企業(yè)軟實力致勝

  培訓(xùn)講師:趙澄旻

講師背景:
趙澄旻老師中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會高級管理咨詢顧問美國國際訓(xùn)練協(xié)會(AITA)高級管理咨詢顧問中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會委員中國培訓(xùn)在線名師團高級講師中國數(shù)字電視《職業(yè)指南》頻道特聘專家美國堪薩斯大學(xué)工商管理碩士河南大學(xué)經(jīng)濟管理研究生畢業(yè)曾任 詳細>>

趙澄旻
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企業(yè)軟實力致勝詳細內(nèi)容

企業(yè)軟實力致勝
  軟實力1:人才團隊力

  * 輕視員工的結(jié)果

  * 別人有錢,我有人

  * 經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營能人

  * 員工**,顧客第二

  * 種下梧桐樹,引得鳳凰來

  * 人才們?nèi)绾握业胶土糇。?br />
  * 呼喚軟實力領(lǐng)導(dǎo)人

  * 非金錢激勵怎么做?

  軟實力2:產(chǎn)品服務(wù)力

  * 產(chǎn)品好就夠了?

  * 產(chǎn)品的價格戰(zhàn)日益激烈,怎么辦?

  * IBM做了什么樣的重大變革

  * 服務(wù)贏客戶

  * 服務(wù)差異化

  * 五星級服務(wù)的定義

  * 傾聽客戶,你會有大發(fā)現(xiàn)!

  * 服務(wù)營銷的要素

  * 卓越服務(wù)管理之道

  * 每個人都是服務(wù)者

  * 做好內(nèi)部服務(wù)

  軟實力3:溝通合作力

  * 關(guān)系緊張,溝通不暢

  * 內(nèi)部溝通機制的建立

  * 在公司內(nèi)創(chuàng)造和諧的關(guān)系

  * 領(lǐng)導(dǎo)人要多傾聽市場和客戶

  * 與顧客的溝通

  * 和供應(yīng)商和合作伙伴關(guān)系

  * 和社區(qū)等的關(guān)系

  * 競爭到競合

  軟實力4:形象文化力

  * 形象只是廣告?

  * 先從一個好的名字開始

  * 設(shè)計一個好的標志

  * VI系統(tǒng)建立

  * 危機處理樹立形象

  * 建立雇主品牌

  * 惠普之道和卡內(nèi)基文化

  * 企業(yè)文化的核心是什么?

  * 人心齊,泰山移

  * 文化會吸引人才

  * 創(chuàng)建宗教般的文化

  * 增強部屬的責(zé)任感與歸屬感

  軟實力5:遠見速變力

  * 多普達電腦手機

  * 預(yù)測未來趨勢的方法

  * 競爭的要素改變了

  * 增強企業(yè)的彈性

  軟實力6: 創(chuàng)新守恒力

  * 韓國三星的成功

  * 創(chuàng)新才有出路

  * 創(chuàng)新不僅只有產(chǎn)品

  * 有為,有所不為

  * 以不變應(yīng)萬變

  * 哪些要變,哪些不變?

  總結(jié):軟實力和硬實力的結(jié)合

  * 巧實力:軟硬結(jié)合

  * 硬實力生存,軟實力發(fā)展
  

 

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  課程大綱:  部分高效溝通技巧——高效溝通概述  1.決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧  2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一  3.高效溝通概述  4.完整的溝程:信息發(fā)送、接收、反饋  5.有效發(fā)送信息的技巧  6.關(guān)鍵的溝通技巧——積極聆聽  7.有效反饋技巧  第二部分高效溝通技巧——高效的肢體語言  1.信任是溝通的基礎(chǔ)  2.有效溝

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  部分:專賣店員工個人素養(yǎng)形象提升訓(xùn)練  一、專賣店工作人員儀容要求——每一個細節(jié)都是你素養(yǎng)的展現(xiàn)  1.個人儀容的塑造  2.如何修飾你的發(fā)型、指甲、皮膚、手、牙齒、鼻子和體毛  3.香水的使用  4.女士日常工作化妝  二、著裝禮儀——衣著代表著你的品位  1、工服選定技巧、工牌佩帶標準  2、鞋襪穿著技巧、飾物佩帶技巧  3、工作淡妝與著裝的協(xié)調(diào)  

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  講:高雅商務(wù)人士的儀容禮儀---為你的成功設(shè)計形象  1、個人形象是成功不可或缺的因素  如何成為有品味的人士  商務(wù)人士妝容的要求  發(fā)型發(fā)式的職業(yè)要求  面部、手部、皮膚的護理  化妝上崗、淡妝上崗——妝成有似無  女士化妝與男士修面的具體要領(lǐng)  2、職場儀容的禁忌  第二講:高雅商務(wù)人士的著裝禮儀---穿著的品味如何呈現(xiàn)  1.職業(yè)著裝的基本原則 

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  部分:職業(yè)素養(yǎng)篇(天)  一、企業(yè)與員工行為職業(yè)化  1、制度與行為規(guī)范  2、企業(yè)形象與員工行為  3、創(chuàng)造者、被動者、消極者三者的可變性  4、企業(yè)理念與員工行為  案例:優(yōu)秀員工的價值  二、塑造個人職業(yè)作風(fēng)——趨零法則  1、決定事業(yè)成功與否的職業(yè)化心態(tài):零心態(tài)  2、個人職業(yè)化工作作風(fēng):零借口、零時差、零遺留  3、執(zhí)行能力提升要素:零排斥  

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  一、績效管理的現(xiàn)狀調(diào)查,我們看到了什么?  1、2005年中國知名咨詢機構(gòu)調(diào)查報告要點;  2、企業(yè)在績效管理中采取的方法與策略;  3、中國企業(yè)績效管理中5類核心問題。  二、績效管理中普遍存在哪些問題?  1、結(jié)合本公司實際,分組討論績效管理存在的問題;  2、結(jié)合咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗,介紹績效管理的10個實際難點?! ∪?、績效管理的科學(xué)構(gòu)成要素有哪些? 

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  篇:職業(yè)化干部角色認知與能力要求篇  1.職業(yè)化干部在企業(yè)所處的地位  2.職業(yè)化干部的四種基本類型  3.職業(yè)化干部所扮演的三類角色認知  4.職業(yè)化干部做人做事四項原則  ■案例研討:案例分享.職業(yè)化  ■互動研討:生產(chǎn)印刷企業(yè)需要什么樣的中層干部.  5.職業(yè)化干部的績效因素  第二篇:職業(yè)化干部心態(tài)修煉篇  心態(tài)修煉一,積極的心態(tài)  ■案例研討:

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  級:經(jīng)理蘇格拉底式的問題:我是誰?我該干什么?我能干什么?我該怎么干?  第二級:左看右看,上看下看:不同的角色看中層經(jīng)理  第三級:展現(xiàn)中堅力量:經(jīng)理是企業(yè)策略與執(zhí)行的兩極中要的一環(huán)  第四級:展現(xiàn)中間力量:經(jīng)理在企業(yè)管理中是如何承上啟下的  第五級:練十八般兵器:經(jīng)理勝任力培養(yǎng)  第六級:鑄金剛之身:塑造成功的經(jīng)理形象  第七級:不要在關(guān)鍵的地方掉鏈

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  一、情緒導(dǎo)言  1、什么是EQ  2、自我情緒認知的四個維度  3、負面情緒對生活工作的影響  4、三種常見的情緒態(tài)度  5、穩(wěn)定情緒的四個要素  二、情緒對工作、生活的影響  1、樂觀者與悲觀者的心理特征  2、你的EQ有幾分(測試)  3、人類情緒的由來  4、情緒困擾的三大陷阱  三、壓力疏導(dǎo)  1、什么是壓力?  2、壓力的分類  3、壓力與焦點

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  部分職業(yè)化素養(yǎng)的提升  1、工作時間的小游戲——工作是什么  2、我們是職業(yè)化的人才嗎  3、國內(nèi)國際的職業(yè)化事例對比分析  4、職業(yè)化體現(xiàn)在工作的四個方面  5、職業(yè)化的工作技能提升  1)發(fā)展客戶中必備的工作技能  2)創(chuàng)新是工作技能的重要內(nèi)容  3)實現(xiàn)雙贏是提供產(chǎn)品和客戶服務(wù)的本質(zhì)  6、注意培養(yǎng)職業(yè)化的形象  1)注意個人和公司的形象  2)形

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  1、按照建設(shè)部指定教材,《物業(yè)管理概論》、《物業(yè)管理法規(guī)》和《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理》三門課程為考試課,以此作為培訓(xùn)主要面授內(nèi)容,面授期間將重點進行輔導(dǎo)和閉卷考試;  2、其余的三門課程為考察課,以自學(xué)為主?! ∥飿I(yè)管理從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容:  1、《物業(yè)管理條例》相關(guān)配套規(guī)章釋義;  2、物業(yè)管理法律糾紛規(guī)避防范;  3、物業(yè)管理典型案例分析;  4

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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