績效考核

|銷售部副職年度績效考核表 ||指標(biāo)類別 |KPI | ...

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文件類型銷售獎考核辦法   2007.12.22

二00二年銷售獎考核辦法 為了加強對銷售部門和業(yè)務(wù)員的管理，提高業(yè)務(wù)員的工作質(zhì)量，促進企業(yè)的銷售工作，特制定本考核辦法: 1. 銷售獎總額：根據(jù)廠部年初制定的考核辦法，即完成2002全年卷煙銷售總量，廠部按 2002年銷量完成情況撥給全年銷售獎。 2. 銷售獎發(fā)放辦法：1. 銷售獎發(fā)放分為月銷售獎...

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|銷售大區(qū)督導(dǎo)年度績效考核表 ||指標(biāo)類 |KPI |指標(biāo)權(quán) ||別 | ...

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銷售公司用戶服務(wù)中心考核關(guān)系圖 ----------------------- 用戶服務(wù)中心主任 （銷售公司副總兼） 維修備件管理部部長 質(zhì) 量信 息反 饋主 管 行政員 電話中 心主管 服務(wù)師 培訓(xùn)師 接線 員1 信訪員 反饋員 編寫員2 編寫員1 接線員2 回訪員 信 息錄入員 資 料整 理...

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文件類型銷售人員考核辦法   2007.12.22

銷售人員考核辦法 □ 總則(一)每月評分一次。(二)公司于次年元月核算每一位業(yè)務(wù)員該年度考核得分：業(yè)務(wù)員該年度考核得分=(業(yè)務(wù)員該年度元月～12月考核總分)÷12(三)業(yè)務(wù)員的考核得分將作為"每月薪資的獎金"、"年終獎金"、"調(diào)職"的依據(jù)?！?考核辦法：(一)銷售：占60當(dāng)月達成率100及以上60分...

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深圳××集團 資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制考核辦法（暫行） 第一條 為加強深圳××集團財產(chǎn)監(jiān)督管理，維護國有資產(chǎn)的所有者權(quán)益，落實資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，提高國有資產(chǎn)的經(jīng)營效益，結(jié)合京能集團實際，制定本辦法。第二條 本辦法所稱資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制是指，通過集團與企業(yè)經(jīng)營責(zé)任人以簽定責(zé)任書的形式，對企業(yè)全部法人財產(chǎn)和國有凈資產(chǎn)承...

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文件類型試用期考核表   2007.12.22

員工試用期滿考核表 |員工編號 |姓 名 |性 別 |出生年月 |學(xué) 歷 || | | | | ||試用...

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試用期員工轉(zhuǎn)正考核表|姓名 | |部門 | |職務(wù) | ||試用 |年 月 日 - 年 月 日 ||期間 | ...

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廣西建筑綜合設(shè)計研究院 員工績效考核辦法 為了適應(yīng)新時期綜合設(shè)計院發(fā)展的需要，進一步調(diào)動院全體員工的工作積極性、責(zé)任感，適時地對員工工作業(yè)績作出正確評價，以提高全院的工作效率和設(shè)計、管理和服務(wù)水平，增強院核心競爭力，確保院各時期各項目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本考核辦法，請各部門遵照執(zhí)行。1. 考核目的1....

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設(shè)計部門中層正職年度考核表 被考核人姓名： 　　　所在所及職位：所長 考核期間：　二○○ 年度 　　　 　　考 核 人： 評分等級標(biāo)準(zhǔn)： S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜...

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所總工年度考核表 被考核人姓名： 　　所在所及職位：總工 考核期間：　二○○ 年度 　　　 　考 核 人： 評分等級標(biāo)準(zhǔn)： S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 ...

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設(shè)計部門中層副職年度考核表 被考核人姓名： 　　　所在所及職位： 副所長 考核期間：　二○○ 年度 　　 　　　考 核 人： 評分等級標(biāo)準(zhǔn)： S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 ...

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設(shè)計人員年度考核表（簡化） 被考核者姓名：　　　　　　所屬部門：　　　　　 　考核期間：200　　　年評分等級標(biāo)準(zhǔn)： S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣（必須列具體事例說明）　　E－好，滿足理想要求 G－較好，無過失，滿足基本要求　　　　　　　　　　　　　C－一般，略有不足，最好努把力 U－差　不滿足...

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設(shè)計人員年度考核表 被考核者姓名：　　　　　　　　 所屬部門及崗位：　　　　　　　　　　　 考　核　人：　　　　　　　　　 考核期間： 200　　年 說明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績效指標(biāo)）出 發(fā)，根據(jù)設(shè)計人員半年中的項目設(shè)計完成情況與表現(xiàn)，從工作能力、...

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|設(shè)備能源部部長年度業(yè)績考核表 ||指標(biāo)類別 |KPI | ...

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|設(shè)備能源部副部長年度業(yè)績考核表 ||指標(biāo)類別 |KPI | ...

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文件類型?用?T工考核表   2007.12.22

試用員工考核表|姓名 | |崗位名稱 |　 ||部門 | |直屬上級 |　 ||員...

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行政中心行政秘書考核表|姓名 | |職務(wù) | |考核時間 | ||本部門業(yè)務(wù)考核0.7 | |其他考核 0.3 ||接、轉(zhuǎn)電話完成情況 ...

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文件類型行政中心考核表   2007.12.22

行政中心庫房小組長的考核表|姓名 | |職務(wù) | |考核時間 | ||本部門業(yè)務(wù)考核 0.7 | |其他考核 0.3 ||領(lǐng)導(dǎo)所屬...

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行為錨定績效評價（BARS）量表 推銷技能 說明候選人加入海軍的能力；用海軍所能提供的福利和各種機會來有效地使候選人對海軍產(chǎn)生興趣的能力；辦理手續(xù)的能力；將不同的推銷技術(shù)有選擇地運用到不同的候選人身上的能力；有效地推翻對參加海軍所存在的異議的能力。 9 8 7 6 5 4 3 2 行為錨定等級評價...

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行為指標(biāo)考核 |序號 |項目 |指標(biāo)描述 |得分 |依據(jù) |基準(zhǔn)分|備注 ||1 |協(xié)作/服|破壞合作、不服從主管安排|-5 |同事班|5 | || |從 | | ...

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業(yè)代處考核系統(tǒng)（合作伙伴制營銷系統(tǒng)完全手冊）目錄1. 根述………………………………………………………………………………..22. 對業(yè)代處的考核要素……………………………………………………………..23. 關(guān)鍵考核指數(shù)……………………………………………………………………..33.1.總銷量完成指數(shù)...

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關(guān)于《服務(wù)規(guī)范》中服務(wù)提升部分的修改辦法 公司《服務(wù)規(guī)范》自2002年9月份開始執(zhí)行，取得了良好效果。為有效的激勵各專業(yè)商場做好服務(wù)提升，更好的提高管理效率，現(xiàn)將《服務(wù)規(guī)范》中服務(wù)提升部分加以修改。以下內(nèi)容自本月開始實施。 公司從服務(wù)提升方面對各商場進行激勵考核。考核內(nèi)容及辦法如下： 商場整體服務(wù)...

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文件類型肆、薪資與考核   2007.12.22

一、薪資標(biāo)準(zhǔn) 您的工資是根據(jù)您的工作表現(xiàn)和績效而定的，只要您認(rèn)真地工作，您就會得到公司的肯定。在每個月的8日，您可以領(lǐng)取您一個月以來為公司所作貢獻的酬勞，但您必須注意的是，個人的工資是屬于公司及個人的機密，您不可以與其他員工相互討論，否則將會受到公司嚴(yán)厲的處分。 （一）工資發(fā)放 1．員工的工資于每...

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目 錄 第1部分 職位說明書 1 第1章 高層管理職位 2 1.總經(jīng)理（總裁） 3 2.副總經(jīng)理 5 3.人力資源總監(jiān) 6 4.財務(wù)總監(jiān)(CFO) 7 5.營銷總監(jiān) 8 6.市場總監(jiān)(CMO) 9 7.銷售總監(jiān) 10 8.生產(chǎn)總監(jiān) 11 9.運營總監(jiān) 12 10.技術(shù)總監(jiān)(CTO) 13 11....

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文件類型聅?T考核表   2007.12.22

職員考核表 考核時期：自 年 月 日至 年 月 日止|職 |姓名 |性 |出生 |籍貫|學(xué)歷 |經(jīng)歷|到職 ||別 | |別 |年月日 | | | |年月日 |...

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文件類型聅?T品行考核表   2007.12.22

職員品行考核表 工作部門： 職位： 姓名： |失 職 |　 ||失檢具 | ...

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職員具體工作能力考核表 |姓名 | |職務(wù) | |到職日| ||品 質(zhì)|評定品質(zhì) |評分標(biāo)準(zhǔn) ...

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職員具體工作能力考核表 |姓名 | |職務(wù) | |到職日| ||品 質(zhì)|評定品質(zhì) |評分標(biāo)準(zhǔn) ...

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常規(guī)考核（高層）|考核 |考核指標(biāo) |權(quán)重 |月度得分 ||項目 | | | || | | | 月 |月 |月 ||辦事 |計劃目標(biāo) |10 | | ...

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職能部門常規(guī)考核指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn)|考核項目|考核指標(biāo) | 評價標(biāo)準(zhǔn)|不滿意(1) |需改進(2) |基本滿意(3) |良好(4) |優(yōu)秀(5) || | |指標(biāo)說明 | | ...

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職能部門中層正職半年度考核表（簡化）被考核者姓名：　　　　　　部門及職務(wù)：　　　　　　　核期間：200　　年　　半年度評分等級標(biāo)準(zhǔn)： S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣（必須列具體事例說明）　　E－好，滿足理想要求 G－較好，無過失，滿足基本要求　　　　　　　　　　　　　C－一般，略有不足，最好努把力...

 87詳情

職能部門中層正職半年度考核表 被考核者姓名：　　　　　　　　 所屬部門及職務(wù)：　　　　　　　　　 考　核　人：　　　　　　　　　 考核期間： 200　　年　　半年度 說明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績效指標(biāo)）出 發(fā)，根據(jù)各部門中層正職與主管院領(lǐng)導(dǎo)達成的季度...

 137詳情

職能部門中層副職半年度考核表（簡化）被考核者姓名：　　　　　　部門及職務(wù)：　　　　　　考核期間：200　　年　　半年度評分等級標(biāo)準(zhǔn)： S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣（必須列具體事例說明）　　E－好，滿足理想要求 G－較好，無過失，滿足基本要求　　　　　　　　　　　　C－一般，略有不足，最好努把力 ...

 95詳情

職能部門中層副職半年度考核表 被考核者姓名：　　　　　　　　 所屬部門及職務(wù)：　　　　　　　　　 考　核　人：　　　　　　　　　 考核期間： 200　　年　　半年度 說明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績效指標(biāo)） 出發(fā)，根據(jù)各部門中層副職與正職達成的季度工作計...

 135詳情

職能與后勤部門工勤人員季度考核表 被考核者姓名：　　　　　　　　 所屬部門及崗位：　　　　　　　　　　　 考　核　人：　　　　　　　　　 考核期間： 200　　年第　　季度 說明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績效指標(biāo)） 出發(fā)，根據(jù)各部門工勤人員與部門主管領(lǐng)導(dǎo)...

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職員工月定期考核評價坐標(biāo)與獎懲標(biāo)準(zhǔn) 得分 評價 獎 勵 100 95 90 85 80 75 70 65 60 55 ----------------------- 不及格 55 100分以上每增加1分，獎金增加500元 100分獎金3000元，...

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文件類型職員工定期考核表   2007.12.22

|職員工定期考核表（自 月 日至 月 日） | | | | ||部門： ...

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職員工定期考核三級考核權(quán)責(zé)劃分表|被考核者 |考 核 者 ||部門|職 稱 |組 長 |副經(jīng)理 |本部經(jīng)理 |副總經(jīng)理 |總經(jīng)理 |董事長 ...

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職務(wù)崗位考核要素表| |要素 | ...

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職業(yè)發(fā)展與績效改進表[pic] ...

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