輔導及培訓下屬

  培訓講師：劉靖

講師背景：
劉靖老師簡介實戰(zhàn)型管理培訓專家、中小企業(yè)管理專家，管理變革導師制造業(yè)利潤倍增管理導師,資深咨詢師國資委研究中心特聘講師北京航空航天大學資深管理課程講師北京大學匯豐商學院客座教授中山大學管理課程資深講師清華大學深圳研究院資深講師、項目合作人時 詳細>>

劉靖
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輔導及培訓下屬詳細內容

輔導及培訓下屬
　　. 培養(yǎng)下屬的原則和方法
　　1) 培養(yǎng)下屬的時機
　　2) 培養(yǎng)下屬的常用方式
　　3) 培養(yǎng)下屬的原則
　　4) 管理者對培養(yǎng)下屬的職責
　　5) 營造部門持續(xù)學習氛圍
　　6) 案例共享 — 營造學習氛圍的方法
　　2. 有效指導下屬的技巧
　　1) 員工績效不佳的原因
　　2) 提高下屬學習技能的興趣
　　3) 指導下屬的流程 – OJT
　　4) 好教練的特點
　　5) 有效教導10步法
　　6) 案例：該如何指導具有個性的下屬?
　　3. 激勵下屬積極性的方法
　　1) 激勵員工的三種基本方式
　　2) 激勵員工的基本理論
　　3) 企業(yè)常用的激勵方法
　　4 激發(fā)下屬工作動機的要點
　　5.人際關系與沖突管理；
　　1) 為什么產(chǎn)生人際矛盾和沖突?——管理不同性格的員工
　　2) 建立良好工作關系的基本原則
　　3) 處理沖突的流程
　　4) 人際關系的情感帳戶
　　5) 與人相處之道
　　6. 建立高效的團隊；
　　1) 團隊的構成要素
　　2) 建立團隊的好處
　　3) 高效團隊的特征
　　4) 團隊領導的作用
　　5) 老化團隊的五個突破口

 

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