《航天行業(yè)技術(shù)崗應(yīng)屆生招聘—高潛人才識別與風(fēng)險(xiǎn)攔截實(shí)戰(zhàn)工作坊》
《航天行業(yè)技術(shù)崗應(yīng)屆生招聘—高潛人才識別與風(fēng)險(xiǎn)攔截實(shí)戰(zhàn)工作坊》詳細(xì)內(nèi)容
《航天行業(yè)技術(shù)崗應(yīng)屆生招聘—高潛人才識別與風(fēng)險(xiǎn)攔截實(shí)戰(zhàn)工作坊》
《航天行業(yè)技術(shù)崗應(yīng)屆生招聘
—高潛人才識別與風(fēng)險(xiǎn)攔截實(shí)戰(zhàn)工作坊》
主講：臧凱老師
【課程背景】
目前，航天行業(yè)技術(shù)崗應(yīng)屆生招聘普遍面臨三重挑戰(zhàn)：即
能力評估盲區(qū)：理論成績無法反映工程思維、系統(tǒng)化問題解決能力
心理素質(zhì)黑洞：長周期研發(fā)壓力下的韌性缺失、團(tuán)隊(duì)協(xié)作適應(yīng)性不足
發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)滯后：傳統(tǒng)評估無法預(yù)判職業(yè)倦怠、價值觀偏離等隱性風(fēng)險(xiǎn)
基于航天“零失誤”文化與技術(shù)傳承需求，客戶在組織內(nèi)需承接構(gòu)建覆蓋“技術(shù)潛力-心理韌性-文化適配”的全維度評估體系的任務(wù)和責(zé)任。在基于航天專業(yè)人員高素質(zhì)和綜合應(yīng)屆畢業(yè)生人群畫像特點(diǎn)，有針對性的需要識別高潛力人員的參照模板，并對長期發(fā)展中可能存在的隱患在人才引進(jìn)的入口關(guān)把握好。故在這個舉國推動技術(shù)強(qiáng)國的大潮流下，我們作為把握人力資源供應(yīng)鏈入口的關(guān)鍵需要有系統(tǒng)的解決方案。
【課程收益】
1. 通過理論和演練結(jié)合使學(xué)員掌握雙維穿透技術(shù)：
- 專業(yè)能力診斷（技術(shù)深度×創(chuàng)新思維）
- 心理潛能畫像（抗壓韌性×職業(yè)驅(qū)動）
2. 通過共創(chuàng)和應(yīng)到定制航天行業(yè)人才引進(jìn)綜合風(fēng)控工具包：
- 動態(tài)壓力模擬器、價值觀-能力雙軸匹配儀等8大工具
【課程對象】
航天企業(yè)HR招聘團(tuán)隊(duì)、技術(shù)部門面試官、應(yīng)屆生培養(yǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
【課程時長】
0.5天（6小時/天）
形式：理論精講（40%）+ 工具實(shí)操（30%）+ 情景模擬（30%）
【課程大綱】
模塊一：為什么應(yīng)屆生進(jìn)入研究部門后普遍眼高手低？——航天高潛應(yīng)屆生雙維評估模型構(gòu)建的必要性
1.1結(jié)合案例分析行業(yè)痛點(diǎn)并破局
- 案例：某火箭發(fā)動機(jī)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)屆生3個月離職事件（技術(shù)評估與心理評估割裂）
- 工具：航天人才金字塔模型：技術(shù)硬核度 × 心理適配度 × 文化共鳴度
1.2專有技術(shù)領(lǐng)域的應(yīng)屆上普遍具備哪些素質(zhì)？——結(jié)合實(shí)戰(zhàn)的高潛人才畫像升級
-同行最佳實(shí)踐分析，技術(shù)專業(yè)能力高潛雷達(dá)圖：
? 技術(shù)深度：火箭燃料效率公式推導(dǎo)路徑評分表
? 學(xué)習(xí)敏捷性：新材料論文速讀測試評分規(guī)則
? 創(chuàng)新思維：約束條件下方案可行性-新穎性平衡指數(shù)
-有痛也有辦法，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)的心理潛能熱力圖：
? 抗壓閾值曲線：48小時仿真測試錯誤率與HRV數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)模型
? 協(xié)作潛力矩陣：多角色沙盤推演中的溝通效能指數(shù)
共創(chuàng)環(huán)節(jié)：
- 分組設(shè)計(jì)《某型號衛(wèi)星研發(fā)崗應(yīng)屆生能力-心理雙維靶心圖》
模塊二：哪些手段既能聽懂也可以復(fù)制？面向技術(shù)崗位的應(yīng)屆生能力識別的穿透性評估技術(shù)實(shí)戰(zhàn)
2.1 HR如何介入的招聘的深水區(qū)？——技術(shù)潛力動態(tài)診斷
- 通過數(shù)據(jù)和案例，介紹工程思維壓力測試：
? 現(xiàn)場解析衛(wèi)星軌道計(jì)算異常案例（觀測公式拆解邏輯而非結(jié)果）
? 使用ANSYS仿真軟件簡化版，評估界面操作路徑合理性
- 工作情景設(shè)計(jì)——創(chuàng)新思維捕捉術(shù)：
? “預(yù)算削減30%”下的火星車設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)（評估技術(shù)妥協(xié)策略）
2.2 技術(shù)主管委托或者避諱而我們又從和抓起？——心理韌性深度解碼
- 知識遷移，借助工具——生物反饋實(shí)驗(yàn)：
? 發(fā)射倒計(jì)時壓力艙模擬：同步監(jiān)測皮膚電導(dǎo)（EDA）與決策準(zhǔn)確性
? 多任務(wù)負(fù)荷測試：軌道計(jì)算+突發(fā)故障處理的雙線程表現(xiàn)分析
- 企業(yè)文化在此大有作為——價值觀隱形探測：
? 道德困境選擇器：“數(shù)據(jù)造假保進(jìn)度” vs “停工重檢”的應(yīng)激反應(yīng)
共創(chuàng)環(huán)節(jié)：
- 角色扮演：HR+技術(shù)專家雙視角壓力面試（使用AI微表情分析工具）
- 設(shè)計(jì)《航天文化契合度情景選擇題庫》（含保密意識/質(zhì)量偏執(zhí)等維度）
課程工具包
1. 《航天應(yīng)屆生雙維評估手冊》
- 技術(shù)潛力：燃料效率公式拆解評分表、創(chuàng)新方案平衡指數(shù)卡
- 心理韌性：壓力決策鏈分析模板、價值觀應(yīng)激選擇器
2. 《航天文化契合度情景選擇題庫》
- 針對技術(shù)方向人才的綜合素質(zhì)問題和情景題庫
- 文化契合度方向問題和情景題庫
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