《高效時間管理及有效提高工作效率》（課綱）1D-2D
《高效時間管理及有效提高工作效率》（課綱）1D-2D詳細(xì)內(nèi)容
《高效時間管理及有效提高工作效率》（課綱）1D-2D
高效時間管理及有效提高工作效率
○ ▌?wù)n程收益 ▌
1、讓學(xué)員掌握時間管理的技能，提高個人工作效率，減少無效作業(yè)；
2、讓學(xué)員了解時間管理的本質(zhì)及各種提升工作效率方法，提高個人及團隊的工作業(yè)績
；
3、通過培訓(xùn)使學(xué)員掌握職業(yè)人必備的意識與觀念，做個高績效的職場精英。
○ ▌?wù)n程對象 ▌
企業(yè)管理者
○ ▌?wù)n程時間 ▌
1天/6課時
○ ▌?wù)n程大綱 ▌
1. 時間管理的概念
案例分析 ：
一、時間的概念
二、時間的四個特性
三、什么是時間管理
1、時間管理的本質(zhì)
2、時間管理的意義
四、時間管理的流程
五、時間管理對我們工作效率提升的作用
2. 時間管理的五大誤區(qū)解析
案例解析：
一、誤區(qū)一：工作缺乏計劃
1、PDCA工作法
2、三一法則
二、誤區(qū)二：組織工作不當(dāng)
1、要學(xué)會拒絕干擾
2、要學(xué)會利用資源
3、管理者常犯的錯誤
三、誤區(qū)三：時間控制不夠
1、時間管理的最大惡習(xí)
2、人性的弱點
學(xué)員演練：拖延商數(shù)測驗
四、誤區(qū)四：整理整頓不足
1、學(xué)會6S管理
2、帕金森定律
3、文件堆積定律
五、誤區(qū)五：進(jìn)取意識不強
1、常見消極的心態(tài)解析與應(yīng)對
2、“莫非法則”的運用
案例解析：工作中常見時間管理誤區(qū)的案例分析
3. 提升時間管理能力的六項基本原則
案例解析：
一、學(xué)會明確目標(biāo)
1、目標(biāo)的重要性
2、如何制定目標(biāo)
3、目標(biāo)的五個特征
二、學(xué)會有計劃工作
1、有計劃工作的五個方面
2、有計劃工作的六大步驟
三、分清事情的輕重緩急
1、如何分清輕重緩急
2、四象限法則
3、末日淘汰法
案例解析：華為的“第二象限法則”
四、利用時間的最大效率
實戰(zhàn)演練：緊急指數(shù)測驗
1、80/20原則
2、80/20原則的意義及實施要點
3、管理者該干什么？
五、學(xué)會1+1>2
1、學(xué)會資源整合
2、善于與人協(xié)作
六、學(xué)會復(fù)制流程
1、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程
2、高效率工作的三個原則
3、如何制定規(guī)則
A、5W2H原則
B、學(xué)會設(shè)置控制點
互動游戲：
4. 時間管理的常用工具和方法
一、統(tǒng)籌方法
二、追求互賴模式
三、分級管理法則
四、逆勢操作法
五、ABCD法則
案例解析：
5. 如何有效提升工作效率
案例解析：
1. 中國企業(yè)會議存在問題解析
2. 會議效率不高的幾種原因
3. 提升會議效率的方法解析
1. 會議流程優(yōu)化與設(shè)計
2. 會議結(jié)束后注意事項
四、克服習(xí)慣的幾種方式
五、壓力管理的技巧
六、做時間管理高手的關(guān)鍵要素
1、執(zhí)行比計劃重要
2、培養(yǎng)積極的工作心態(tài)和工作方式
案例解析：知名企業(yè)時間管理案例分析
Q&A
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Deepseek助力辦公效率提升 04.18
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AI（DeepSeek）在制造業(yè)的應(yīng)用課程背景：2025年春節(jié)期間中國的DeepSeek火爆全球，震驚美國硅谷，可以與花費百億巨資的GPT相媲美，戳穿美股科技泡沫，以英偉達(dá)為代表的AI龍頭出現(xiàn)了暴跌。DeepSeek讓特朗普也感到懼怕，隨即美國黑客攻擊DeepSeek的網(wǎng)站，使其癱瘓，中美爆發(fā)網(wǎng)絡(luò)黑客大戰(zhàn)。DeepSeek的爆火源于其多方面優(yōu)勢。首先，它完全
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《AI在制造業(yè)的應(yīng)用》1天 04.18
AI在制造業(yè)的應(yīng)用課程背景：隨著科技的不斷進(jìn)步，人工智能（AI）在制造業(yè)中的應(yīng)用已成為提升產(chǎn)業(yè)競爭力、推動轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型的重要工具。AI技術(shù)的引入使制造企業(yè)能夠通過機器學(xué)習(xí)和自動化等手段，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中的轉(zhuǎn)型決策和優(yōu)化，顯著提高生產(chǎn)效率，降低成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量。在智能制造的浪潮中，AI不僅幫助企業(yè)實現(xiàn)設(shè)備的監(jiān)控、故障預(yù)測和精準(zhǔn)維護(hù)，還能通過大數(shù)據(jù)分析提供市場需求的
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AI在制造業(yè)中的應(yīng)用課程背景：在新中國建立后毛主席高瞻遠(yuǎn)矚的布局下，和改革開放40多年來的快速發(fā)展，科技進(jìn)步在制造領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用，“人口紅利”與“政策紅利”相輔相成，顯著提高了“中國制造”產(chǎn)品的市場競爭力，使中國既是全球工業(yè)生產(chǎn)總值最大的國家，也是全球唯一具有全部工業(yè)門類的國家。但是中國制造現(xiàn)在面臨著內(nèi)搭的內(nèi)憂外患，外患有中美貿(mào)易戰(zhàn)、中美脫鉤論和越南印度
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