《團隊建設(shè)與凝聚力再造》(課綱)1-2D

  培訓(xùn)講師:班紅亮

講師背景:
班紅亮老師【專業(yè)資質(zhì)】?世界五百強高管任職經(jīng)歷?20年企業(yè)培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗?浙大求是研究院制造業(yè)瓶頸分析專家?清華大學(xué)管理學(xué)院EMBA?清華大學(xué)、上海交大、清華大學(xué)總裁班特聘專家【擅長領(lǐng)域】合規(guī)保密流程優(yōu)化營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略部署數(shù)字化轉(zhuǎn)型sop【實戰(zhàn) 詳細>>

班紅亮
    課程咨詢電話:

《團隊建設(shè)與凝聚力再造》(課綱)1-2D詳細內(nèi)容

《團隊建設(shè)與凝聚力再造》(課綱)1-2D

團隊建設(shè)與凝聚力再造
課程背景Coursebackground:
團隊協(xié)作的好壞 ,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力 ,也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。高績效團隊建設(shè)首先應(yīng)該從管理者做起,管理者之間如何親密團結(jié) ,協(xié)作到位;如何用行動和真情去感染身邊的每位員工 ;如何多與員工溝通交流 ,給員工以示范性的引導(dǎo) ,撲捉員工的閃光點 ,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性 ;更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體 ,讓員工參與管理 ,給員工創(chuàng)造一個展示自己的平臺 ,形成一種團結(jié)協(xié)作的氛圍 ,讓員工感到家庭的溫暖;如何使團隊成員擁有較高的忠誠度和績效;大到一個企業(yè)集體,小到一個職能部門,要想組織有力,管理者個人素養(yǎng)及管理技能的高低至關(guān)重要。
高績效團隊協(xié)作實現(xiàn)的功能:
1、團隊具有目標(biāo)導(dǎo)向功能,使員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個目標(biāo)努力。
2、團隊具有凝聚功能,引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認同感。
3、團隊具有激勵功能,獲得團隊中其他員工的尊敬。
4、團隊具有控制功能,由控制職工的短期行為,轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制
本課程將從案例體驗與實際工作中尋找到的制衡點,從而掌握企業(yè)管理的自然法則和規(guī)律,幫助團隊管理者了解和掌握打造高績效團隊的技能,了解個人做事與團隊作戰(zhàn)的區(qū)分,掌握團隊管控點,實現(xiàn)高績效團隊的打造。
課程目標(biāo)programobjective:
掌握團隊心態(tài)、溝通、決策、執(zhí)行等相關(guān)知識,學(xué)會管理團隊的方法和技能;
增進團隊領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力、溝通能力的提升,化解矛盾與沖突,創(chuàng)造高績效;
培養(yǎng)團隊合作精神,增強團隊意識和組織觀念;
學(xué)會感恩回報:感恩獲得好心情,感恩使心靈富足,感恩增加心靈力量。
授課時間coursetime:2天,,6小時/天
課程對象curriculumObject:
優(yōu)秀管理干部、后備干部/員
授課方式coursecharacteristics:
感性講授、理性點評、案例分析、應(yīng)用比對、工具應(yīng)用。
課程大綱Asyllabus
第一講:團隊心態(tài)建設(shè)——積極性與能動性的根源
一、團隊心態(tài):把事情做成功且快樂的心理狀態(tài)
1.投入才有回報
2.忠誠才有信任
3.主動才有創(chuàng)新
4.敬業(yè)才有榮譽
二、締造團隊心態(tài)的原因:職業(yè)心態(tài)與陽光心態(tài)
三、職業(yè)心態(tài)的養(yǎng)成訓(xùn)練:締造幸福、快樂的心理狀態(tài)
四、締造陽光心態(tài)的4個工具
1.改變態(tài)度
2.享受過程
3.活在當(dāng)下
4.向下比較
五、“佛”釋陽光心態(tài)
案例分析/觀看影片:《老大的幸?!菲?br /> 第二講:團隊溝通力建設(shè)——對立和沖突使團隊內(nèi)傷嚴(yán)重
一、什么是有效的溝通
二、工作溝通技巧
三、團隊溝通技巧
四、解決溝通沖突
1.認識沖突
2.沖突帶來的積極影響和消極影響
3.防止消極沖突的三條軍規(guī)
4.解決積極沖突的兩大法寶
五、領(lǐng)導(dǎo)的有效溝通行為
六、上下級的溝通技巧
七、跨部門溝通技巧
八、人際溝通風(fēng)格及相處技巧
溝通游戲:《密碼排序》或《命令傳達》
觀看影片《老大的幸?!菲?《人際溝通風(fēng)格測評》
第三講:團隊執(zhí)行力建設(shè)——團隊管理中的最大漏洞
一、構(gòu)筑執(zhí)行力文化
1.服從為第一天職
2.沒有任何借口
3.做最優(yōu)秀的員工
4.超越雇傭關(guān)系
二、執(zhí)行的八字方針:認真第一,聰明第二
三、執(zhí)行的十六字原則
1.結(jié)果提前,自我退后;
2.鎖定目標(biāo),專注重復(fù)。
五、執(zhí)行24字戰(zhàn)略
1.決心第一,成敗第二;
2.速度第一,完美第二;
3.勝利第一,理由第二。
六、打造團隊執(zhí)行力的四大原理
1.打造執(zhí)行力---短板原理
2.打造執(zhí)行力---火爐原理
3.打造執(zhí)行力---蜂王原理
4.打造執(zhí)行力---刺猬原理
5.打造執(zhí)行力---漁蛇原理
七、團隊角色與團隊搭配
課程答疑Courseanswering
課程回顧CourseReview

 

班紅亮老師的其它課程

數(shù)字經(jīng)濟現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢課程背景:數(shù)字經(jīng)濟時代撲面而來,諸多企業(yè)也在快速變化的新時代深感迷茫,如何在數(shù)字大時代把握好美好未來和當(dāng)下的關(guān)系,成功突圍,甚至有機會彎道超車,真正實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新,構(gòu)建屬于我們自己的創(chuàng)新時代的發(fā)展體系,是企業(yè)決策者最重要的課題。本課程獨通過對數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的借鑒,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們,真正深入創(chuàng)新時代的法扎能力框架和關(guān)鍵行動,建立領(lǐng)導(dǎo)者

 講師:班紅亮詳情


《智能辦公新紀(jì)元:DeepSeek賦能職場,打造新質(zhì)生產(chǎn)力》主講:班紅亮老師【課程背景】在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,人工智能(AI)已成為提升職場辦公效率的關(guān)鍵技術(shù)。AI技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用,正在深刻改變傳統(tǒng)的工作方式,提高生產(chǎn)力,創(chuàng)造新質(zhì)生產(chǎn)力。然而,許多職場人士尚未充分利用AI工具來提升自己的工作效率。本課程旨在幫助學(xué)員掌握AI在辦公領(lǐng)域的應(yīng)用,培養(yǎng)他們利用A

 講師:班紅亮詳情


產(chǎn)業(yè)園區(qū)全產(chǎn)品線解讀及典型案例培訓(xùn)目的:旨在全面解讀產(chǎn)業(yè)投資集團的產(chǎn)業(yè)園區(qū)全產(chǎn)品線,通過理論講解、案例分析與互動研討,幫助學(xué)員深入理解各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特點、規(guī)劃與運營策略,提升產(chǎn)業(yè)投資集團的園區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新能力與市場競爭力。培訓(xùn)大綱:一、引言1.產(chǎn)業(yè)園區(qū)概念與發(fā)展歷程產(chǎn)業(yè)園區(qū)定義、類型與功能定位產(chǎn)業(yè)投資集團在產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)中的角色二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)全產(chǎn)品線概覽1.基礎(chǔ)型產(chǎn)

 講師:班紅亮詳情


Deepseek助力辦公效率提升(6學(xué)時)課程背景在當(dāng)今數(shù)字化時代,人工智能(AI)技術(shù)正以前所未有的速度滲透到各個領(lǐng)域,辦公場景也不例外。AI的出現(xiàn)為辦公效率的提升帶來了巨大的機遇,它能夠自動化處理繁瑣任務(wù)、提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)洞察,并激發(fā)創(chuàng)新思維。然而,許多辦公人員對AI的應(yīng)用仍處于初步階段,未能充分發(fā)揮其潛力。為了幫助大家更好地適應(yīng)這一變革,陳則老師根據(jù)最近

 講師:班紅亮詳情


AI(DeepSeek)在制造業(yè)的應(yīng)用課程背景:2025年春節(jié)期間中國的DeepSeek火爆全球,震驚美國硅谷,可以與花費百億巨資的GPT相媲美,戳穿美股科技泡沫,以英偉達為代表的AI龍頭出現(xiàn)了暴跌。DeepSeek讓特朗普也感到懼怕,隨即美國黑客攻擊DeepSeek的網(wǎng)站,使其癱瘓,中美爆發(fā)網(wǎng)絡(luò)黑客大戰(zhàn)。DeepSeek的爆火源于其多方面優(yōu)勢。首先,它完全

 講師:班紅亮詳情


AI大模型助力制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級及辦公提效課程時長:6小時課程模塊:3個模塊1.培訓(xùn)背景制造業(yè)正經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型,AI大模型的興起為生產(chǎn)制造、流程優(yōu)化及企業(yè)辦公帶來了前所未有的效率提升。企業(yè)管理者和從業(yè)者需要深入了解AI大模型的發(fā)展趨勢,并掌握其在制造業(yè)和辦公場景中的實際應(yīng)用,以提升競爭力。2.培訓(xùn)目標(biāo)掌握AI大模型的基礎(chǔ)知識,理解AI三要素及國內(nèi)外大模型發(fā)展現(xiàn)狀

 講師:班紅亮詳情


AI驅(qū)動:制造業(yè)DeepSeek應(yīng)用與業(yè)務(wù)場景重塑課程背景:2025年,以DeepSeek為代表的生成式AI的爆發(fā)式發(fā)展徹底改寫了技術(shù)應(yīng)用邊界——AI正以“超進化”姿態(tài)滲透制造業(yè)全鏈條。當(dāng)全球制造業(yè)競爭進入“智能化深水區(qū)”,中國作為全球第一制造大國,正面臨從“規(guī)模紅利”向“技術(shù)紅利”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵窗口期。近年來,我國人工智能的蓬勃發(fā)展正在為各行各業(yè)賦能,為企業(yè)與

 講師:班紅亮詳情


AI驅(qū)動的內(nèi)控與風(fēng)險管理——解鎖制造業(yè)管理者的智慧新境界主講:班紅亮課程背景Coursebackground:在當(dāng)今快速變化的市場環(huán)境中,制造業(yè)和銀行等行業(yè)面臨著日益復(fù)雜的內(nèi)控與風(fēng)險管理挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的管理模式和風(fēng)險控制方法已無法滿足新的需求,企業(yè)亟需通過創(chuàng)新技術(shù)來應(yīng)對日益復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境。AI驅(qū)動的內(nèi)控與風(fēng)險管理課程應(yīng)運而生,旨在為管理者提供最前沿的風(fēng)險管理工具

 講師:班紅亮詳情


AI在制造業(yè)的應(yīng)用課程背景:隨著科技的不斷進步,人工智能(AI)在制造業(yè)中的應(yīng)用已成為提升產(chǎn)業(yè)競爭力、推動轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型的重要工具。AI技術(shù)的引入使制造企業(yè)能夠通過機器學(xué)習(xí)和自動化等手段,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中的轉(zhuǎn)型決策和優(yōu)化,顯著提高生產(chǎn)效率,降低成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量。在智能制造的浪潮中,AI不僅幫助企業(yè)實現(xiàn)設(shè)備的監(jiān)控、故障預(yù)測和精準(zhǔn)維護,還能通過大數(shù)據(jù)分析提供市場需求的

 講師:班紅亮詳情


AI在制造業(yè)中的應(yīng)用課程背景:在新中國建立后毛主席高瞻遠矚的布局下,和改革開放40多年來的快速發(fā)展,科技進步在制造領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用,“人口紅利”與“政策紅利”相輔相成,顯著提高了“中國制造”產(chǎn)品的市場競爭力,使中國既是全球工業(yè)生產(chǎn)總值最大的國家,也是全球唯一具有全部工業(yè)門類的國家。但是中國制造現(xiàn)在面臨著內(nèi)搭的內(nèi)憂外患,外患有中美貿(mào)易戰(zhàn)、中美脫鉤論和越南印度

 講師:班紅亮詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有