績效考核

XX航空材料研究院 產(chǎn)品發(fā)展部投資管理專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)|指標(biāo)類別|指標(biāo)項(xiàng) |權(quán)重 |考核目的 |考核內(nèi)容/方法 |考核人||任務(wù)績效|計(jì)劃完成情況| ...

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XX航空材料研究院 產(chǎn)品發(fā)展部產(chǎn)品專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)|指標(biāo)類別|指標(biāo)項(xiàng) |權(quán)重 |考核目的 |考核內(nèi)容/方法 |考核人||任務(wù)績效|分管范圍生產(chǎn)| ...

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海量免費(fèi)資料盡在此 關(guān)于考核體系的說明1. 為使我們的考核體系能順利地在公司推行，增強(qiáng)公司員工對(duì)考核體系的信息，消除員工 對(duì)考核體系的戒備心理，我們?cè)诳己梭w系的設(shè)計(jì)中采取了如下措施：...

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文件類型公司考勤制度范本   2013.03.15

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文件類型公司考勤管理制度   2013.03.15

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績效考核表|被考核者 | |所屬部門 |銷售處 |職位名稱 |辦事處主任 ||考核者 | |考核者職位|處長 |考核期 | ||指標(biāo) |考核 |權(quán)重（） |量化標(biāo)準(zhǔn)...

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縱向考核表——辦公室 |項(xiàng)目 |項(xiàng)目細(xì)分 |評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |考核情況 |得分 ||企 |根據(jù)總經(jīng)理指示，負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理主持的工作會(huì)議，安排做好|如有欠缺，每次扣1－3分...

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奧林巴斯事業(yè)場(chǎng) 績效考核標(biāo)準(zhǔn) 200x年0x月績效考核標(biāo)準(zhǔn) 本標(biāo)準(zhǔn)由以下三部分組成： 1] 資格晉升評(píng)價(jià)規(guī)定 2] 提薪評(píng)價(jià)規(guī)定 3] 人才委員會(huì)運(yùn)作規(guī)定 [1]資格晉升評(píng)價(jià)規(guī)定 對(duì)有關(guān)資格晉升評(píng)價(jià)作出規(guī)定。 1．評(píng)價(jià)類別的定義對(duì)于資格晉升候補(bǔ)人員須按以下2類別中其中之一進(jìn)行評(píng)價(jià)1）管理類：通過從事...

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部門負(fù)責(zé)人 部門負(fù)責(zé)人考評(píng)分為季度考評(píng)和年度考評(píng)，兩次考評(píng)的考評(píng)維度有所不同。 （一）季度考評(píng) 1. 考評(píng)維度：包括任務(wù)績效、管理績效和周邊績效。態(tài)度維度不予考評(píng)。不考評(píng)能力維度，能力是一項(xiàng)長期指標(biāo)，作為年度考評(píng)指標(biāo)。 2. 考評(píng)時(shí)間：每季度考評(píng)在下一季度第一個(gè)月的1－10日完成。 3. 考評(píng)主體：...

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安全保衛(wèi)主管任務(wù)績效指標(biāo)|序 |指標(biāo) |權(quán) |采用原因 |指標(biāo)解釋 |說明 |數(shù)據(jù)來源 ||號(hào) | |重 | | | | ...

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海量免費(fèi)資料盡在此附表一： 安全保衛(wèi)部治安偵察員、內(nèi)勤崗位績效考核表（季度）編號(hào)： 年 （季）|姓名 | |部門 ...

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海量免費(fèi)資料盡在此附表一： 安全保衛(wèi)部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號(hào)： 年 （季）|姓名 | |部門 ...

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海量免費(fèi)資料盡在此附表一： 安全保衛(wèi)部環(huán)保員、安全員崗位績效考核表（季度）編號(hào)： 年 （季）|姓名 | |部門 ...

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中國石油塔里木油田分公司文件 塔油發(fā)[2000]178號(hào) ★ 塔里木油田分公司中層以下管理人員 業(yè)績考核暫行辦法 二000年十月十二日 為適應(yīng)中國石油天然氣股份公司（以下簡稱：股份公司）規(guī)范運(yùn)作的需要，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核油田分公司中層以下管理人員履行職責(zé)、工作業(yè)績及完成任務(wù)的情況，建立與...

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崗位名稱：總經(jīng)理授權(quán)人員：無 工作職權(quán)： 1. 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作 2. 以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜； 3. 決定公司組織體制和人事編制，決定公司員工的聘請(qǐng)、辭退、任免、薪酬和獎(jiǎng)罰； 4. 審批各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出； 5. 審批公司方針、目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃和各部...

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中國網(wǎng)絡(luò)通信有限公司員工績效考核管理制度 1. 總則1. 目的 通過推行員工績效管理制度，幫助員工加深理解自己的職責(zé)和目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)員 工的積極性和創(chuàng)造性，在公司營造績效導(dǎo)向的氛圍，促進(jìn)公司各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2. 原則 1) 公正、公平、公開原則 考核內(nèi)容和流程向考核對(duì)象公開，以過程的公正保證結(jié)果...

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北京李寧體育用品有限公司 KPI指標(biāo)體系 新華信管理咨詢制作 目 錄 李寧公司KPI指標(biāo)體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3 行政總監(jiān)KPI組成表 3 生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8 生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9 財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12 營銷總監(jiān)KPI組成表 15 ...

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附件1： 各經(jīng)理人員的考核評(píng)分人及需要評(píng)價(jià)其他崗位人員|序 |職位名稱 |給本人考核評(píng)分人員 |需本人考核的人員 ||1 |總經(jīng)辦主任 |①直接主管：黎總；②間接主管|會(huì)計(jì)部經(jīng)理、集團(tuán)人事部經(jīng)理|| | |：梁副總；②直接下級(jí)：全...

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倉儲(chǔ)部 年月度績效KPI|編號(hào)|指標(biāo)名稱 |權(quán)重 |數(shù)據(jù)來源 |指標(biāo)定義 |計(jì)算公式 |備注 || | |（） | | ...

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云南大朝山水力發(fā)電廠檢修部考核管理辦法 一、總則 1.1為了加強(qiáng)勞動(dòng)管理，促進(jìn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，樹立良好的工作、學(xué)習(xí)作風(fēng)和精神風(fēng)貌，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際和建立激勵(lì)機(jī)制的要求，本著科學(xué)合理、公平、公開原則，制定檢修部考核管理辦法。 1.2本制度主要規(guī)定了檢修部員工違紀(jì)情況的經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)，適用于檢修部全體人員。對(duì)于本...

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大朝山水電有限責(zé)任公司公司 員工考核管理辦法 北大縱橫管理咨詢公司 二零零二年十月 目 錄 第一章 總則 1 第二章 考核方法 1 第三章 季度考核 5 第四章 年度考核 7 第五章 申訴及其處理 9 第六章 附則 9 附件一 季度考核流程圖 11 附件二 考核評(píng)分表...

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邢臺(tái)德龍鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司 煉鐵廠員工考核管理制度 海量免費(fèi)資料盡在此 （討論稿） 北京新華信管理顧問有限公司 2004年8月 目 錄 煉鐵廠員工考核管理制度 1 第一章 總則 1 第二章 組織和職責(zé) 2 第三章 考核原則 2 第四章 考核內(nèi)容、周期和時(shí)間 3 第五章 考核關(guān)系 ...

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長城潤滑油實(shí)體績效管理制度細(xì)則 制定《長城潤滑油實(shí)體績效管理操作辦法》的目的在于：規(guī)定本公司企業(yè)實(shí)體績效管理工作的操作規(guī)程、實(shí)施細(xì)則以及模范工作法；為做好這項(xiàng)工作，提供相關(guān)的管理技術(shù)支持。第一條：績效管理的職能系統(tǒng)分類 1、管理平臺(tái)系統(tǒng)。轄屬的單位有：公司人力資源部、公司財(cái)務(wù)管理部、公司績效管理部...

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