《零事故安全管理》(課綱)1D-2D
《零事故安全管理》(課綱)1D-2D詳細(xì)內(nèi)容
《零事故安全管理》(課綱)1D-2D
《零事故安全管理》
主講:紅亮
【授課背景】
隨著新安法的實(shí)施,安全生產(chǎn)領(lǐng)域新發(fā)展格局將逐步形成,以人民為中心,人民至上,生命至上的安全生產(chǎn)理念將成為新時(shí)代、新時(shí)期安全發(fā)展的主旋律;由過去邊發(fā)展邊治理的局面到先治理后發(fā)展的治理能力迭代期全面到來,面對新形勢,企業(yè)傳統(tǒng)安全管理模式將面臨新考驗(yàn),如何在新發(fā)展階段運(yùn)用新發(fā)展理念打造新發(fā)展格局,如何在奮進(jìn)第二個百年目標(biāo)的歷史大潮中實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展,將是我們這個時(shí)代每個人去思考的問題。
在新的時(shí)期,三管三必須、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制、雙重預(yù)防機(jī)制、公益訴訟機(jī)制、安責(zé)險(xiǎn)機(jī)制、按日計(jì)罰制度、最高法則等等都以法律的形式對違法企業(yè)形成最大威懾,違法成本空前……
【課程對象】政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,董事長、總經(jīng)理、安全總監(jiān)、全體管理崗位、安全管理人員等
【適用行業(yè)】
礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、交通運(yùn)輸、建筑施工、民用爆炸物品、金屬冶煉、漁業(yè)生產(chǎn)以及生產(chǎn)制造業(yè)等
【課程收益】構(gòu)建卓越理念與安全意識提升
明晰新時(shí)期安全管理新模式構(gòu)建四道防線
安全管理觀的轉(zhuǎn)變與覺醒
明晰并掌握有限空間作業(yè)安全管理要點(diǎn)
明晰并掌握高處作業(yè)安全管理要點(diǎn)
明晰并掌握現(xiàn)場臨時(shí)用電作業(yè)安全管理要點(diǎn)
掌握習(xí)慣性違章與防違章的方法
【工具福利】
危險(xiǎn)源清單表 / 安全檢查表 / 事故樹分析表 / 事件樹分析表
風(fēng)險(xiǎn)評估表 / 風(fēng)險(xiǎn)對策表 / 風(fēng)險(xiǎn)分級表
隱患排查表 / 隱患排查報(bào)告
【課程特色】50%理論+30%案例講解+15%現(xiàn)場演練+5%點(diǎn)評總結(jié)
【課程時(shí)長】1天/6H
【課綱內(nèi)容】
第一講:構(gòu)建卓越安全理念與安全意識
746760179070一、導(dǎo)讀:安全管理四大共性問題
292693871208021、重經(jīng)濟(jì)輕安全的傾向長期存在
2、安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位
3、粗放式的管理模式根深蒂固
4、安全生產(chǎn)的支撐體系不健全
案例分析:十八大以來典型事故分析
二、安全意識提升
1、測測你的安全意識
2、馬斯洛的需求理論
3、什么是安全
4、事故形成四要素
案例分析:沒有安全意識是最大的安全隱患
安全管理基本理論
1、海因里希法則
316039619075402、軌跡交叉理論
3、變化失誤理論
4、90法則
5、斜坡球效應(yīng)
6、戈麥斯法則
四、杜邦安全管理十大理念
小組討論:我們的安全理念是什么?
第二講:構(gòu)建新時(shí)期安全管理模型一、管理的要義
1、人是不需要管理的
2、什么管理
3、管理的要義
4、管理無外乎有兩手
5、管理者的影響力
6、安全管理進(jìn)行時(shí)
情景演練:安全管理進(jìn)行時(shí)
27305007580630二、構(gòu)筑安全管理的四道防線
1、從事故說起
2、隱患排查治理
3、風(fēng)險(xiǎn)分級管控
4、應(yīng)急能力建設(shè)
5、安責(zé)險(xiǎn)
案例分析:如果是這樣
第三講:特種作業(yè)管理
一、有限空間作業(yè)
1.有限空間含義及其類型
2.有限空間主要危險(xiǎn)有害因素
3.有限空間作業(yè)安全管理要求
二、臨時(shí)用電作業(yè)
1.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電作業(yè)特點(diǎn)
2.電氣事故造成的危害
三、高處作業(yè)
1.高處作業(yè)概述
2.高處作業(yè)類型
3.高處作業(yè)墜落原因
4.高處作業(yè)安全要求
5.高處作業(yè)注意事項(xiàng)
第四講:自主行為改善與反習(xí)慣性違章管理
一、重新認(rèn)識安全
1、安全是口頭禪
2、安全管理的本質(zhì)
二、行為改善法則
1、人為什么愿意違章?
2、軌跡交叉理論
275195176256023、ABC模型解釋不安全行為
4、人生即是選擇
5、舒適區(qū)的啟示
情景演練:舒適區(qū)的選擇
人生的四個階段
弗洛伊德的人格分析圖
重新認(rèn)識的詞語
行為改善法則:往上走,向右看
11、做自律的安全人
案例演練:安全心態(tài)的九個指標(biāo)
小組討論:安全文化觸點(diǎn)分析
1.確立目標(biāo)
2.找到撬動的支點(diǎn)
3.畫出平衡輪
4.行動計(jì)劃
5.達(dá)成VAK
6.個人/小組展現(xiàn)
班紅亮老師的其它課程
數(shù)字經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢課程背景:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代撲面而來,諸多企業(yè)也在快速變化的新時(shí)代深感迷茫,如何在數(shù)字大時(shí)代把握好美好未來和當(dāng)下的關(guān)系,成功突圍,甚至有機(jī)會彎道超車,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新,構(gòu)建屬于我們自己的創(chuàng)新時(shí)代的發(fā)展體系,是企業(yè)決策者最重要的課題。本課程獨(dú)通過對數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的借鑒,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們,真正深入創(chuàng)新時(shí)代的法扎能力框架和關(guān)鍵行動,建立領(lǐng)導(dǎo)者
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Deepseek助力辦公效率提升 04.18
Deepseek助力辦公效率提升(6學(xué)時(shí))課程背景在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代,人工智能(AI)技術(shù)正以前所未有的速度滲透到各個領(lǐng)域,辦公場景也不例外。AI的出現(xiàn)為辦公效率的提升帶來了巨大的機(jī)遇,它能夠自動化處理繁瑣任務(wù)、提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)洞察,并激發(fā)創(chuàng)新思維。然而,許多辦公人員對AI的應(yīng)用仍處于初步階段,未能充分發(fā)揮其潛力。為了幫助大家更好地適應(yīng)這一變革,陳則老師根據(jù)最近
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《AI在制造業(yè)的應(yīng)用》1天 04.18
AI在制造業(yè)的應(yīng)用課程背景:隨著科技的不斷進(jìn)步,人工智能(AI)在制造業(yè)中的應(yīng)用已成為提升產(chǎn)業(yè)競爭力、推動轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型的重要工具。AI技術(shù)的引入使制造企業(yè)能夠通過機(jī)器學(xué)習(xí)和自動化等手段,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的轉(zhuǎn)型決策和優(yōu)化,顯著提高生產(chǎn)效率,降低成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量。在智能制造的浪潮中,AI不僅幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的監(jiān)控、故障預(yù)測和精準(zhǔn)維護(hù),還能通過大數(shù)據(jù)分析提供市場需求的
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