《企業(yè)物流精益管理》

  培訓講師：張冬

講師背景：
張冬老師——供應鏈及物流管理實戰(zhàn)專家曾任：亞馬遜（中國）配送項目高級經(jīng)理曾任：美的集團電商物流規(guī)劃部經(jīng)理曾任：中國移動廣東終端公司渠道運營負責人曾任：雷士照明（國內行業(yè)TOP1)供應鏈中心高級總監(jiān)曾任：廣東交通集團（廣東省最大國企)物流項目 詳細>>

張冬
    課程咨詢電話：

《企業(yè)物流精益管理》詳細內容

《企業(yè)物流精益管理》

《企業(yè)物流精益管理》
卓越供應鏈管理系列課程
主講：張冬老師
【課程背景】
作為供應鏈管理的重點和基礎，物流管理是企業(yè)有序開展各項經(jīng)營活動的關鍵，是保障生產(chǎn)運作，快速響應市場需求以及提升企業(yè)客戶滿意度的利器。在當今多數(shù)行業(yè)的競爭越來越激烈的時候，物流勢必要擔負起促進企業(yè)利潤增加、服務提升和競爭力增強的重任。
但現(xiàn)實情況是，很多企業(yè)的物流管理還停留在簡單、粗暴和低效的現(xiàn)狀，作業(yè)成本居高不下，安全事故和客戶投訴頻發(fā)，對內部生產(chǎn)運營協(xié)同不順暢，對市場需求和變化響應遲緩等各種影響企業(yè)經(jīng)營效益和市場競爭力等弊端。
另外，很多管理者都缺乏對物流的全面了解，以為物流管理的意義就是幫公司省錢、后勤服務和“救火”。導致現(xiàn)實中的物流管理仍處于被動服務的保姆定位。即便公司認識到了物流的真正價值，但“冰凍三尺非一日之寒”，改善的過程涉及的方面很廣，牽扯到的長短期利益和一定風險，因此需要包括物流管理者在內的所有相關職能和管理者，基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展角度，共同提升物流管理能力，基于統(tǒng)一的目標、積極的配合以及專業(yè)的方法，推動企業(yè)物流管理水平持續(xù)提高。
本課程匯集了老師從事供應鏈和物流管理工作20年的實戰(zhàn)經(jīng)驗與方法，圍繞企業(yè)內部供應鏈的采購，生產(chǎn)，銷售及逆向等四大模塊，分別闡述所需要的物流管理要求，特點和方法。通過基于供應鏈戰(zhàn)略匹配為指引，有效開展物流降本，提效和提質等舉措，在促進企業(yè)優(yōu)化成本，增加應收的同時，提高客服水平和企業(yè)競爭力。
【課程收益】
1、基于企業(yè)供應鏈視角，明確物流的作用、價值、內容及本質，讓學員能看懂和把握物流工作的方向和關鍵點；
2、課程以企業(yè)供應鏈為主線，沿著采購、生產(chǎn)、銷售及逆向退貨等四個核心環(huán)節(jié)講授了物流在其中的工作內容，管理要求和重點，讓學員形成基于保障整體供應鏈高效運行為目標的物流管理定位，培養(yǎng)學員以供應鏈全局視角規(guī)劃和管控物流工作。
3、讓學員知道物流是如何促進企業(yè)利潤，提高企業(yè)競爭力和服務水平等意義，增強了物流從業(yè)者的價值感和使命感，也增進了公司高層及其他部門對物流工作的了解和和認可，以實現(xiàn)相互協(xié)同、共同推動供應鏈整體工作的有效實施。
【課程時長】1-2天（6小時/天）
【課程對象】企業(yè)物流部門各級管理者、企業(yè)高管及各職能部門（財務、行政、工程等）管理者、供應鏈相關部門管理者，包括采購，生產(chǎn)，渠道、銷售等。
【課程大綱】
開篇：
1、三思而后行
（1）你認為物流部門負責哪些工作？
（2）你在工作中經(jīng)常遇到哪些物流問題？
（3）你認為好優(yōu)秀物流管理體現(xiàn)在哪些方面？
2、以精益思想指導物流管理
（1）解讀精益管理思想
（2）物流的精益管理主要體現(xiàn)哪些方面
第一章、企業(yè)物流整體說明
1、企業(yè)物流的定義、內容和重要性
2、企業(yè)物流的特點、價值、所處位置
3、企業(yè)物流的管理原則、管理目標、發(fā)展階段及組織說明
第二章、物流管理升級相關策略
1、物流降本策略
2、物流提效策略
3、提高物流服務水平策略
第三章、企業(yè)物流戰(zhàn)略分析
1、企業(yè)戰(zhàn)略說明
2、企業(yè)物流常用的幾種戰(zhàn)略：延遲戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略、外包戰(zhàn)略、
3、企業(yè)物流與3PL和4PL的關系
第四章、企業(yè)供應物流管理
1、供應物流整體說明
2、生產(chǎn)供料說明
3、VMI說明
案例：VMI項目部運作說明
第五章、企業(yè)生產(chǎn)物流管理
生產(chǎn)物流的定義、內容、本質
生產(chǎn)物流的設計特點、設計原則
生產(chǎn)物流的管理要求和發(fā)展階段
物料管理
生產(chǎn)物流的兩種分類方式（按工藝特性，按重復程度）
生產(chǎn)物流的兩種組織形式（空間和時間）
推式生產(chǎn)和拉式生產(chǎn)
主要生產(chǎn)計劃類型
（1）物料需求計劃（MRP）
（2）制造資源計劃MRPII
（3）企業(yè)資源計劃ERP
精益生產(chǎn)與JIT介紹
10、生產(chǎn)浪費說明
11、浪費改善舉措（改善七大浪費）
12、生產(chǎn)物流消除浪費說明
討論：發(fā)現(xiàn)并分析目前工作中的物流浪費
第六章、企業(yè)銷售物流管理
1、銷售物流說明
2、銷售物流成本說明
案例：某照明集團銷售物流結構分析
3、銷售物流的組織形式
4、銷售物流三步規(guī)劃
5、銷售物流的管理內容、目標和舉措
6、銷售物流的倉網(wǎng)規(guī)劃
線上銷售的物流管理
第七章、企業(yè)逆向物流
1、全供應鏈視角說明
2、逆向物流定義解析
3、逆向物流的產(chǎn)生原因與理論指導4、逆向物流的八大特點、管理價值
5、逆向物流的回收類型、 處理方式
6、逆向物流的實施流程說明、運作模式選擇
7、電商渠道的逆向物流管理
8、逆向物流的發(fā)展
（1）發(fā)展驅動力
（2）制約發(fā)展的阻力
（3）改善舉措
結尾
1、課程總結與答疑
2、規(guī)劃改善意向與實施計劃

 

張冬老師的其它課程

《卓越物流項目管理實踐》精益物流管理系列課程主講：張冬老師【課程背景】任何一項物流任務都可以被視為一個物流項目，以項目的視角和方法執(zhí)行物流任務能更有效確保項目的保質、保量、保時的完成。一個優(yōu)秀的物流管理者，都應具備此種管理思維、能力與具體方法。本課程就是將張老師20多年從事供應鏈和物流管理工作期間經(jīng)歷的幾十個各類型物流項目的經(jīng)驗與感悟，提煉形成的這門課。旨在

 講師：張冬詳情

《物流規(guī)劃與網(wǎng)絡設計》卓越供應鏈管理系列課程主講：張冬老師【課程背景】作為供應鏈管理的基礎，物流管理是企業(yè)有序開展各項經(jīng)營活動的關鍵，然而，很多企業(yè)的物流管理還停留在簡單、粗暴和低效的現(xiàn)狀，例如作業(yè)成本居高不下，安全事故和客戶投訴頻發(fā)，對市場需求和變化響應遲緩影響企業(yè)競爭力等重大問題。作為一個結構復雜、時刻運行以及持續(xù)變化的系統(tǒng)，物流系統(tǒng)的規(guī)劃與搭建是物流職

 講師：張冬詳情

《物流企業(yè)團隊管理與降本增效實踐》主講：張冬老師【課程背景】作為供應鏈管理的基礎，物流管理是企業(yè)有序開展各項經(jīng)營活動的關鍵，然而，很多企業(yè)的物流管理還停留在簡單、粗暴和低效的現(xiàn)狀，例如作業(yè)成本居高不下，安全事故和客戶投訴頻發(fā)，對市場需求和變化響應遲緩影響企業(yè)競爭力等重大問題。作為一個結構復雜、時刻運行以及持續(xù)變化的系統(tǒng)，物流系統(tǒng)的規(guī)劃與搭建是物流職能能否滿足

 講師：張冬詳情

《物流網(wǎng)絡規(guī)劃與物流項目管理》卓越供應鏈管理系列課程主講：張冬老師【課程背景】作為物流系統(tǒng)的核心組成部分，物流網(wǎng)絡是供應鏈運行的基礎框架，制約了供應鏈的能力和效率。而網(wǎng)絡上的物流節(jié)點，都承擔了供應鏈平穩(wěn)高效運行的功能。因此，一個物流網(wǎng)絡的合理性和運作水平對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和供應鏈戰(zhàn)略目標的達成起到至關重要的作用?，F(xiàn)實中，企業(yè)物流網(wǎng)絡的建設或調整，因其投資大，收益

 講師：張冬詳情

《物流行業(yè)運營安全與風險管理》主講：張冬老師【課程背景】作為供應鏈管理的重點和基礎，物流管理是企業(yè)有序開展各項經(jīng)營活動的關鍵，是保障生產(chǎn)運作，快速響應市場需求以及提升企業(yè)客戶滿意度的重要職能，然而，很多企業(yè)的物流管理還停留在簡單、粗暴和低效的現(xiàn)狀，作業(yè)成本居高不下，安全事故和客戶投訴頻發(fā)，對內部生產(chǎn)運營協(xié)同不順暢，對市場需求和變化響應遲緩等各種影響企業(yè)經(jīng)營效

 講師：張冬詳情

物流一線作業(yè)團隊建設與班組長能力提升主講：張冬老師【課程背景】與生產(chǎn)管理一樣，物流管理的實施效果，都聚焦在現(xiàn)場管理上，但與生產(chǎn)現(xiàn)場管理的內容、要求和難點卻差異很大。當今培訓領域，多為針對生產(chǎn)車間的班組長管理或一線現(xiàn)場作業(yè)管理。而針對物流作業(yè)一線的班組長或現(xiàn)場管理的研究和課程卻不多。作為供應鏈的重要組成部分和運行抓手，物流作業(yè)現(xiàn)場的運作質量與效率直接決定了供應

 講師：張冬詳情

《物流中心精益運營與降本提效管理》主講：張冬老師【課程背景】在國家大力推動的高質量發(fā)展和新質生產(chǎn)力背景下，作為國民經(jīng)濟主力軍，各大國企擔負起改革先行者及經(jīng)濟新引擎的使命，而為國家財政做出重要貢獻的中國煙草，全面推廣精益管理，實現(xiàn)提效降本和高質量運營的管理目標。然而，作為重資產(chǎn)型大型央企，任何改革和自我提升，都會涉及廣泛，遇到的桎梏和瓶頸也更多。這就不僅要有從

 講師：張冬詳情

《現(xiàn)代物流管理》主講：張冬老師【課程背景】作為供應鏈管理的重點和基礎，物流管理是企業(yè)有序開展各項經(jīng)營活動的關鍵，是保障生產(chǎn)運作，快速響應市場需求以及提升企業(yè)客戶滿意度的重要職能，然而，很多企業(yè)的物流管理還停留在簡單、粗暴和低效的現(xiàn)狀，作業(yè)成本居高不下，安全事故和客戶投訴頻發(fā)，對內部生產(chǎn)運營協(xié)同不順暢，對市場需求和變化響應遲緩等各種影響企業(yè)經(jīng)營效益和市場競爭力

 講師：張冬詳情

《制造企業(yè)物流管理》卓越供應鏈管理系列課程主講：張冬老師【課程背景】作為供應鏈管理的重點和基礎，物流管理是企業(yè)有序開展各項經(jīng)營活動的關鍵，是保障生產(chǎn)運作，快速響應市場需求以及提升企業(yè)客戶滿意度的重要職能，然而，很多企業(yè)的物流管理還停留在簡單、粗暴和低效的現(xiàn)狀，作業(yè)成本居高不下，安全事故和客戶投訴頻發(fā)，對內部生產(chǎn)運營協(xié)同不順暢，對市場需求和變化響應遲緩等各種影

 講師：張冬詳情

《企業(yè)供應鏈精益管理及高效運營》卓越供應鏈管理系列課程主講：張冬老師【課程背景】本課程旨在解決傳統(tǒng)制造企業(yè)在戰(zhàn)略發(fā)展、市場競爭及供應鏈管理中面臨的常見困難和挑戰(zhàn)而設計的供應鏈管理能力提升類課程?！捌髽I(yè)賣給客戶的不是產(chǎn)品，而是供應鏈的能力！”作為企業(yè)三大模塊之一的供應鏈（另兩個是研發(fā)和銷售），其價值就是將其能力，以產(chǎn)品的形式滿足客戶的需求，并獲得收益。因此，企

 講師：張冬詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有