國有企業(yè)市值管理
國有企業(yè)市值管理詳細內(nèi)容
國有企業(yè)市值管理
解構(gòu)國有企業(yè)考核-市值管理及應(yīng)對措施?培訓(xùn)背景：
“中國特色”市值管理的前世今生
2024年1月24日，國資委在國新辦新聞發(fā)布會上提出，把市值管理成效納入對中央企業(yè)負責(zé)人的考核，引導(dǎo)中央企業(yè)負責(zé)人更加重視所控股上市公司的市場表現(xiàn)。業(yè)內(nèi)專家解讀市值管理的政策背景及經(jīng)驗做法，并提出中央企業(yè)上市公司應(yīng)重視合規(guī)市值管理理念和措施。
央國企市值管理成為了2024年開年市場最為關(guān)注的焦點之一。
市值管理并非舶來品，而是“中國特色”的市值管理
市值是上市公司在公開、有效的市場交易中以真實的價格買賣形成的市場價值，是企業(yè)未來利潤在當(dāng)前折現(xiàn)形成的現(xiàn)值，定量數(shù)值計算方式為企業(yè)股票發(fā)行總量乘以股票價格，集中反映企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)在資本市場的受關(guān)注程度和被認可程度。市值管理的核心是通過科學(xué)、合規(guī)的經(jīng)營方法和手段，持續(xù)優(yōu)化和擴大企業(yè)資產(chǎn)治理，堅持以為股東創(chuàng)造價值為導(dǎo)向，有效促進資產(chǎn)價值提升。長期、穩(wěn)定、良好的市值增長，在推動企業(yè)發(fā)展的同時，也能為投資者創(chuàng)造更多價值、帶來更多收益。
市值管理工具箱一覽
中國特色市值管理工具箱，協(xié)同考慮價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)、價值經(jīng)營，以更好地實現(xiàn)市值管理目標。具體來看，價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)、價值經(jīng)營三大環(huán)節(jié)或恰巧對應(yīng)于2014年以來國企改革的三大重要階段——混改、“一利五率”及今年以來的市值管理。
培訓(xùn)形勢：理論講授+案例研討+互動討論+沉浸扮演
培訓(xùn)對象：央企、國有企業(yè)、上市公司各級管理人員及相關(guān)人員
培訓(xùn)時間：1-3天
培訓(xùn)大綱：
借他山之石，探討我國市值管理的發(fā)展方向
一、市值管理基礎(chǔ)理論與政策環(huán)境
1. 市值管理概念與重要性
定義市值管理及其構(gòu)成要素
市值管理的起源與發(fā)展歷程
2. 全球市值管理發(fā)展趨勢
國內(nèi)外市值管理的理論框架與實踐差異
全球化進程中市值管理的角色與挑戰(zhàn)
國際市值管理的成功案例分析
跨國企業(yè)市值管理的最佳實踐
3. 國有企業(yè)開展市值管理
國有企業(yè)開展市值管理的必要性和意義
國家相關(guān)政策解讀與監(jiān)管要求
4. 市值管理的法律框架與合規(guī)性
相關(guān)法律法規(guī)與規(guī)章制度梳理
上市公司治理結(jié)構(gòu)與市值管理的關(guān)系
信息披露規(guī)范與市值管理實踐
二、市值管理戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層設(shè)計
1. 市值管理戰(zhàn)略制定
基于企業(yè)戰(zhàn)略目標的市值管理路徑選擇
資本市場定位與企業(yè)價值重塑
2. 頂層設(shè)計與組織架構(gòu)建設(shè)
構(gòu)建適應(yīng)市值管理的組織架構(gòu)與團隊
制定有效的溝通機制與投資者關(guān)系管理
三、市值驅(qū)動因素與業(yè)績提升
1. 企業(yè)基本面與市值關(guān)系
經(jīng)營業(yè)績、盈利能力與市場預(yù)期管理
資產(chǎn)質(zhì)量、財務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與市值關(guān)聯(lián)性
2. 資本運作與并購重組
并購重組對市值增長的影響
股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與股權(quán)激勵機制設(shè)計
四、市值管理工具與實踐
1. 市場形象塑造與品牌價值
信息披露的質(zhì)量與透明度
媒體關(guān)系管理與公關(guān)活動策劃
2. 資本市場操作策略
再融資策略與時機選擇
股東回報計劃與分紅政策
五、國有企業(yè)特色市值管理
1. 國資監(jiān)管體系下的市值管理
國企改革背景下市值管理的新機遇與挑戰(zhàn)
國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任與考核
2. 案例分析與實戰(zhàn)模擬
成功市值管理案例剖析
模擬市值管理決策情景訓(xùn)練
六、風(fēng)險防控與危機應(yīng)對
1. 市值波動的風(fēng)險識別與預(yù)警
內(nèi)外部風(fēng)險因素分析
風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案與市值保護策略
2. 市值管理中的合規(guī)與道德問題
避免內(nèi)幕交易與操縱市場行為
誠信經(jīng)營與社會責(zé)任的體現(xiàn)
七、資本運作與并購重組
1. 資本運作工具與手段
股權(quán)激勵、再融資、回購注銷等策略運用
并購重組對市值增長的推動作用
合規(guī)性與風(fēng)險管理
國內(nèi)外相關(guān)法規(guī)與監(jiān)管要求
內(nèi)幕交易防范與市場操縱識別
危機公關(guān)與市值保護措施
八、實戰(zhàn)模擬與案例研討
1. 模擬市值管理實戰(zhàn)場景
分析特定情境下的市值管理決策過程
練習(xí)制定并執(zhí)行市值管理方案
行業(yè)與企業(yè)案例深度分析
對標行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的市值管理案例
探討適用于各類企業(yè)的最佳實踐
附件：市值釋義，國企改革與提升估值的內(nèi)外部關(guān)系
班紅亮老師的其它課程
《智能辦公新紀元：DeepSeek賦能職場，打造新質(zhì)生產(chǎn)力》主講：班紅亮老師【課程背景】在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，人工智能（AI）已成為提升職場辦公效率的關(guān)鍵技術(shù)。AI技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用，正在深刻改變傳統(tǒng)的工作方式，提高生產(chǎn)力，創(chuàng)造新質(zhì)生產(chǎn)力。然而，許多職場人士尚未充分利用AI工具來提升自己的工作效率。本課程旨在幫助學(xué)員掌握AI在辦公領(lǐng)域的應(yīng)用，培養(yǎng)他們利用A
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產(chǎn)業(yè)園區(qū)全產(chǎn)品線解讀及典型案例培訓(xùn)目的：旨在全面解讀產(chǎn)業(yè)投資集團的產(chǎn)業(yè)園區(qū)全產(chǎn)品線，通過理論講解、案例分析與互動研討，幫助學(xué)員深入理解各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特點、規(guī)劃與運營策略，提升產(chǎn)業(yè)投資集團的園區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新能力與市場競爭力。培訓(xùn)大綱：一、引言1.產(chǎn)業(yè)園區(qū)概念與發(fā)展歷程產(chǎn)業(yè)園區(qū)定義、類型與功能定位產(chǎn)業(yè)投資集團在產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)中的角色二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)全產(chǎn)品線概覽1.基礎(chǔ)型產(chǎn)
講師：班紅亮詳情
Deepseek助力辦公效率提升 04.18
Deepseek助力辦公效率提升（6學(xué)時）課程背景在當(dāng)今數(shù)字化時代，人工智能（AI）技術(shù)正以前所未有的速度滲透到各個領(lǐng)域，辦公場景也不例外。AI的出現(xiàn)為辦公效率的提升帶來了巨大的機遇，它能夠自動化處理繁瑣任務(wù)、提供精準的數(shù)據(jù)洞察，并激發(fā)創(chuàng)新思維。然而，許多辦公人員對AI的應(yīng)用仍處于初步階段，未能充分發(fā)揮其潛力。為了幫助大家更好地適應(yīng)這一變革，陳則老師根據(jù)最近
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AI（DeepSeek）在制造業(yè)的應(yīng)用課程背景：2025年春節(jié)期間中國的DeepSeek火爆全球，震驚美國硅谷，可以與花費百億巨資的GPT相媲美，戳穿美股科技泡沫，以英偉達為代表的AI龍頭出現(xiàn)了暴跌。DeepSeek讓特朗普也感到懼怕，隨即美國黑客攻擊DeepSeek的網(wǎng)站，使其癱瘓，中美爆發(fā)網(wǎng)絡(luò)黑客大戰(zhàn)。DeepSeek的爆火源于其多方面優(yōu)勢。首先，它完全
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AI大模型助力制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級及辦公提效課程時長：6小時課程模塊：3個模塊1.培訓(xùn)背景制造業(yè)正經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型，AI大模型的興起為生產(chǎn)制造、流程優(yōu)化及企業(yè)辦公帶來了前所未有的效率提升。企業(yè)管理者和從業(yè)者需要深入了解AI大模型的發(fā)展趨勢，并掌握其在制造業(yè)和辦公場景中的實際應(yīng)用，以提升競爭力。2.培訓(xùn)目標掌握AI大模型的基礎(chǔ)知識，理解AI三要素及國內(nèi)外大模型發(fā)展現(xiàn)狀
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AI驅(qū)動：制造業(yè)DeepSeek應(yīng)用與業(yè)務(wù)場景重塑課程背景：2025年，以DeepSeek為代表的生成式AI的爆發(fā)式發(fā)展徹底改寫了技術(shù)應(yīng)用邊界——AI正以“超進化”姿態(tài)滲透制造業(yè)全鏈條。當(dāng)全球制造業(yè)競爭進入“智能化深水區(qū)”，中國作為全球第一制造大國，正面臨從“規(guī)模紅利”向“技術(shù)紅利”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵窗口期。近年來，我國人工智能的蓬勃發(fā)展正在為各行各業(yè)賦能，為企業(yè)與
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AI驅(qū)動的內(nèi)控與風(fēng)險管理——解鎖制造業(yè)管理者的智慧新境界主講：班紅亮課程背景Coursebackground：在當(dāng)今快速變化的市場環(huán)境中，制造業(yè)和銀行等行業(yè)面臨著日益復(fù)雜的內(nèi)控與風(fēng)險管理挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的管理模式和風(fēng)險控制方法已無法滿足新的需求，企業(yè)亟需通過創(chuàng)新技術(shù)來應(yīng)對日益復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境。AI驅(qū)動的內(nèi)控與風(fēng)險管理課程應(yīng)運而生，旨在為管理者提供最前沿的風(fēng)險管理工具
講師：班紅亮詳情
《AI在制造業(yè)的應(yīng)用》1天 04.18
AI在制造業(yè)的應(yīng)用課程背景：隨著科技的不斷進步，人工智能（AI）在制造業(yè)中的應(yīng)用已成為提升產(chǎn)業(yè)競爭力、推動轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型的重要工具。AI技術(shù)的引入使制造企業(yè)能夠通過機器學(xué)習(xí)和自動化等手段，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中的轉(zhuǎn)型決策和優(yōu)化，顯著提高生產(chǎn)效率，降低成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量。在智能制造的浪潮中，AI不僅幫助企業(yè)實現(xiàn)設(shè)備的監(jiān)控、故障預(yù)測和精準維護，還能通過大數(shù)據(jù)分析提供市場需求的
講師：班紅亮詳情
AI在制造業(yè)中的應(yīng)用課程背景：在新中國建立后毛主席高瞻遠矚的布局下，和改革開放40多年來的快速發(fā)展，科技進步在制造領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用，“人口紅利”與“政策紅利”相輔相成，顯著提高了“中國制造”產(chǎn)品的市場競爭力，使中國既是全球工業(yè)生產(chǎn)總值最大的國家，也是全球唯一具有全部工業(yè)門類的國家。但是中國制造現(xiàn)在面臨著內(nèi)搭的內(nèi)憂外患，外患有中美貿(mào)易戰(zhàn)、中美脫鉤論和越南印度
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