企業(yè)轉型升級與資本運作

  培訓講師：雷勛華

講師背景：
雷勛華導師介紹瑞金方略資本管理集團董事長兼CEO具有20多年的資本市場從業(yè)經驗主導多家公司在新三板掛牌、國內A股、美國納斯達克和香港主板上市為超過200家企業(yè)進行商業(yè)模式設計和資本戰(zhàn)略規(guī)劃中央財大中國資本運作研究中心執(zhí)行主任國內“零稅負”重 詳細>>

雷勛華
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企業(yè)轉型升級與資本運作詳細內容

企業(yè)轉型升級與資本運作

課程背景

作為一家急需轉型升級的企業(yè)，你是否想知曉以下問題：

1、你的痛點難點在哪里?深層次的原因在哪里?

2、為什么融資難融資貴？

3、為什么投資人不愿意投你？

4、你的企業(yè)應該走什么樣的轉型升級之路？

5、轉型升級需要解決哪些關鍵問題？

6、這些關鍵問題又如何解決？

7、轉型升級模式又有哪些？

8、如何利用資本的手段幫助企業(yè)轉型升級？

 

課程收益

2  全面了解企業(yè)的痛點難點的深層次原因

2  全面掌握投資人的投資邏輯

2  全面掌握企業(yè)轉型升級路徑

2  全面掌握企業(yè)轉型升級需解決的關鍵要素

2  全面掌握關鍵要素的解決方法

2  全面掌握轉型升級的各種模式

2  全面掌握轉型升級之資本手段

2  通過案例分析和學員討論加深學員對企業(yè)轉型升級實務操作的理解

2   

課程對象：董事長、公司股東、總裁/總經理、董事會秘書、首席財務官/財務總監(jiān)、財務經理、企業(yè)中高層、投行人員、會計師、律師、資產評估師、金融機構相關人員等。

 

課程特色：實戰(zhàn)派風格、針對性強、追求“落地”文化

 

課程大綱

第一單元  企業(yè)痛點難點剖析

n  全球經濟發(fā)展現(xiàn)狀

n  中國經濟發(fā)展現(xiàn)狀

n  中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

n  中國企業(yè)所面臨的痛點難點

n  中國企業(yè)未來的發(fā)展方向

【案例分析】

 

第二單元  企業(yè)痛點難點的深層次原因分析

【學員討論】央行寬松貨幣政策與實體企業(yè)流動資金枯竭

n  為什么金融機構融資難融資貴

?  銀行家的投資邏輯

?  企業(yè)盈利能力

?  企業(yè)融資能力

n  為什么股權融資難

?  投資家的投資邏輯

?  企業(yè)資本基因

?  企業(yè)資本運作能力

【案例分析】

 

第三單元  企業(yè)轉型升級路徑

n  產業(yè)轉型

n  市場細分

n  技術提升

n  產品轉型

n  產業(yè)整合

n  團隊打造

【案例分析】

【學員討論】

 

第四單元  企業(yè)轉型升級需解決的五大關鍵要素

n  商業(yè)模式

?  什么是商業(yè)模式

?  投資人眼中的商業(yè)模式

?  商業(yè)模式與資本的關系

n  核心競爭力

?  什么是核心競爭力

?  投資人眼中的核心競爭力

?  核心競爭力與資本的關系

n  市場占有率

?  什么是市場占有率

?  投資人眼中的市場占有率

?  市場占有率與資本的關系

n  管理團隊

?  什么是管理團隊

?  投資人眼中的管理團隊

?  管理團隊與資本的關系

n  資本規(guī)劃

?  什么是核心競爭力

?  投資人眼中的資本規(guī)化

?  資本規(guī)化與資本的關系

【案例分析】

【學員討論】

 

第五單元  資本運作與企業(yè)轉型升級的關系

【案例分享】資本助力企業(yè)轉型升級

【案例分享】資本助力企業(yè)迅速騰飛

n  資本運作與資產運作

?  資本運作模式

?  資產運作模式

?  資本運作與資產運作的關系

n  資本運作助力企業(yè)轉型升級

?  資金

?  技術

?  市場

?  團隊

【案例分析】

【學員討論】

 

第六單元  轉型升級五大關鍵要素的解決方法

n  商業(yè)模式

?  商業(yè)模式設計

?  商業(yè)模式創(chuàng)新

n  核心競爭力

?  研發(fā)

?  開發(fā)

?  并購

n  市場

?  市場拓展

?  并購整合

n  管理團隊

?  培養(yǎng)

?  吸引優(yōu)秀人才

n  資本規(guī)化

?  資本規(guī)化設計

?  資本路徑設計

【案例分析】

 

第七單元  企業(yè)轉型升級模式

n  商業(yè)模式創(chuàng)新模式

n  核心競爭力植入模式

n  市場占有率提升模式

n  管理團隊打造模式

n  資本規(guī)化設計模式

【案例分析】

 

第八單元  企業(yè)轉型升級之資本手段

n  股權眾籌

n  引進風險投資

n  并購重組

n  新三板掛牌融資

n  企業(yè)上市融資

【案例分析】


 

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