西游學管理

  培訓講師：徐佳偉

講師背景：
徐佳偉老師徐佳偉，專注培訓十年，AACTP行動學習引導師。前阿里巴巴培訓專家，知名商學院副院長；現任某獨角獸明星外企培訓總監(jiān)。擅長主題：企業(yè)大學體系化搭建、高管內訓/合作商外訓培訓方法論、行動學習績效提升工作坊、阿里特色管理課程等1、《阿里 詳細>>

徐佳偉
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西游學管理詳細內容

西游學管理

對象

中高層管理，有意對標并學習阿里的管理者，期望打造鐵軍團隊的管理者/企業(yè)高管/總監(jiān)經理等

目的

通過借用經典團隊實例，用創(chuàng)新的章回體形式分管理場景，與企業(yè)中高層共同探討團隊的管理經驗和方法，在互動中幫助企業(yè)梳理現有管理經驗，矯正管理誤區(qū)，以期形成適合企業(yè)的特色團隊管理體系；在過程中同步介紹什么是阿里定義的領導者，了解人員招聘、輔導與評估的重要性，以及學會處理新人如何存活以及老人如何打破舒適區(qū)的方法等

內容

一、西游學管理課程大綱

二、揭秘阿里“良將如云”的原因

三、招聘的要訣

四、如何處理核心團隊的矛盾

五、新人如何存活

六、老人如何打破舒適區(qū)

七、輔導激勵的原理與方法

八、如何帶領團隊不斷挑戰(zhàn)新的目標

 

徐佳偉老師的其它課程

對象高層管理，有意對標并學習阿里的管理者，對阿里巴巴管理之道感興趣的企業(yè)家/老板/高管目的全方位揭秘阿里巴巴管理全景圖；以內部視角更好地幫助外部企業(yè)全面了解阿里巴巴戰(zhàn)略的底層邏輯，組織能力建設如何承接戰(zhàn)略落地，以及組織文化如何支撐組織能力發(fā)展等內容一、阿里走到今天面向未來之道既要理想主義還要現實主義：我們胸懷理想，我們要腳踏實地，我們要抬頭看天，我們也需要低

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