銀行主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

銀行主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)詳細(xì)內(nèi)容
銀行主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
《銀行主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》
主講:楊端祥
未經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的銀行一線(xiàn)人員,他每天都在得罪銀行的客戶(hù)!未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的一線(xiàn)人員做銷(xiāo)售,就如同未經(jīng)訓(xùn)練的士兵在打仗一樣可怕。工欲善其事,必先利其器!
本課程將幫助銀行一線(xiàn)人員塑造銀行良好的主動(dòng)服務(wù)形象,激發(fā)崗位自豪感和工作熱情,增強(qiáng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)主動(dòng)意識(shí);提升信息收集、分析和挖掘能力;通過(guò)如何主動(dòng)接觸客戶(hù)、了解需求、推薦產(chǎn)品、完成交易以及建立客戶(hù)忠誠(chéng)等階段應(yīng)具備的服務(wù)技巧、營(yíng)銷(xiāo)技巧的全面介紹與訓(xùn)練,打造卓越的銀行一線(xiàn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),從而成功地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),順利實(shí)現(xiàn)銀行營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
培訓(xùn)對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理、柜員、客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理等相關(guān)人員
培訓(xùn)時(shí)間:2天,每天不少于6課時(shí)
培訓(xùn)手法:立體互動(dòng)式,含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問(wèn)答等多種手法于一體。
培訓(xùn)收益:
1、樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí);
2、掌握在服務(wù)中銷(xiāo)售的關(guān)鍵要素與流程;
3、掌握主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵技巧,成為顧問(wèn)式服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家。
培訓(xùn)大綱:
一、現(xiàn)代銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念
1、創(chuàng)新服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)給銀行帶來(lái)的回報(bào)
2、什么是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)?
3、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的特性
4、服務(wù)對(duì)促進(jìn)銷(xiāo)售的意義:循環(huán)圈
5、服務(wù)與銷(xiāo)售如何完美結(jié)合
6、服務(wù)中銷(xiāo)售的關(guān)鍵點(diǎn)
二、服務(wù)中銷(xiāo)售效應(yīng)的來(lái)源
1、服務(wù)中銷(xiāo)售效應(yīng)來(lái)源的控制點(diǎn)
2、實(shí)現(xiàn)卓越服務(wù)的流程
3、服務(wù)滿(mǎn)意中的促銷(xiāo)策略
4、服務(wù)滿(mǎn)意后的銷(xiāo)售效應(yīng)
三、服務(wù)中銷(xiāo)售的前提:駕御客戶(hù)心理
1、客戶(hù)溝通風(fēng)格的迎合
2、客戶(hù)情緒分析
3、客戶(hù)偏好分析
4、客戶(hù)5大期望值的判斷與超越
四、服務(wù)流程中四個(gè)階段的把握
1、接待——服務(wù)形象及第一印象
2、理解——感同身受及需求判斷
3、幫助——提供解決方案及超越期望
4、留住——制造差異化及后續(xù)維護(hù)
五、有效平衡服務(wù)與銷(xiāo)售的雙重角色
1、服務(wù)角色與銷(xiāo)售角色的沖突
2、克服銷(xiāo)售的心理障礙
3、如何防止過(guò)度銷(xiāo)售
4、如何防止過(guò)度服務(wù)
六、巧妙扮演服務(wù)中的顧問(wèn)角色
1、服務(wù)中顧問(wèn)形象的樹(shù)立
2、服務(wù)中顧問(wèn)及專(zhuān)家角色的重要性
3、成為顧問(wèn)的關(guān)鍵點(diǎn)
4、顧問(wèn)型的銷(xiāo)售策略
七、服務(wù)中的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)流程與技巧
1.營(yíng)銷(xiāo)前準(zhǔn)備
2.銀行服務(wù)中的13個(gè)主動(dòng)接觸點(diǎn)及客戶(hù)核心需求
3.挖掘和識(shí)別目標(biāo)客戶(hù)
4.接近客戶(hù)
5.需求調(diào)查四步及技巧:觀察、提問(wèn)、傾聽(tīng)、記錄
6.FAB金融產(chǎn)品推介法則及話(huà)術(shù)
7.異議處理的技巧和操作誤區(qū)
8.促成信號(hào)與技巧
9.售后服務(wù)
10、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵——“一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)”
八、推進(jìn)服務(wù)中的交叉及增值銷(xiāo)售
1、如何擴(kuò)大客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲望
2、如何進(jìn)行產(chǎn)品附加銷(xiāo)售及交叉銷(xiāo)售
3、如何銷(xiāo)售整合方案而非產(chǎn)品
九、如何提升重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率及客戶(hù)忠誠(chéng)度
1、檢查結(jié)果
2、服務(wù)后期的回訪
3、榜樣客戶(hù)的宣傳
4、推動(dòng)客戶(hù)間的推薦
十、總結(jié)、問(wèn)答與行動(dòng)改善計(jì)劃
楊端詳老師的其它課程
《通信行業(yè)全業(yè)務(wù)下的社區(qū)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃與執(zhí)行》主講:楊端祥培訓(xùn)對(duì)象:客戶(hù)經(jīng)理,網(wǎng)格經(jīng)理,社區(qū)經(jīng)理,市場(chǎng)經(jīng)理等相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)時(shí)間:1天,每天不少于6課時(shí)培訓(xùn)手法:立體互動(dòng)式,含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問(wèn)答等多種手法于一體。培訓(xùn)收益:1、理解社區(qū)促銷(xiāo)的價(jià)值與意義;1.掌握社區(qū)促銷(xiāo)的策劃與執(zhí)行。培訓(xùn)大綱:一、社區(qū)促銷(xiāo)活動(dòng)認(rèn)知1.社區(qū)的價(jià)值2.通信全業(yè)務(wù)
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講師:楊端詳詳情
《通信營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理管理及營(yíng)銷(xiāo)能力提升》主講:楊端祥培訓(xùn)對(duì)象:營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間:2天,每天不少于6課時(shí)培訓(xùn)手法:立體互動(dòng)式,含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問(wèn)答等多種手法于一體。培訓(xùn)收益:1.深刻理解營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理角色;2.提升營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力;3.提升營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理綜合營(yíng)銷(xiāo)能力。培訓(xùn)大綱:一、通信營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理角色認(rèn)知1、營(yíng)業(yè)廳在電信市場(chǎng)中的位置2、營(yíng)
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《通信營(yíng)業(yè)廳攬客接觸式營(yíng)銷(xiāo)》主講:楊端祥培訓(xùn)對(duì)象:營(yíng)業(yè)廳銷(xiāo)售及服務(wù)人員培訓(xùn)時(shí)間:2天,每天不少于6課時(shí)培訓(xùn)手法:立體互動(dòng)式,含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問(wèn)答等多種手法于一體。培訓(xùn)收益:1.深刻理解從被動(dòng)等待到主動(dòng)接觸營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變趨勢(shì);2.理解及適應(yīng)通信營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)員的崗位職責(zé)和角色;3.掌握通信營(yíng)業(yè)廳接觸式營(yíng)銷(xiāo)的流程、步驟與技巧。培訓(xùn)大綱:前言:通信運(yùn)
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《通信營(yíng)業(yè)廳全業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》主講:楊端祥培訓(xùn)對(duì)象:營(yíng)業(yè)廳銷(xiāo)售及服務(wù)人員培訓(xùn)時(shí)間:2天,每天不少于6課時(shí)培訓(xùn)手法:立體互動(dòng)式,含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問(wèn)答等多種手法于一體。培訓(xùn)收益:1.深刻理解通信營(yíng)業(yè)廳全業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的必要性;2.掌握通信行業(yè)全業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)下的市場(chǎng)細(xì)分方式及策略;3.掌握通信行業(yè)全業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)七步曲及相應(yīng)技巧,提升營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效。培訓(xùn)大綱:一、通
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《通信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)客戶(hù)銷(xiāo)售技巧》主講:楊端祥隨著通信業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,通信運(yùn)營(yíng)商的盈利模式較過(guò)去有了結(jié)構(gòu)性的變化,且高端客戶(hù)業(yè)務(wù)已逐漸成為行業(yè)利潤(rùn)率最大的貢獻(xiàn)者,因此,培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化顧問(wèn)式客戶(hù)經(jīng)理,是通信運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)重大突破并獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要因素。集團(tuán)大客戶(hù)銷(xiāo)售的關(guān)鍵是和客戶(hù)建立長(zhǎng)期的和顧問(wèn)式的關(guān)系,達(dá)到這種關(guān)系的途徑是開(kāi)放的信息交流,其目的是使買(mǎi)賣(mài)雙方建立明
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《通信運(yùn)營(yíng)商流量經(jīng)營(yíng)與提升》主講:楊端祥全球的運(yùn)營(yíng)商都面臨轉(zhuǎn)型的壓力,新增用戶(hù)增長(zhǎng)乏力,語(yǔ)音收入增長(zhǎng)緩慢,數(shù)據(jù)流量增長(zhǎng)迅速,但同樣都面臨增量不增收的困局,流量經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為必須面對(duì)的新課題,中國(guó)的運(yùn)營(yíng)商也不例外,流量經(jīng)營(yíng)成為當(dāng)下運(yùn)營(yíng)商的新任務(wù)。本課程從互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大勢(shì)出發(fā),結(jié)合通信業(yè)務(wù)的基本特征進(jìn)行展開(kāi),能夠幫助學(xué)員把握數(shù)據(jù)流量增長(zhǎng)的實(shí)質(zhì),掌握流量經(jīng)營(yíng)
講師:楊端詳詳情
《網(wǎng)格經(jīng)理客戶(hù)關(guān)系深度維護(hù)與管理》主講:楊端祥培訓(xùn)對(duì)象:網(wǎng)格經(jīng)理及相關(guān)人員培訓(xùn)時(shí)間:2天,每天不少于6課時(shí)培訓(xùn)手法:立體互動(dòng)式,含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問(wèn)答等多種手法于一體。培訓(xùn)收益:1.修煉網(wǎng)格經(jīng)理的思維力——客戶(hù)主動(dòng)服務(wù)意識(shí);2.提升網(wǎng)格經(jīng)理的維護(hù)力——客戶(hù)關(guān)系維護(hù)技巧;3.打造網(wǎng)格經(jīng)理的挖掘力——客戶(hù)需求深度挖掘。培訓(xùn)大綱:一、網(wǎng)格經(jīng)理的
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通信行業(yè)客戶(hù)經(jīng)理績(jī)效提升培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目方案建議書(shū)主訓(xùn)老師:楊端祥一、前言:基于目前通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,客戶(hù)經(jīng)理能力參差不齊,尤其在政企集團(tuán)客戶(hù)市場(chǎng)方面,市場(chǎng)占有率和滲透率高低很大程度上決定與客戶(hù)經(jīng)理的素質(zhì),而目前大多數(shù)的培訓(xùn)只是在課堂對(duì)某個(gè)技能素質(zhì)領(lǐng)域進(jìn)行培訓(xùn),課堂接收效果也不是很好,為了適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng),在未來(lái)市場(chǎng)取得更好的成績(jī),特針客戶(hù)經(jīng)理做比較詳細(xì)有針對(duì)性和時(shí)
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通信行業(yè)客戶(hù)經(jīng)理外拓營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目”5+3”方案主訓(xùn)老師:楊端祥一、前言:基于目前通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,客戶(hù)經(jīng)理能力參差不齊,尤其在政企集團(tuán)客戶(hù)市場(chǎng)方面,市場(chǎng)占有率和滲透率高低很大程度上決定與客戶(hù)經(jīng)理的素質(zhì),而目前大多數(shù)的培訓(xùn)只是在課堂對(duì)某個(gè)技能素質(zhì)領(lǐng)域進(jìn)行培訓(xùn),課堂接收效果也不是很好,為了適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng),在未來(lái)市場(chǎng)取得更好的成績(jī),特針客戶(hù)經(jīng)理做比較詳細(xì)有針對(duì)性
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