《組織發(fā)展與關(guān)鍵人才培養(yǎng)》(課綱)(1-2D)
《組織發(fā)展與關(guān)鍵人才培養(yǎng)》(課綱)(1-2D)詳細(xì)內(nèi)容
《組織發(fā)展與關(guān)鍵人才培養(yǎng)》(課綱)(1-2D)
組織發(fā)展與關(guān)鍵人才培養(yǎng)
【課程背景】
企業(yè)生存和發(fā)展的競爭中,什么最重要最關(guān)鍵?人才。得人才者得天下!可是,21世
紀(jì)的商業(yè)競爭,人才難得呀。您的企業(yè)是否后備人才匱乏?在后備人才選拔和培養(yǎng)方面
是否缺乏系統(tǒng)規(guī)劃?各級人才是否能持續(xù)支持企業(yè)的發(fā)展?支撐未來戰(zhàn)略的發(fā)展?人才
供給是否短缺?
本課程將從企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在本質(zhì)、企業(yè)核心競爭力和戰(zhàn)略視角,采用系統(tǒng)思維、
科學(xué)發(fā)展觀理念;運(yùn)用戰(zhàn)略分析、人才素質(zhì)模型、任職資格管理的科學(xué)工具方法論;采
取打造學(xué)習(xí)型組織、高績效團(tuán)隊的方法和人才素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力模型和企業(yè)育人文化理念等
,結(jié)合講師20多年的管理經(jīng)驗和實戰(zhàn)操作成功案例,演繹和啟發(fā)構(gòu)建基于企業(yè)戰(zhàn)略的人
才梯隊建設(shè)體系。
【課程對象】
培訓(xùn)對象:中高層管理者、人力資源、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、企業(yè)核心關(guān)鍵人才;
【課程時間】6-12小時,1-2天
【課程收益】
1、了解企業(yè)發(fā)展與關(guān)鍵人才發(fā)展的概念及相互關(guān)系
2、了解企業(yè)人才短缺的困惑原因及人才競爭的意義和對策;
3、掌握企業(yè)人才戰(zhàn)略分析及組織能力需求的分析方法;
4、學(xué)會組織發(fā)展與關(guān)鍵人才發(fā)展的策略
4、學(xué)會企業(yè)人才梯隊建設(shè)體系規(guī)劃
5、為企業(yè)培育關(guān)鍵人才隊伍,提供支持企業(yè)持續(xù)發(fā)展需求的組織能力,打造企業(yè)核心競
爭力。
【課程大綱】:
第一節(jié):組織發(fā)展與人才發(fā)展
1.組織發(fā)展與人才發(fā)展的概念
1.1組織發(fā)展的概念
1.2人才發(fā)展的概念
2.組織發(fā)展與人才發(fā)展的關(guān)系及對企業(yè)的作用
2.1 組織發(fā)展與人才發(fā)展的關(guān)系:水與魚關(guān)系
2.2 組織發(fā)展與人才發(fā)展對企業(yè)的作用
第二節(jié):企業(yè)人才與人才隊伍建設(shè)的困惑
1.企業(yè)人才困惑
1.1企業(yè)人才短缺現(xiàn)狀回顧
1.2企業(yè)為何“人才荒”
2.企業(yè)人才隊伍建設(shè)誤區(qū)
2.1 企業(yè)人才培育誤區(qū)
2.2 企業(yè)人才隊伍建設(shè)誤區(qū)分析
第三節(jié):從企業(yè)核心競爭力看核心人才隊伍的建設(shè)
1.企業(yè)的生存發(fā)展本質(zhì)
1.1企業(yè)生存與發(fā)展的本質(zhì)要素
1.2企業(yè)生存與發(fā)展的本質(zhì)要素內(nèi)在邏輯關(guān)系
互動分享:邏輯關(guān)系圖
2.企業(yè)的核心競爭力構(gòu)成分析
2.1 企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成
2.2 企業(yè)的核心競爭力三角型
2.3 企業(yè)核心競爭力中人才的作用
3.核心人才梯隊建設(shè)的重要性與必要性理念
3.1企業(yè)核心人才梯隊及其重要性
3.2 得人才者的天下
案例分享:中國共產(chǎn)黨與國民黨
第四節(jié):組織發(fā)展與核心人才發(fā)展策略
1.企業(yè)愿景與使命、價值觀分析
1.1企業(yè)核心價值觀與使命、愿景的關(guān)系
1.2 如何尋找企業(yè)老板的哲學(xué)思想
2.企業(yè)人才觀規(guī)范
2.1 企業(yè)人才觀與企業(yè)老板的哲學(xué)思想關(guān)系
2.2 企業(yè)人才觀規(guī)范
案例分享:某企業(yè)人才觀
3.企業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計
3.1 企業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)的范疇
3.2 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與人才匹配的原則
3.3 企業(yè)的人才標(biāo)準(zhǔn)
案例分享:某企業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié):核心人才梯隊體系規(guī)劃
1.企業(yè)人才結(jié)構(gòu)分析
1.1企業(yè)現(xiàn)狀分析
1.2企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展模式人才需求分類
2.企業(yè)人才需求分析
2.1 企業(yè)后備人才需求分析方法
2.2 企業(yè)人才需求分析與預(yù)測
互動練習(xí):企業(yè)人才需求分析
3.企業(yè)人才梯隊構(gòu)成模型
3.1企業(yè)現(xiàn)有人才梯隊排列
3.2 企業(yè)人才梯隊構(gòu)成模式
案例:某公司人才梯隊模型
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢課程背景:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代撲面而來,諸多企業(yè)也在快速變化的新時代深感迷茫,如何在數(shù)字大時代把握好美好未來和當(dāng)下的關(guān)系,成功突圍,甚至有機(jī)會彎道超車,真正實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新,構(gòu)建屬于我們自己的創(chuàng)新時代的發(fā)展體系,是企業(yè)決策者最重要的課題。本課程獨(dú)通過對數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的借鑒,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們,真正深入創(chuàng)新時代的法扎能力框架和關(guān)鍵行動,建立領(lǐng)導(dǎo)者
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Deepseek助力辦公效率提升 04.18
Deepseek助力辦公效率提升(6學(xué)時)課程背景在當(dāng)今數(shù)字化時代,人工智能(AI)技術(shù)正以前所未有的速度滲透到各個領(lǐng)域,辦公場景也不例外。AI的出現(xiàn)為辦公效率的提升帶來了巨大的機(jī)遇,它能夠自動化處理繁瑣任務(wù)、提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)洞察,并激發(fā)創(chuàng)新思維。然而,許多辦公人員對AI的應(yīng)用仍處于初步階段,未能充分發(fā)揮其潛力。為了幫助大家更好地適應(yīng)這一變革,陳則老師根據(jù)最近
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AI(DeepSeek)在制造業(yè)的應(yīng)用課程背景:2025年春節(jié)期間中國的DeepSeek火爆全球,震驚美國硅谷,可以與花費(fèi)百億巨資的GPT相媲美,戳穿美股科技泡沫,以英偉達(dá)為代表的AI龍頭出現(xiàn)了暴跌。DeepSeek讓特朗普也感到懼怕,隨即美國黑客攻擊DeepSeek的網(wǎng)站,使其癱瘓,中美爆發(fā)網(wǎng)絡(luò)黑客大戰(zhàn)。DeepSeek的爆火源于其多方面優(yōu)勢。首先,它完全
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《AI在制造業(yè)的應(yīng)用》1天 04.18
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