《企業(yè)領導者的財稅管控思維》課綱

  培訓講師：陳梅

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陳梅（ProfessorChenMei）--企業(yè)財稅管控培訓專家u高級會計師u注冊稅務師u博睿新材料集團獨立董事u培訓師聯(lián)合會財稅行業(yè)理事u培訓師聯(lián)合會財務管理專家u江豐電子集團財稅專家u生物信息技術有限公司內(nèi)審專家u創(chuàng)潤材料有限公司財稅顧 詳細>>

陳梅
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《企業(yè)領導者的財稅管控思維》課綱詳細內(nèi)容

《企業(yè)領導者的財稅管控思維》課綱

《企業(yè)領導者的財稅管控思維》課程
———徘徊在風險與收益之間
【課程簡介】 Course Description
企業(yè)財稅系統(tǒng)運作源于業(yè)務，最終又回歸于業(yè)務，財稅系統(tǒng)同業(yè)務系統(tǒng)的銜接配合僅僅靠財務人員的努力是不夠的，企業(yè)領導者和決策者是否擁有正確的財稅觀，是最終決定財稅風險的瓶頸。明明可以解決的財稅問題、可以規(guī)避的財稅風險，卻因為企業(yè)決策者和財務人員之間的理念不能統(tǒng)一，最終導致企業(yè)損失。另一方面，大數(shù)據(jù)時代的到來，人工智能的使用，互聯(lián)網(wǎng)交付，電子偵探技術、網(wǎng)絡爬蟲技術的使用，電子發(fā)票的全面推開， 企業(yè)的偷稅、虛假做賬的空間越來越小，這都倒逼企業(yè)管理者、決策者轉變原有的粗放式那種靠“拍腦門“來作決定的管理模式，而是通過強大的財務管理體系，用數(shù)字化、精益化管理企業(yè)，樹立正確的財稅觀，經(jīng)營風險意識和納稅風險意識。
《企業(yè)領導者的財稅管控思維》課程從企業(yè)頂層架構設計、企業(yè)財稅風險透視、企業(yè)經(jīng)營決策中的財稅節(jié)點、企業(yè)財稅管控四方面層層深入，幫助企業(yè)領導者和決策者樹立正確的財稅觀，在風險與收益之間尋找自身和企業(yè)的最佳平衡點，本課程注重提升企業(yè)領導者的職業(yè)素養(yǎng)，避免脫離實際的“空中樓閣”，強化高層領導者的財稅風險管控思維。
【課程受益】Benefits
經(jīng)濟改革進入深水區(qū)，企業(yè)領導者除智商、情商外第三種財商的培養(yǎng)
解決股權架構問題，提前布局，為企業(yè)以后的發(fā)展掃清障礙，減少隱患
新常態(tài)下，用財務手段來精細化核算和精益化管理
輕松看懂財務報表，并能看出管理的漏洞、存在的問題和經(jīng)營風險
大數(shù)據(jù)時代，人工智能時代、金稅三期工程落地下的風險防范控制
企業(yè)運營過程中“業(yè)、財、稅”融合下的稅收籌劃意識
【受益對象】Target Audience
老板、總裁、經(jīng)理、中高層管理人員
財務總監(jiān)、經(jīng)理、主管
財務分析、業(yè)務分析專員
預算經(jīng)理、審計經(jīng)理、專員
外部投資分析人員、金融資信評估人員
【課程內(nèi)容】 Syllabus
領導者財稅管控思維的核心思路1、 財稅管控思維的知識架構
2、 領導者財稅管控邏輯思路與切入點
3、 數(shù)智時代的財稅管控環(huán)境企業(yè)戰(zhàn)略與頂層架構設計1、 公司形態(tài)的選擇、控制與節(jié)稅
2、 企業(yè)股權架構設計、控制與節(jié)稅
3、 企業(yè)組織結構設計、夾層設計與節(jié)稅
4、 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略設計、控制與節(jié)稅企業(yè)財稅風險透視1、 輕松看懂財務報表
2、 透視企業(yè)的納稅風險點
3、 偷稅、避稅 OR 節(jié)稅
4、 排除潛在納稅風險點經(jīng)營決策中的財稅節(jié)點與控制1、 企業(yè)稅負成本分析
2、 采購合同的財稅風險節(jié)點與控制
3、 銷售合同的財稅風險節(jié)點與控制
4、 成本費用稅前扣除節(jié)點與控制
5、 資產(chǎn)損失稅前扣除節(jié)點與控制

 

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