《做好新形勢下的保密管理工作》(課綱)1D-2D

  培訓(xùn)講師:班紅亮

講師背景:
班紅亮老師【專業(yè)資質(zhì)】?世界五百強高管任職經(jīng)歷?20年企業(yè)培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗?浙大求是研究院制造業(yè)瓶頸分析專家?清華大學(xué)管理學(xué)院EMBA?清華大學(xué)、上海交大、清華大學(xué)總裁班特聘專家【擅長領(lǐng)域】合規(guī)保密流程優(yōu)化營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略部署數(shù)字化轉(zhuǎn)型sop【實戰(zhàn) 詳細>>

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《做好新形勢下的保密管理工作》(課綱)1D-2D詳細內(nèi)容

《做好新形勢下的保密管理工作》(課綱)1D-2D

做好新形勢下的保密管理工作
課程背景:
開展保密教育培訓(xùn),對于增強政治素質(zhì)和保密意識、筑牢思想防線、提高保密工作能力,進一步增強做好新時代保密工作具有重要意義。機關(guān)企事業(yè)單位的各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、保密干部、涉密人員都要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于做好保密工作的重要指示精神,深刻把握“兩個大局”,牢記初心使命,把嚴守保密紀(jì)律、落實保密職責(zé)作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的具體體現(xiàn),以實際行動詮釋對黨的絕對忠誠。要樹立底線思維,增強科技能力、實戰(zhàn)能力、業(yè)務(wù)能力,提高保密管理工作水平。
課程目標(biāo):
● 增強黨政管理人員、保密干部、涉密員工的保密意識
● 了解國內(nèi)外保密與反竊密動態(tài),提高做好保密工作的責(zé)任感和緊迫感
● 增強保密工作主動性,自覺遵守保密安全法律法規(guī)
● 學(xué)習(xí)現(xiàn)代先進保密方面的知識和技能,提升保密干部的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:機關(guān)企事業(yè)單位的黨政管理人員、保密干部、涉密員工
課程方式:理論講授+視頻教學(xué)+案例分析+小組討論
課程大綱
第一講:保密工作的內(nèi)容與意義
一、保密工作的極端重要性
1.保密內(nèi)涵重新認識
2.保密工作意義重大
案例分析:獵殺蘇萊曼尼——竊聽門事件
歸納提煉:保密工作事關(guān)國家安危、組織安全,涉及政治、經(jīng)濟、軍事等各領(lǐng)域
二、秘密的內(nèi)容與范圍
1.秘密的內(nèi)容與分類:國家秘密、工作秘密、商業(yè)秘密、個人隱私
2.國家秘密的范圍與分級:絕密、機密、秘密
案例分析:宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)竊密
歸納提煉:增強對秘密的認知
3.工作秘密的范圍
小組討論:日常工作的秘密范圍
4.商業(yè)秘密的范圍
案例分析:泄露商業(yè)秘密的嚴重后果
歸納提煉:企業(yè)要加強對商業(yè)秘密的保護
第二講:保密工作的形勢與防范措施
一、當(dāng)前保密工作總體形勢
1.秘密存在形態(tài)和運行方式發(fā)生重大變化
1)存儲介質(zhì)多樣化
2)信息存載數(shù)據(jù)化
3)泄露渠道隱蔽化
小組討論:大數(shù)據(jù)對保密工作有哪些影響?
2.情報竊密技術(shù)先進,手段多樣
3.技術(shù)防護薄弱,管理制度不落實
小組討論:保密要害部門及保密防護措施
二、失泄密的渠道及防范措施
1.辦公自動化泄密渠道及防范措施
2.涉外活動泄密渠道及防范措施
3.通信泄密渠道及防范措施
4.文書處理泄密渠道及防范措施
5.信息宣傳泄密渠道及防范措施
6.其它泄密渠道及防范措施
案例分析:微信傳遞涉密信息、違規(guī)處理涉密文件、違規(guī)存儲涉密資料
歸納提煉:有效管理涉密渠道、載體,加強防范措施保障
第三講:保密法與條例解讀
一、國家保密法解讀
1.總體國家安全觀的提出
2. 國家安全法律法規(guī)體系
3.國家保密法的重點內(nèi)容
案例分析:12種嚴重違規(guī)行為
歸納提煉:增強法律意識,嚴守保密底線
二、保密法實施條例解讀
1.對涉密人員的權(quán)益保護措施
2.對信息公開與保密審查的原則
3.對泄密報告的規(guī)定
4.對單位負責(zé)人法律責(zé)任的規(guī)定
5.對定密權(quán)限的規(guī)定
6.對嚴重違反規(guī)定行為的懲處
7.對保密監(jiān)督檢查的規(guī)定
案例分析:文件處理不規(guī)范、非涉密計算機違規(guī)存儲涉密文件、僥幸心理、炫耀心理過失泄密、出售行業(yè)秘密數(shù)據(jù)信息被判刑
歸納提煉:加強法律意識、保密知識宣傳教育,防范泄密竊密事件
第四講:防止失竊密的方法
一、防止失泄密的系統(tǒng)方法
1.定密管理
2.載體管理
3.密件管理
4.計算機及網(wǎng)絡(luò)管理
5.涉密人員管理
案例分析:丟失上級密件、泄露上級密件、泄露工作秘密
歸納提煉:加強全過程管控:事前防御、事中控制、事后審計
二、管理人員如何履行職責(zé)
1.閉環(huán)載體管控,重點在于手續(xù)
2.加強教育培訓(xùn),重點在于效果
3.強化監(jiān)督檢查,重點在于整改
4.加大獎懲力度,重點在于威懾
案例分析:采購信息泄密
歸納提煉:加強源頭管理,延伸保密管理

 

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