國家管網天津公司審計與追責培訓

  培訓講師：班紅亮

講師背景：
班紅亮老師【專業(yè)資質】?世界五百強高管任職經歷?20年企業(yè)培訓咨詢經驗?浙大求是研究院制造業(yè)瓶頸分析專家?清華大學管理學院EMBA?清華大學、上海交大、清華大學總裁班特聘專家【擅長領域】合規(guī)保密流程優(yōu)化營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略部署數(shù)字化轉型sop【實戰(zhàn) 詳細>>

班紅亮
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國家管網天津公司審計與追責培訓詳細內容

國家管網天津公司審計與追責培訓

國家管網天津公司審計與追責培訓
培訓目標：
強調審計的積極意義，激發(fā)各部門共同參與企業(yè)治理和風險管理的熱情。通過此培訓，非審計部門的員工將能以更全面、積極的態(tài)度看待審計工作，理解其在國家管網天津公司系統(tǒng)中的不可或缺作用，并學會如何在日常工作中更好地配合和支持審計活動。將審計與追責的知識以直觀、互動、實用的方式呈現(xiàn)，確保非審計部門的學員能充分理解審計的正面意義，從而在全公司范圍內構建更加和諧、高效的審計與業(yè)務合作關系。
消除非審計部門對審計工作的誤解與隔閡。
增進各部門對審計職能及其在企業(yè)管理系統(tǒng)中重要作用的理解。
提升學員對審計流程、追責機制的認識，促進跨部門間的有效溝通與協(xié)作。
培訓時長：1天（6小時）
培訓大綱：
上午議程：審計基礎與誤解消除
第一部分：審計概覽與誤解澄清（9:00 10:30）
審計定義與類型：簡明介紹內部審計、外部審計、合規(guī)審計等基本概念。
審計的誤解與現(xiàn)實：通過案例分析，揭示并糾正關于審計的常見誤解，如審計等于找茬、審計阻礙業(yè)務發(fā)展等。
審計的價值定位：闡述審計在保障企業(yè)資產安全、提高經營效率、促進合規(guī)文化等方面的核心價值。
第二部分：審計流程與角色（10:45 12:00）
審計流程演示：利用流程圖和互動環(huán)節(jié)，生動展示從審計計劃、實施、報告到后續(xù)跟進的全過程。
角色扮演：通過角色扮演活動，讓學員體驗審計員、被審計部門等不同角色的視角，增進相互理解。
下午議程：審計實踐與追責機制
第三部分：審計實操技巧與案例分享（13:30 15:00）
數(shù)據(jù)分析工具簡介：介紹常用的審計數(shù)據(jù)分析軟件和方法，展示如何高效發(fā)現(xiàn)異常。
案例分析：深入分析國家管網或其他企業(yè)的真實審計案例，探討審計發(fā)現(xiàn)、處理及改進措施。
合規(guī)與風險管理：解析審計在識別潛在風險、確保合規(guī)方面的作用。
第四部分：追責機制與責任落實（15:15 16:45）
追責原則與程序：講解追責的基本法律框架，以及公司內部追責機制的運作流程。
培養(yǎng)責任感與文化：討論如何在日常工作中培養(yǎng)個人及團隊的責任感，建立正向的追責文化。
互動問答與經驗交流：安排時間讓學員提問，同時鼓勵分享各自部門遇到的問題及應對策略，促進跨部門溝通。
第五部分：總結與反饋（17:00 17:30）
全天回顧：總結關鍵知識點，強調審計的重要性和各部門的支持作用。
后續(xù)行動倡議：鼓勵學員制定個人行動計劃，將所學應用于日常工作，促進審計意識的深化與實踐。

 

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