專精特新：科技型企業(yè)戰(zhàn)略與市場增長設(shè)計(jì)1天
專精特新：科技型企業(yè)戰(zhàn)略與市場增長設(shè)計(jì)1天詳細(xì)內(nèi)容
專精特新：科技型企業(yè)戰(zhàn)略與市場增長設(shè)計(jì)1天
專精特新：
科技型企業(yè)戰(zhàn)略與市場增長設(shè)計(jì)
主講：金超老師|1天
中美博弈、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、后疫情時(shí)代市場發(fā)生不可逆的變化，為企業(yè)的發(fā)展提出巨大
挑戰(zhàn)；
在制造大國升級(jí)到“智造大國”的國家戰(zhàn)略之下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在系統(tǒng)、深入滲透進(jìn)企
業(yè)的方方面面，科技型企業(yè)矗立在時(shí)代挑戰(zhàn)的最前沿，“小巨人”如何應(yīng)對“大挑戰(zhàn)”？如
何為企業(yè)同時(shí)插上科技和商業(yè)的兩只翅膀，在市場上同時(shí)實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值和企業(yè)的商業(yè)價(jià)
值？如何通過商業(yè)設(shè)計(jì)，支持科技型企業(yè)可持續(xù)、良性成長壯大？
隨著商業(yè)環(huán)境的全新變化和技術(shù)的加速迭代，科技型企業(yè)如何重構(gòu)成長路徑、優(yōu)化
商業(yè)設(shè)計(jì)？金超老師《專精特新：科技型企業(yè)戰(zhàn)略與市場增長設(shè)計(jì)》課程，從市場環(huán)境分
析、企業(yè)戰(zhàn)略定位、企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新、技術(shù)投入決策、市場成長設(shè)計(jì)、全球資源整合、企
業(yè)戰(zhàn)略解碼等關(guān)鍵核心板塊，詮釋了專精特新企業(yè)從立足當(dāng)下、到實(shí)現(xiàn)未來過程中，必
須把握的系列關(guān)鍵戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，助力科技型企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)！
關(guān)鍵詞：專精特新、利基戰(zhàn)略、環(huán)境分析、市場定位、成長戰(zhàn)略、增長曲線、高新技術(shù)
、市場擴(kuò)張、并購合作、戰(zhàn)略解碼、科技型企業(yè)
通過深入探討，科技型高新技術(shù)“小巨人”企業(yè)學(xué)員可以掌握了解并掌握：
? 科技型戰(zhàn)略與市場增長之前提——如何進(jìn)行環(huán)境分析和市場定位
? 科技型戰(zhàn)略與市場增長之關(guān)鍵——如何設(shè)計(jì)科學(xué)快捷的成長戰(zhàn)略
? 科技型戰(zhàn)略與市場增長之核心——如何把握技術(shù)投入的市場價(jià)值
? 科技型戰(zhàn)略與市場增長之落地——如何直面并購合作與戰(zhàn)略解碼
? 董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者
? 副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高級(jí)人才
一、專精特新戰(zhàn)略與市場增長之前提——如何進(jìn)行環(huán)境分析和市場定位
1、專精特新：科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵路徑
1-1 利基戰(zhàn)略：全球科技型企業(yè)的冠軍成長之道
1-2 國家戰(zhàn)略：中國專精特新企業(yè)的環(huán)境機(jī)遇
2、如何進(jìn)行市場環(huán)境分析與企業(yè)戰(zhàn)略定位
2-1 環(huán)境視角：有哪些國家級(jí)別的“縫隙市場”？
2-2 市場定位：如何尋找戰(zhàn)略級(jí)別的市場機(jī)會(huì)？
二、專精特新戰(zhàn)略與市場增長之關(guān)鍵——如何設(shè)計(jì)科學(xué)快捷的成長戰(zhàn)略
1、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)：企業(yè)從弱到強(qiáng)的關(guān)鍵路徑設(shè)計(jì)
1-1 如何在經(jīng)典戰(zhàn)略模型中放大技術(shù)基因的價(jià)值？
1-2 專精特新企業(yè)如何把握市場逐步擴(kuò)張的機(jī)會(huì)？
2、 增長曲線：企業(yè)從小到大的發(fā)展階段規(guī)劃
2-1 競爭態(tài)勢和影響企業(yè)成長的關(guān)鍵因素剖析
2-2 跨量級(jí)發(fā)展：如何設(shè)計(jì)企業(yè)增長的三級(jí)曲線？
三、專精特新戰(zhàn)略與市場增長之核心——如何把握技術(shù)投入的市場價(jià)值
1、技術(shù)價(jià)值釋放：技術(shù)投入的有效商業(yè)應(yīng)用
1-1 產(chǎn)品組合：如何沿時(shí)間發(fā)展優(yōu)化技術(shù)的市場價(jià)值？
1-2 戰(zhàn)略定力：技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)選擇
2、 市場空間擴(kuò)容：從柱形思維到餅形思維
2-1 如何通過盈利模式創(chuàng)新來放大技術(shù)價(jià)值？
2-2 如何從國家戰(zhàn)略中發(fā)現(xiàn)技術(shù)的市場價(jià)值？
四、專精特新戰(zhàn)略與市場增長之落地——如何直面并購合作與戰(zhàn)略解碼
1、并購合作：立足全球視野的高效資源整合
1-1 產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化：并購與被并購的合作共贏
1-2 關(guān)鍵能力補(bǔ)足：如何高效調(diào)用全球資源？
2、 戰(zhàn)略解碼：市場增長落地的核心保障
2-1 如何識(shí)別當(dāng)下必須打贏的“戰(zhàn)略硬仗”？
2-2 如何落實(shí)當(dāng)下必須實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)？
3、增長藍(lán)圖：專精特新企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營落地地圖
前沿案例教學(xué)、診斷工具練習(xí)、互動(dòng)討論、情景模擬、方案成果輸出
一天（穿插討論、集中研討）
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一、學(xué)員收益
二、適用范圍
三、課程大綱
四、教學(xué)方式
五、課程時(shí)間
金超老師的其它課程
說明1、后續(xù)是3門課的大綱：課程1：人工智能+：DeepSeek等AI大模型驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新增長（1天）課程2：人工智能+：DeepSeek等AI大模型引領(lǐng)企業(yè)營銷創(chuàng)新突破（1-2天）課程3：人工智能+：DeepSeek等AI大模型助力戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新升級(jí)（1-2天）2、過去我的課程的特點(diǎn)是，模塊化和工具應(yīng)用性較強(qiáng)，每半天都有1-2套核心商業(yè)模型工具，
講師：金超詳情
商業(yè)模式與管理模式：利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)主講：金超老師|1-2天一、學(xué)員收益沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。新商業(yè)、新環(huán)境、新階段、新挑戰(zhàn)，很多常用的管理方法和商業(yè)模式轉(zhuǎn)眼就過時(shí)，前沿、全新商業(yè)模式和管理模式的雙模式互融設(shè)計(jì)，再造利潤增長，再造企業(yè)創(chuàng)新再升級(jí)。企業(yè)需要的提升方方面面，最有效的驅(qū)動(dòng)才是決勝市場的關(guān)鍵。作為最核心要素，商業(yè)模式、管理模式分別決
講師：金超詳情
企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新落地主講：金超老師|2天關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、客戶價(jià)值、盈利系統(tǒng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、資源整合、孵化裂變、戰(zhàn)略解碼兩天深入探討，學(xué)員可以了解并深入掌握：?戰(zhàn)略與商模創(chuàng)新之系統(tǒng)前提——戰(zhàn)略洞察?戰(zhàn)略與商模創(chuàng)新之奠基體系——客戶價(jià)值；?戰(zhàn)略與商模創(chuàng)新之戰(zhàn)略重點(diǎn)——盈利設(shè)計(jì)；?戰(zhàn)略與商模創(chuàng)新之關(guān)鍵路徑——資源整合；?戰(zhàn)略與商模創(chuàng)新之核心設(shè)
講師：金超詳情
國企創(chuàng)新：國企改革市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新主講：金超老師|1天一、學(xué)員收益關(guān)鍵詞：創(chuàng)新思維、雙百行動(dòng)、國企改革、市場洞察、轉(zhuǎn)型升級(jí)、商業(yè)模式、國企創(chuàng)新通過深入探討，國企央企管理層可以掌握并了解：?“雙百行動(dòng)”中國企央企改革直面的挑戰(zhàn)；?國企改革市場創(chuàng)新之趨勢——趨勢洞察與方向選擇；?國企改革市場創(chuàng)新之價(jià)值——客戶洞察與價(jià)值創(chuàng)造；?國企改革市場創(chuàng)新之模式——伙伴
講師：金超詳情
管理模式：創(chuàng)新思維與企業(yè)管理創(chuàng)新主講：金超老師|1天一、學(xué)員收益企業(yè)一手抓經(jīng)營，一手抓管理；經(jīng)營需要突破，管理需要升級(jí)！在社會(huì)的大轉(zhuǎn)型期，面對加速變化的復(fù)雜環(huán)境、加速更新?lián)Q代的員工群體，很多曾經(jīng)行之有效的管理方式正在過時(shí)、失效，甚至適得其反。新的挑戰(zhàn)，切換以三種創(chuàng)新思維的視角，將會(huì)有更新的選擇——在新的管理激勵(lì)挑戰(zhàn)面前，管理者如何越過傳統(tǒng)管理模式的誤區(qū)，抓住
講師：金超詳情
大市場意識(shí)強(qiáng)化與企業(yè)營銷創(chuàng)新主講：金超老師|1-2天（可訓(xùn)練營）一、學(xué)員收益企業(yè)所有環(huán)節(jié)都在創(chuàng)造價(jià)值，但只有市場最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值；市場擴(kuò)張不只是營銷團(tuán)隊(duì)的職責(zé)，而是所有部門的共識(shí)！只有公司所有部門和團(tuán)隊(duì)成員——生產(chǎn)、研發(fā)、人力、財(cái)務(wù)、銷售…等——都具備市場意識(shí)，公司的市場開拓才能力出一孔，迅速取得長足發(fā)展。為獲得公司良好的市場突破，我們可從三個(gè)大市場維度來系統(tǒng)推
講師：金超詳情
“新零售”崛起下的營銷創(chuàng)新 1天 06.16
“新零售”崛起下的營銷創(chuàng)新主講：金超老師|1天關(guān)鍵詞：新零售、互聯(lián)網(wǎng)思維、人貨場、自媒體、傳播平臺(tái)、品牌優(yōu)化、客戶體驗(yàn)、場景營銷、高效成交、創(chuàng)意傳播、組織升級(jí)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)通過深入探討，可以掌握并了解：?傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售之基礎(chǔ)——平臺(tái)布局與品牌優(yōu)化；?傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售之核心——場景營銷與體驗(yàn)升級(jí)；?傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售之優(yōu)化——高效成交與創(chuàng)意傳播；?傳統(tǒng)企業(yè)探
講師：金超詳情
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新升級(jí)主講：金超老師|1-2天伴隨著科技創(chuàng)新與移動(dòng)互聯(lián)的深入滲透，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代——烏卡時(shí)代（VUCA）——變幻莫測的時(shí)代——全面到臨，企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境不斷嬗變，我們再也難以從現(xiàn)成的典章中尋找答案了，新的時(shí)代環(huán)境，更需要新的應(yīng)對策略。很多之前的經(jīng)驗(yàn)、傳統(tǒng)的商業(yè)模式越來越不能滿足我們現(xiàn)在的需要，無法解決我們當(dāng)下面臨的問題和困境，相反
講師：金超詳情
戰(zhàn)略升級(jí)：環(huán)境巨變中的戰(zhàn)略創(chuàng)新與落地設(shè)計(jì)主講：金超老師|1-2天無論是從康波周期理論，還是從當(dāng)下我們面臨的世界經(jīng)濟(jì)下滑、中美貿(mào)易爭端、新冠疫情后、行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面來看，中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在面臨深刻的變化，全球經(jīng)濟(jì)基本處于下行通道，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在面臨深刻的挑戰(zhàn)。在一個(gè)變化的、發(fā)展承壓的環(huán)境里，相當(dāng)一部分企業(yè)陷入過去的戰(zhàn)略慣性，無法直面長期的挑戰(zhàn)、尋找新的有效路
講師：金超詳情
戰(zhàn)略創(chuàng)新：企業(yè)增長的戰(zhàn)略型問題解決主講：金超老師|2天一、學(xué)員收益關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略創(chuàng)新、商業(yè)模式、產(chǎn)品組合、盈利系統(tǒng)、組織設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖兩天深入探討，學(xué)員可以了解并深入掌握：?非常態(tài)下戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的創(chuàng)新思維；?戰(zhàn)略逆襲中的關(guān)鍵戰(zhàn)略型問題；?戰(zhàn)略規(guī)劃優(yōu)化之戰(zhàn)略創(chuàng)新——商業(yè)模式設(shè)計(jì)；?戰(zhàn)略規(guī)劃優(yōu)化之成長基石——核心產(chǎn)品打造；?戰(zhàn)略規(guī)劃優(yōu)化之關(guān)鍵
講師：金超詳情
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