《企業(yè)依法治企與法律風險防范》(課綱)1D-2D

  培訓講師:班紅亮

講師背景:
班紅亮老師【專業(yè)資質(zhì)】?世界五百強高管任職經(jīng)歷?20年企業(yè)培訓咨詢經(jīng)驗?浙大求是研究院制造業(yè)瓶頸分析專家?清華大學管理學院EMBA?清華大學、上海交大、清華大學總裁班特聘專家【擅長領(lǐng)域】合規(guī)保密流程優(yōu)化營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略部署數(shù)字化轉(zhuǎn)型sop【實戰(zhàn) 詳細>>

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《企業(yè)依法治企與法律風險防范》(課綱)1D-2D詳細內(nèi)容

《企業(yè)依法治企與法律風險防范》(課綱)1D-2D

企業(yè)依法治企與法律風險防范
課程背景:
當前,企業(yè)正面臨著日益嚴重的法律風險問題。一方面,隨著法律法規(guī)體系的不斷完善,世界各國對企業(yè)的法律監(jiān)管要求都日趨嚴格,特別是上市公司面臨的法律監(jiān)管環(huán)境更為嚴苛;另一方面,經(jīng)濟全球化背景下,企業(yè)的市場競爭范圍不斷由國內(nèi)市場走向國際市場,負責的經(jīng)營環(huán)境必然給企業(yè)帶來更為嚴重的法律風險暴露,企業(yè)所面臨的合同法律風險日趨復雜化和多樣化。由于法律風險伴隨著企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,尤其是重大法律風險對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展影響巨大,使得企業(yè)必須加強法律風險管理。如何去防范化解這些法律風險,在本課程中將引用企業(yè)經(jīng)營過程中數(shù)十個真實案例,以案例引出知識點,同時分享多達數(shù)十種的實用策略,為企業(yè)經(jīng)營企業(yè)保駕護航!
課程收益:1、讓學員系統(tǒng)了解經(jīng)營企業(yè)法律風險;
2、讓學員角色扮演,思考、探索法律風險形成原因;
3、通過案例教學,讓學員掌握風險化解策略;
4、培養(yǎng)學員經(jīng)營企業(yè)具備法商思維。
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)老板、董事長、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)中高層。
授課方式:講解+工具+方法+訓練+點評
課程特色:
1、其他老師無法比擬的專業(yè)優(yōu)勢:李老師系資深專業(yè)律師,法律功底深厚、辦案實踐經(jīng)驗豐富,法律培訓針對性、實操性強,內(nèi)容均為辦案實例,來自日常生活,以案說法,具有獨特的專業(yè)優(yōu)勢。
2、其他律師無法比擬的講課技能和風格:李老師對課件及案例進行精心設(shè)計,邏輯嚴密,構(gòu)思巧妙,把法律知識融入到生活社會現(xiàn)象;講課風格生動風趣,寓教于樂;講解法律深入淺出、通俗易懂,讓學員聽得懂、愿意聽;綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式,充分調(diào)動學員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。
課程大綱
導引:分析、探索企業(yè)常見法律風險
案例:60億損失誰之過?
模擬法庭:讓學員角色扮演,讓分析、探索、思考;
工具:白紙,寫下觀點,進行抗辯;
點評:風險形成原因及防范措施
1、總結(jié)企業(yè)經(jīng)營中遇到的法律風險
2、企業(yè)法律風險有三大類簡介
(1)民事風險
(2)行政風險
(3)刑事風險
3、企業(yè)法律風險的后果
4、引出依法治國的國家政策
(1)依法治國與依法治企的聯(lián)系
(2)為何要堅持依法治企?
(3)依法治企的思維方式。
(4)企業(yè)做好法律風險防范意義
(5)建立企業(yè)法律防范體系的作用
5、企業(yè)法律風險分類:
(1)企業(yè)內(nèi)部法律風險
(2)企業(yè)外部法律風險
第一講:公司法——公司治理的策略
一、公司設(shè)立階段的風險與防范
1、企業(yè)設(shè)立初期法律風險排查
(1)、設(shè)立初期出資協(xié)議是否存在法律風險
案例:公司設(shè)立階段,發(fā)起人違反發(fā)起人協(xié)議是否要承擔違約責任?
案例:公司設(shè)立協(xié)議無效,是否必然導致公司不能成立?
(2)、設(shè)立初期債權(quán)債務(wù)約定的法律風險
案例:發(fā)起人為設(shè)立公司以自己名義對外簽訂合同時,債權(quán)人可以向誰主張權(quán)利?
(3)、公司是否進行合法登記備案以及注冊和登記文件是否齊全
(4)、有關(guān)公司出資的法律風險及對策
案例:股東權(quán)利確認之訴
案例: 股東向公司認繳的出資未完全繳納的,股權(quán)轉(zhuǎn)讓后由誰向公司承擔責任?
案例:股東以不享有處分權(quán)的財產(chǎn)出資,是否影響出資的效果?
(5)、擬定《公司章程》的法律風險及其對策
二、公司股東、股權(quán)法律風險及對策
(1)公司股東權(quán)利行使不當
案例:法定代表人濫用職權(quán)對外擔保效力如何?
(2)公司股東中是否存在隱名股東以及其股權(quán)份額
案例:如何處理與顯名股東,公司及其他股東的關(guān)系?
案例:隱名出資情形下,股東資格如何認定?
案例:未完全履行出資義務(wù)的股東是否享有股權(quán)?
(3)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押、收購等存在的法律風險
案例:股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同內(nèi)容違反《公司法》或者公司章程規(guī)定的,是否應當認定無效?
案例:有限責任公司自然人股東因繼承發(fā)生變化時,其他股東能否主張優(yōu)先購買權(quán)?
案例:夫妻家庭財產(chǎn)分割涉及股東股權(quán)變動的,其他股東有無優(yōu)先購買權(quán)?
案例:股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同中所附競業(yè)禁止條款的效力如何認定?
(4)大股東不參加股東會的法律風險及其對策
案例:控股股東不召開股東會,簽署的股東會議決議能否成立?
(5)董事、監(jiān)事、經(jīng)理個人履行職責的法律風險及其對策
案例:董事違反競業(yè)禁止義務(wù)的行為是否必然無效?
(6)股東名稱、持股比例
三、公司合并、分立法律風險及對策
1、公司合并法律風險與策略
(1)、合并后債權(quán)債務(wù)如何承擔?
(2)、合并后人員安置
(3)合并后未履行工商變更登記手續(xù)合同能否有效?
案例:合并公司的利害關(guān)系,人人能否提起公司合并無效之訴。
2、分立的法律分險及策略
(1)分立后的債權(quán)債務(wù)的承擔
(2)公司分立時如何保護中小股東的利益。
案例:分立后原股東可否對企業(yè)實行經(jīng)營管理權(quán)?
第二講、企業(yè)商事合同法———合同管理與風險防范
導引:分析、探索企業(yè)訂立合同及管理常見法律風險
案例:李某與潘某煤礦轉(zhuǎn)讓1.2億元合同糾紛案
模擬法庭:讓學員角色扮演,讓分析、探索、思考;
工具:白紙,寫下觀點,進行抗辯;
點評:合同風險形成原因及防范措施
1、總結(jié)企業(yè)在合同管理中遇到的法律風險
2、企業(yè)合同管理法律風險有三點
(1)合同前期準備階段
(2)合同訂立與簽署階段
(3)合同履行階段
(4)合同履行后管理階段
一、合同訂立的法律風險及策略
1、合同法律風險的識別與控制
1)如何識別企業(yè)法律風險?
2)企業(yè)法律風險控制的難點與注意事項。
案例:選擇合同范本就萬事大吉了嗎?
2、合同審查的理念,原則與審查流程。
3、合同當事人主體資格的審查
1)自然人主體及其資格審查。
2)法人主體及其審查
3)其他非法人組織及其審查。
4)合同主體資格審查的常見疑難問題。
案例:以擬成立的公司名義對外簽訂的合同效力認定
4、合同訂立的法律風險管控。
1)合同訂立過程中的要約與承諾。
2)合同的成立與生效。
案例:興業(yè)銀行與某股份有限公司借款合同糾紛案
案例:無書面合同的情況下,能否僅憑增值稅發(fā)票證明買賣合同關(guān)系的存在?
案例:當事人分別持有的合同文本內(nèi)容不一致,能否認定一方欺詐。
案例:法定代表人因受賄被判刑,其簽訂的買賣合同是否有效?
3)表見代理
4)締約過失責任及其法律風險。
案例:某基金管理公司與某重工有限責任公司締約過失責任糾紛案
二、合同履行法律風險與防范策略
1、合同的主要條款。
1)合同主要條款的內(nèi)容。
2)合同主要條款審查的要點
案例:如何審查股權(quán)收購協(xié)議的主要條款?
2、合同履行的權(quán)利
? 1)、履行抗辯權(quán)
? 2)、代為求償權(quán)
? 3)、撤銷權(quán)
案例:合同履行過程中如何使用履行抗辯權(quán)?
案例:雙方都違約的情況下,合同如何繼續(xù)履行?
3、合同的變更,轉(zhuǎn)讓和解除條款。
案例:建筑施工合同中,施工方能否將尚未結(jié)算的債權(quán)讓與第三人?
案例:借款合同無效后的財產(chǎn)返還請求權(quán)轉(zhuǎn)讓屬于債權(quán)轉(zhuǎn)讓嗎?
4、違約責任條款
案例:違約方承擔的違約責任能否包含非違約方依次向第三人承擔的違約責任?
5、爭議解決條款。
三、企業(yè)合同法律風險管理
1、如何簽好一份合同?
1)、簽約準備工作:準備合同清潔文本
2)、簽約過程的合同主體確認
3)、合同簽約信息的復核:
4)、簽字、簽章及面簽要求
2、買賣合同常見陷阱與應對策略
3、合同審查技巧和方法
1)合同審查的概念與意義。
2)審查的基本理念和原則。
3)合同審查的流程。
4)合同審查的內(nèi)容
體驗游戲:我愿與誰做生易?(審查合同的有哪些風險點?)
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總結(jié):總結(jié)出企業(yè)合同審查風險防控策略
第三講、勞動法——企業(yè)勞動用工法律風險防范策略
一、員工入職風險防范
1、招聘廣告法律風險與防范策略
2、、試用期辭退員工的法律風險策略
案例:試用期以不符合錄用條件辭退員工
案例:試用期懷孕能否以不符合錄用條件為由辭退員工?
案例:試用期內(nèi)解除勞動合同是否賠償用人單位招錄費用?
3、他人代簽書面勞動合同法律風險與防范策略
案例:陸某找人代簽勞動合同,要求企業(yè)支付雙倍工資
二、員工在職法律風險與防范策略
1、勞動合同簽訂內(nèi)容
1)勞動合同必備有哪些?
2)無效勞動條款有哪些?
3)單位與員工簽訂的不繳納保險的條款是否有效?
案例:單位與員工簽訂工傷不賠,法院為何要判賠償100萬元?
2、勞動合同變更
勞動合同變更的原則:
1)依約而調(diào)
2)依法而調(diào)
3)依需而調(diào)
4)調(diào)崗調(diào)薪技巧總結(jié)
案例:員工拒絕調(diào)崗,公司能否解除勞動合同?
3、規(guī)章制度與員工手冊
根據(jù)規(guī)章制度違規(guī)解除原因
1)規(guī)章制度不完備
2)理由不充分
3)證據(jù)不足
4)程序不當
案例:用人單位按規(guī)章制度解除曠工3天的員工,為何敗訴?
4、商業(yè)秘密與競業(yè)禁止
1)沒有支付經(jīng)濟補償,竟業(yè)限制協(xié)議是否有效?
案例:單位不支付競業(yè)限制補償,離職高管可入職競爭企業(yè)?
2)能否與員工約定違反保密協(xié)議的違約金嗎?泄密怎么辦?
案例:女員工無意泄露公司商業(yè)秘密,給公司造成重大損失,誰擔責?
三、員工離職法律風險與防范
1、過錯性解除
1)過錯性解除的類型
2)過錯性解除條件
3)是否支付賠償金?
4)單位如何有效規(guī)避違法解除勞動合同的法律風險及防范措施
案例:員工下班毆打主管,能否辭退員工?
2、單位非過錯性解除
1)非過錯性解除勞動合同種類
2)非過錯性解除勞動合同是否單位支付補償金?如何支付?
3)不能勝任工作勞動合同解除技巧
4)如何規(guī)避非過錯性解除法律風險?
案例:考核不合格能否解除勞動合同?
第四講、知識產(chǎn)權(quán)法律風險與防控策略
著作權(quán)法律風險與防控策略
1、著作權(quán)特點:
2、網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)的保護范圍
3、網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)的權(quán)利限制
4、網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)面臨的問題
5、網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)侵權(quán)
6、建議和完善
案例:如何確定保護作品完整權(quán)的權(quán)利邊界?
案例:《南方周末》訴新浪侵權(quán)案。
二、商標權(quán)法律風險與防控策略
案例:安吉白茶為何起訴茶行?
案例:“徐福記”與“黃福記”是否構(gòu)成近似商標?
案例:如何保護商標注冊中的在先著作權(quán)?
案例:“黑人”蚊香是否對“黑人牙膏”的商標侵權(quán)?
案例:誰動了誰的“稻香村”。
三、不正當競爭法律風險與防控策略案例:抄襲他人網(wǎng)頁版式設(shè)計是否構(gòu)成不正當競爭?
案例:武漢市青山區(qū)惜緣黑茶店虛假宣傳案
四、商業(yè)秘密法律風險與防控策略
1、商業(yè)秘密以及競業(yè)限制的關(guān)系。
2、商業(yè)秘密的保護方法與策略
3、商業(yè)秘密被侵權(quán)的法律救濟
案例:張某侵犯商業(yè)秘密案。
案例:員工離職時帶走的知識,技能,經(jīng)驗,能否為商業(yè)禁止約定不得使用?
4、個人信息
1)、個人信息安全的基本原則
2)、個人信息保護的法律規(guī)定?
3)刑法修正案九加強了對公民個人信息的保護
案例:胡某出售他人大量個人信息被判刑入獄

 

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