(yīng)聘時(shí)間: 姓名 性別 出生年月 婚否 照 片 學(xué)歷 專業(yè) 畢業(yè)學(xué)校 民族 血型 健康狀況 戶籍 外語 級別 興趣愛好 家庭住址 聯(lián)系方式 學(xué) 習(xí) 經(jīng) 歷 起止時(shí)間 畢 業(yè) 學(xué) 校 專 業(yè) 學(xué) 歷 證明人 工 作 經(jīng) 歷 ...
110詳情
入職登記表 2010.06.24
入職員工基本情況登記表 填表日期: 姓 名 性 別 身份證號碼 照 片 出生日期 出生地點(diǎn) 電話號碼 婚姻狀況 戶 籍 興趣愛好 民 族 血 型 參加工作日期 學(xué) 歷 專 業(yè) 畢業(yè)日期 畢業(yè)學(xué)校 語 種 程 度 家庭住址 檔案何地 職 稱 現(xiàn)詳細(xì)住址 郵 編 戶口類型 1、本市城鎮(zhèn)2、本市農(nóng)村3、外...
461詳情
面試考核評價(jià)表 2010.06.24
面試考核評價(jià)表 應(yīng)聘部門/職務(wù): 填表日期: 姓 名 性別 年齡 屬相 學(xué)歷 專業(yè) 畢業(yè)學(xué)校 期望待遇 到崗時(shí)間 評價(jià)要素 評 價(jià) 等 級 評 語 儀表形象 佳 較好 一般 較差 語言表達(dá) 流暢有條理 清晰 較清晰 詞不達(dá)意 教育背景 佳 較好 一般 較差 專業(yè)相關(guān)性 對口 較對口 相關(guān) 無關(guān) 工作...
46詳情
離職審批表 2010.06.24
離 職 審 批 表 編號: 姓 名 部 門 職 務(wù) 入 職 日 期 離職日期 離職原因: 本人簽字: 日期: 工 作 交 接 情 況 明 細(xì) 文件(清單附后) 物品(清單附后) 交接人 日期 交接人 日期 接收人 日期 接收人 日期 電子文件 電腦狀態(tài) 交接人 日期 交接人 日期 接收人 日期 接收...
366詳情
工作調(diào)動審批表 2010.06.24
工 作 調(diào) 動 審 批 表 姓 名 原部門 原職務(wù) 調(diào) 動 日 期 原部門工資標(biāo)準(zhǔn) 新調(diào)入部門及職務(wù) 新調(diào)入部門工資標(biāo)準(zhǔn) 調(diào)動原因: 日期: 交 接 情 況 明 細(xì) 文件(清單附后) 物品(清單附后) 交接人 日期 交接人 日期 接收人 日期 接收人 日期 電子文件 電腦狀態(tài) ...
908詳情
某部門經(jīng)理管理手冊-管理表格 2010.06.23
管理表格附表:1 部門經(jīng)理每日檢查表 店 部 年 月 日 項(xiàng)目 日期 環(huán)境 衛(wèi)生 商品 衛(wèi)生 展臺 衛(wèi)生 公共 設(shè)施 員工 紀(jì)律 精神 風(fēng)貌 綜合評定 檢查人 檢查時(shí)間 ...
29詳情
招聘引導(dǎo)表格--復(fù)試評價(jià)表 2010.06.23
復(fù)試評價(jià)表 姓名 性別 年齡 應(yīng)聘職位 日期 評價(jià)要素 評 價(jià) 等 級 用人部門意見(A) 人力資源部人事組意見(B) 總經(jīng)理意見(C) 序號 項(xiàng)目 分?jǐn)?shù) 1級 (差) (30) 2級 (一般) (60) 3級 (好) (80) 4級 (優(yōu)秀) (100) 1級 (差) (30) 2 (一般) (6...
101詳情
招聘引導(dǎo)表格--求職申請表 2010.06.23
求職申請表 申 請 職 位: 分公司: 編 號: 個(gè)人資料 姓 名 性 別 出生日期 身份證號碼 婚姻狀況 民族 籍 貫 戶籍所在地 畢業(yè)學(xué)校、專業(yè) 學(xué)歷、職稱 聯(lián)系地址、郵編、聯(lián)系電話 家庭住址、郵編、聯(lián)系電話 特 長 駕駛證照 □小車 □貨車 □摩托車 緊急事故聯(lián)系人姓名、地址、郵編 聯(lián)系電話 ...
71詳情
招聘引導(dǎo)表格--硬件審閱表 2010.06.23
硬件審閱表 姓名 性別 年齡 應(yīng)聘崗位 評價(jià)要素 評價(jià)等級 序號 項(xiàng)目 分?jǐn)?shù) 差 30 一般 60 良好 80 優(yōu)秀100 1 所就讀的學(xué)校 10 2 所就讀的專業(yè) 15 3 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 20 4 專業(yè)知識 20 5 身體素質(zhì) 15 6 儀表 10 7 社會閱歷 10 說明: 1、本表由人力資源部...
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某某公司職責(zé)履行評估表 2010.06.21
職責(zé)履行評估表 職位名稱: 職位在職人: 職責(zé) 職責(zé)重要性權(quán)重 作業(yè)及產(chǎn)品 職責(zé)履行數(shù)量 職責(zé)履行評估 作業(yè)名稱 產(chǎn)品名稱 作業(yè)產(chǎn)品應(yīng)完成數(shù)量(次/年) 作業(yè)產(chǎn)品實(shí)際完成數(shù)量 證明文檔 quot;A(優(yōu)秀)(101-120)quot; quot;B(良好)(81-100)quot; quot;C(合...
57詳情
某公司錄取名單 2010.06.21
排名 姓名 單位 得分 人格類型 外向/內(nèi)向(41.5) 感覺/直覺(35.3) 思考/情感(43.9) 判斷/知覺(30.6) 影響愿望 成功愿望 挫折承受 情緒穩(wěn)定 企業(yè) 社會 現(xiàn)實(shí) 常規(guī) 研究 1 張加進(jìn) 某公司 83.15 ENFJ 94 16 6 59 82 97 91 78 6 26 1...
22詳情
沙盤使用-運(yùn)營商操作表格 2010.06.21
第 回合運(yùn)營商表格 公司名稱: 品牌名稱: □A1 □A2 □A3 □A4 □B1 □B2 □B3 □B4 □B5 □B6 □C1 □C2 □C3 □C4 □C5 □C6 □SS1 □SS2 □SS3 □SS4 □SS5 □SS6 □SS7 □SS8 億 千萬 注意事項(xiàng) 投入資金為千萬的整數(shù)倍 億 ...
91詳情
九型人格得分解析和相關(guān)說明 2010.06.21
我們對九型人格試題結(jié)果的預(yù)期和表現(xiàn)方式 九型人格目的是對被測評者實(shí)現(xiàn)九種人格分類: 得分最高的項(xiàng),被成為主人格 得分次高的項(xiàng),被稱為輔助人格 得分最低的項(xiàng),被稱為對立人格 我們期望的結(jié)果,是能夠生成一個(gè)九角形圖。類似下圖(僅為參考圖),但是若能在美觀程度上提升則更好!。 分值最高為12分,最低為0分...
396詳情
- 1查房評分表 968
- 2請購單 471
- 3加班申請單 286
- 4加班管理制度 235
- 5加班費(fèi)申請單 461
- 6員工入職登記表 6303
- 7機(jī)器潤滑檢查記錄表 456
- 8公司年度人員需求計(jì)劃表(d 856
- 9分公司費(fèi)用表(xls) 387
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21226
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 20305
- 3行政專員崗位職責(zé) 19097
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16333
- 5員工守則 15511
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15444
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15183
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14605
- 9文件簽收單 14279