《時間管理與效率提升》(課綱)1D-2D
《時間管理與效率提升》(課綱)1D-2D詳細(xì)內(nèi)容
《時間管理與效率提升》(課綱)1D-2D
《時間管理與效率提升》
【課程內(nèi)容】
第一部分 尋找效率根源
效率低下的六大原因(20分鐘)
為誰工作不清晰
任務(wù)沒有優(yōu)先級
工作之前不準(zhǔn)備
進(jìn)度總是往后拖 、
凡事都要自己做
完成之后不總結(jié)
建立時間管理的意識(10分鐘)
時間管理的本質(zhì)(10分鐘)
如何記錄和分析時間日志?(5分鐘)
華為時間管理四大法寶(5分鐘)
案例研討:如何找到自己的時間黑洞
案例研討:小王是否創(chuàng)造了客戶價值?
第二部分 有效提升工作效率
激發(fā)工作熱情,盯緊工作目標(biāo)
目標(biāo)的意義(10分鐘)
企業(yè)戰(zhàn)略、年度經(jīng)營目標(biāo)、部門目標(biāo)和個人目標(biāo)的關(guān)系(10分鐘)
如何找到自己的職業(yè)價值觀?(10分鐘)
四象限理論及其應(yīng)用(90分鐘)
案例研討:重要性和緊急性的評價標(biāo)準(zhǔn)?
案例研討:從王經(jīng)理一天的工作安排洞察高效能人士的時間管理訣竅
案例研討:如何完成大石頭?
第二篇、實(shí)現(xiàn)工作體系化,合理安排時間
GTD工作法的要義
小體系建設(shè):八步法從目標(biāo)制定到計(jì)劃執(zhí)行(60分鐘)
高效時間管理八大技巧(60分鐘)
案例研討:體系建設(shè)的重要性
案例研討:如何處理上司的臨時任務(wù)?
案例研討:如何處理干擾?
案例研討:如何克服拖延的習(xí)慣?
案例研討:華為的員工時間管理要求
第三篇、利用工具模板、切實(shí)提升效率
華為的韻律法則(10分鐘)
番茄工作法(10分鐘)
PDCA工作法(20分鐘)
效率提升執(zhí)行步驟(10分鐘)
一:明確的目標(biāo)
二:詳細(xì)的計(jì)劃
三:大量的行動
四:反復(fù)總結(jié)
五:堅(jiān)持到底
案例研討:工作流程精簡法
案例研討:制定工作優(yōu)先級計(jì)劃表
案例研討:OGSM法制定部門策略
案例研討:項(xiàng)目工作管理一頁紙精華
班紅亮老師的其它課程
《智能辦公新紀(jì)元:DeepSeek賦能職場,打造新質(zhì)生產(chǎn)力》主講:班紅亮老師【課程背景】在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,人工智能(AI)已成為提升職場辦公效率的關(guān)鍵技術(shù)。AI技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用,正在深刻改變傳統(tǒng)的工作方式,提高生產(chǎn)力,創(chuàng)造新質(zhì)生產(chǎn)力。然而,許多職場人士尚未充分利用AI工具來提升自己的工作效率。本課程旨在幫助學(xué)員掌握AI在辦公領(lǐng)域的應(yīng)用,培養(yǎng)他們利用A
講師:班紅亮詳情
產(chǎn)業(yè)園區(qū)全產(chǎn)品線解讀及典型案例培訓(xùn)目的:旨在全面解讀產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)全產(chǎn)品線,通過理論講解、案例分析與互動研討,幫助學(xué)員深入理解各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特點(diǎn)、規(guī)劃與運(yùn)營策略,提升產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的園區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新能力與市場競爭力。培訓(xùn)大綱:一、引言1.產(chǎn)業(yè)園區(qū)概念與發(fā)展歷程產(chǎn)業(yè)園區(qū)定義、類型與功能定位產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)中的角色二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)全產(chǎn)品線概覽1.基礎(chǔ)型產(chǎn)
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Deepseek助力辦公效率提升 04.18
Deepseek助力辦公效率提升(6學(xué)時)課程背景在當(dāng)今數(shù)字化時代,人工智能(AI)技術(shù)正以前所未有的速度滲透到各個領(lǐng)域,辦公場景也不例外。AI的出現(xiàn)為辦公效率的提升帶來了巨大的機(jī)遇,它能夠自動化處理繁瑣任務(wù)、提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)洞察,并激發(fā)創(chuàng)新思維。然而,許多辦公人員對AI的應(yīng)用仍處于初步階段,未能充分發(fā)揮其潛力。為了幫助大家更好地適應(yīng)這一變革,陳則老師根據(jù)最近
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AI(DeepSeek)在制造業(yè)的應(yīng)用課程背景:2025年春節(jié)期間中國的DeepSeek火爆全球,震驚美國硅谷,可以與花費(fèi)百億巨資的GPT相媲美,戳穿美股科技泡沫,以英偉達(dá)為代表的AI龍頭出現(xiàn)了暴跌。DeepSeek讓特朗普也感到懼怕,隨即美國黑客攻擊DeepSeek的網(wǎng)站,使其癱瘓,中美爆發(fā)網(wǎng)絡(luò)黑客大戰(zhàn)。DeepSeek的爆火源于其多方面優(yōu)勢。首先,它完全
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AI大模型助力制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級及辦公提效課程時長:6小時課程模塊:3個模塊1.培訓(xùn)背景制造業(yè)正經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型,AI大模型的興起為生產(chǎn)制造、流程優(yōu)化及企業(yè)辦公帶來了前所未有的效率提升。企業(yè)管理者和從業(yè)者需要深入了解AI大模型的發(fā)展趨勢,并掌握其在制造業(yè)和辦公場景中的實(shí)際應(yīng)用,以提升競爭力。2.培訓(xùn)目標(biāo)掌握AI大模型的基礎(chǔ)知識,理解AI三要素及國內(nèi)外大模型發(fā)展現(xiàn)狀
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AI驅(qū)動:制造業(yè)DeepSeek應(yīng)用與業(yè)務(wù)場景重塑課程背景:2025年,以DeepSeek為代表的生成式AI的爆發(fā)式發(fā)展徹底改寫了技術(shù)應(yīng)用邊界——AI正以“超進(jìn)化”姿態(tài)滲透制造業(yè)全鏈條。當(dāng)全球制造業(yè)競爭進(jìn)入“智能化深水區(qū)”,中國作為全球第一制造大國,正面臨從“規(guī)模紅利”向“技術(shù)紅利”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵窗口期。近年來,我國人工智能的蓬勃發(fā)展正在為各行各業(yè)賦能,為企業(yè)與
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《AI在制造業(yè)的應(yīng)用》1天 04.18
AI在制造業(yè)的應(yīng)用課程背景:隨著科技的不斷進(jìn)步,人工智能(AI)在制造業(yè)中的應(yīng)用已成為提升產(chǎn)業(yè)競爭力、推動轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型的重要工具。AI技術(shù)的引入使制造企業(yè)能夠通過機(jī)器學(xué)習(xí)和自動化等手段,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的轉(zhuǎn)型決策和優(yōu)化,顯著提高生產(chǎn)效率,降低成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量。在智能制造的浪潮中,AI不僅幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的監(jiān)控、故障預(yù)測和精準(zhǔn)維護(hù),還能通過大數(shù)據(jù)分析提供市場需求的
講師:班紅亮詳情
AI在制造業(yè)中的應(yīng)用課程背景:在新中國建立后毛主席高瞻遠(yuǎn)矚的布局下,和改革開放40多年來的快速發(fā)展,科技進(jìn)步在制造領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用,“人口紅利”與“政策紅利”相輔相成,顯著提高了“中國制造”產(chǎn)品的市場競爭力,使中國既是全球工業(yè)生產(chǎn)總值最大的國家,也是全球唯一具有全部工業(yè)門類的國家。但是中國制造現(xiàn)在面臨著內(nèi)搭的內(nèi)憂外患,外患有中美貿(mào)易戰(zhàn)、中美脫鉤論和越南印度
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