KYT.JSA.BBS管理工具實戰(zhàn)訓練

  培訓講師：曹賢龍

講師背景：
安全培訓師曹賢龍介紹1.國內(nèi)知名安全生產(chǎn)管理專家2.國內(nèi)知名安全培訓師3.公益安全倡導者，珠三角EHS公益講師培訓聯(lián)盟培訓師4.國家注冊安全工程師5.深圳市安全技術服務業(yè)協(xié)會特聘講師6.廣東省安監(jiān)局企業(yè)負責人、安全主任培訓教師7.深圳公益安 詳細>>

曹賢龍
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KYT.JSA.BBS管理工具實戰(zhàn)訓練詳細內(nèi)容

KYT.JSA.BBS管理工具實戰(zhàn)訓練

KYT篇（危險預知訓練）

1、KYT的介紹

KYT的來源與定義
活動目的
應用范圍
活動原則

2、KYT實施的基本方法   

情景導入

掌握現(xiàn)狀

追求根本

找出對策

設定目標

評價與小組口號

現(xiàn)場情景練習

3、KYT活動的推進   （課程重點）

**階段KYT的試點期

作業(yè)的標準化

防護用品標準化

安全巡視

**階段KYT的展開期

嚇一跳活動記錄

作業(yè)前的KY

第三階段：自主管理期

班前安全會

手指口述

開展注意事項


JSA篇（工作安全分析）

1、JSA作用及原則

JSA的來源

JSA與規(guī)范現(xiàn)場安全管理

JSA與事故預防

常見職業(yè)健康危害分類

2、JSA 五步法-實操訓練    （現(xiàn)場重點演練）

JSA工作的準備：工作任務的選擇

分組練習：工作任務的選擇與介紹

如何確定任務的優(yōu)先順序

分解工作單元任務

識別任務中的危害與風險--現(xiàn)場訓練

對識別的危害制訂控制與預防措施

情景演練

3、用流程圖的方式編制作業(yè)程序

案例對比與分析

流程圖的繪制

編制作業(yè)程序的方法

編制注意事項


BBS篇（行為安全管理）


1、認識行為安全管理

行為安全管理模式發(fā)展簡史

行為安全管理模式的原則和基礎

杜邦的STOP與法液空的BSV

行為安全管理的成功實踐

與傳統(tǒng)安全管理的不同點

2、行為安全管理實施基礎

無指責的安全文化建設

有感領導

安全目標的設立

安全信息的溝通

3、行為安全管理的實施步驟   （課程重點）

行為安全管理實施流程圖

行為管理觀察卡設計

行為安全管理的實施要素

識別關鍵行為

有效的溝通策略

觀察后溝通辦法及練習

獎勵和表彰的使用

現(xiàn)場練習-針對某一操作實施行為安全觀察

4、現(xiàn)場觀察與溝通    （現(xiàn)場重點演練）

個人防護裝備

人員的位置

人員反應

工具與設備

程序與秩序

運用系統(tǒng)

5、安全行為的記錄、分析與反饋

行為觀察數(shù)據(jù)的匯總

數(shù)據(jù)的分析

安全行為趨勢圖

安全行為報告與改進方案

 

曹賢龍老師的其它課程

工藝安全管理(PSM)培訓一、培訓對象:企業(yè)生產(chǎn)中層管理干部\安全管理人員二、培訓時間：一天(六小時)三、課程特色：1)60的時間講授,40的時間案例討論,情景模擬.講師答疑2)案例豐富,視頻工具輔助3)分享世界安全標桿企業(yè)美國杜邦公司的管理經(jīng)驗4)現(xiàn)場實戰(zhàn)，學員將參演情景模擬，高度吸引學員注意力和體驗管理工具的運用；四、培訓目標：1）全面系統(tǒng)地了解工藝安全

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《杜邦安全管理體系解析》一、培訓對象：中層管理者以上人員二、培訓時間:一天(6小時)三、課程特色：1.美國杜邦公司已有210年的歷史，一直保持著優(yōu)秀的安全業(yè)績，被譽為世界安全標桿企業(yè)和全世界最安全的公司，課程將全面地介紹杜邦公司的安全發(fā)展歷程2.詳細地解析杜邦安全管理理念與安全管理體系要素3.結(jié)合現(xiàn)場學員情景模擬導出杜邦安全管理工具的運用4.結(jié)合受訓企業(yè)的安

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[pic]培訓對象：企業(yè)全體員工培訓時間：3小時培訓收益：1）、提高學員消防安全意識、安全責任感與安全素養(yǎng);2）、掌握物質(zhì)燃燒基理、企業(yè)火災防范知識；3）、會預防火災、會使用滅火器材、會撲滅初期火災;4）、會自救逃生。培訓課程大綱：1.案例如此驚心----火災案例三個具有代表性的火災事故案例案例分析2)火災知多少---火災的原因與預防火災的危害性員工的消防安

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企業(yè)安全文化建設培訓一、培訓對象：中層管理者以上人員二、培訓時間：6小時三、課程特色：1）介紹世界最先進的安全文化建設經(jīng)驗2）幫助梳理受訓企業(yè)安全文化建設的潛性問題3）、授課形式新穎獨特，通過角色扮演，學安全管理的模式，顛覆傳統(tǒng)課堂培訓模式，讓課堂真正回歸以學員為主體；4）、現(xiàn)場實戰(zhàn)，學員將參演情景模擬，高度吸引學員注意力和體驗安全管理工具的運用；5）、寓教

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全員安全生產(chǎn)培訓一、培訓主題：安全責任、安全意識、安全執(zhí)行力二、培訓對象：企業(yè)全員三、培訓時間：一天（6小時）四、課程特色：1）以親情導入員工的安全責任感2）以發(fā)生在我們身邊的事故案例視頻啟迪員工的安全意識3）通過游戲的互動感受工傷事故的傷害所造成的影響4）、授課形式新穎獨特，輕松學安全，讓課堂真正回歸以學員為主體。五、培訓收益：1）、明確相關安全法律、法規(guī)

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電力企業(yè)安全文化建設培訓一、培訓對象：中層管理者以上人員二、培訓時間：6小時三、課程特色：1）介紹世界最先進的安全文化建設經(jīng)驗；2）幫助梳理受訓企業(yè)安全文化建設的潛性問題；3）、授課形式新穎獨特，通過角色扮演，學安全管理的模式，顛覆傳統(tǒng)課堂培訓模式，讓課堂真正回歸以學員為主體；4）、現(xiàn)場實戰(zhàn)，學員將參演情景模擬，高度吸引學員注意力和體驗安全管理工具的運用；5

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打造電力行業(yè)金牌班組長一、培訓對象：電力企業(yè)生產(chǎn)班組長二、培訓時間：1-2天三、課程特色：1）從電力行業(yè)與班組長角色出發(fā)，結(jié)合行業(yè)的實際案例，有針對性地進行培訓，培養(yǎng)班組長管理的精細化、規(guī)范化的工作方法；2）學員PK團隊式學習，60的時間講授解析，40的時間案例研討、情景體驗；3）、授課形式新穎獨特，通過角色扮演學管理的模式，顛覆傳統(tǒng)課堂培訓模式，讓課堂真正

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電力企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓一、培訓主題：安全責任、安全意識、安全執(zhí)行力二、培訓對象：企業(yè)全員三、培訓時間：一天（6小時）四、課程特色：1）以親情導入員工的安全責任感2）以發(fā)生在我們身邊的事故案例視頻啟迪員工的安全意識3）通過游戲的互動感受工傷事故的傷害所造成的影響4）、授課形式新穎獨特，輕松學安全，讓課堂真正回歸以學員為主體。五、培訓收益：1）、明確相關安全法

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電力行業(yè)安全心理學一、培訓對象：班組長以上管理人員二、培訓時間:兩天(12小時)三、課程特色：1.詳細解析安全心理學對員工安全行為的影響；2.結(jié)合現(xiàn)場學員情景模擬導出安全心理學工具的運用；3.案例豐富，視頻輔助；4.現(xiàn)場測試，體驗互動；5.60的時間講授，40的時間案例研討，情景互動。四、培訓收益：1）、學會用心理學的方法，思考生產(chǎn)安全問題，提高安全意識；2

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電力班組長安全管理培訓一、培訓對象：電力企業(yè)生產(chǎn)班組長二、培訓時間：1-2天三、課程特色：1）從電力行業(yè)與班組長角色出發(fā)，結(jié)合行業(yè)的實際案例，有針對性地進行培訓，培養(yǎng)班組長安全管理的精細化、規(guī)范化的工作方法。2）系統(tǒng)梳理班組長的安全管理內(nèi)容，從安全活動，安全教育，現(xiàn)場安全三個方面給出具體可行的管理方法3）、授課形式新穎獨特，通過角色扮演，學安全管理的模式，顛

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