《輿情應對管理》課綱（1-2D）
《輿情應對管理》課綱（1-2D）詳細內容
《輿情應對管理》課綱（1-2D）
《輿情應對管理》
【課程方法】講授、分組討論、案例分析
【課時】1天
【課程大綱】
一、當前企業(yè)輿論環(huán)境分析
社會輿論天然箭靶
輿情對企業(yè)的三大損害
影響品牌形象
影響生產經營效益
影響到職工的自尊心和自豪感
輿論事件的類型分析
引發(fā)輿論事件的關鍵因素分析
如何創(chuàng)造有利發(fā)展的輿論環(huán)境
二、新媒體時代輿情傳播特點
新媒體的含義及特征
互聯(lián)網創(chuàng)造了新的信息傳播規(guī)律
新媒體時代輿情傳播六大特征
三、輿情應對與處置策略
加強輿情監(jiān)測與研判是輿情處置的前提
輿情監(jiān)測的五大關注點
輿情演變四個階段
輿情應對策略與技巧分析
分級應對
分類應對
分別應對
輿情處置的三種境界
力避“化危為險”
力求“化危為安”
力爭“化危為機”
四、建立有效的輿情管理機制
建立規(guī)范完整的考評體系
建立培訓保障體系
建立國內外專業(yè)支撐體系
構建“大輿情”組織平臺
建立新聞發(fā)言人工作機制
建立意見領袖溝通機制
建立公共關系維護機制
建立內部問題解決機制
五、提高與媒體打交道的能力
正確認識媒體
正確把握與記者的關系
適應新媒體的要求提高輿論引導能力
媒體應對的基本原則
如何接受采訪以及專訪中的注意點
接受記者采訪前的準備工作
采訪中的注意事項及后續(xù)工作
有效規(guī)避記者專訪中的陷阱
積極引導媒體參與輿情處理
主動引導媒體參與輿情處理
注重信息公開
讓公眾看到我們在行動
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-產業(yè)園區(qū)全產品線解讀及典型案例 04.18
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Deepseek助力辦公效率提升 04.18
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AI驅動的內控與風險管理——解鎖制造業(yè)管理者的智慧新境界主講：班紅亮課程背景Coursebackground：在當今快速變化的市場環(huán)境中，制造業(yè)和銀行等行業(yè)面臨著日益復雜的內控與風險管理挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的管理模式和風險控制方法已無法滿足新的需求，企業(yè)亟需通過創(chuàng)新技術來應對日益復雜的經營環(huán)境。AI驅動的內控與風險管理課程應運而生，旨在為管理者提供最前沿的風險管理工具
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《AI在制造業(yè)的應用》1天 04.18
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《AI在制造業(yè)中的應用》（1天版） 04.18
AI在制造業(yè)中的應用課程背景：在新中國建立后毛主席高瞻遠矚的布局下，和改革開放40多年來的快速發(fā)展，科技進步在制造領域發(fā)揮了重要作用，“人口紅利”與“政策紅利”相輔相成，顯著提高了“中國制造”產品的市場競爭力，使中國既是全球工業(yè)生產總值最大的國家，也是全球唯一具有全部工業(yè)門類的國家。但是中國制造現(xiàn)在面臨著內搭的內憂外患，外患有中美貿易戰(zhàn)、中美脫鉤論和越南印度
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