企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT培訓(xùn))
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT培訓(xùn))詳細內(nèi)容
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT培訓(xùn))
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的任務(wù)與角色
內(nèi)部講師的價值
內(nèi)部講師的任務(wù)和工作定位
內(nèi)部講師應(yīng)具備的條件
學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)是什么?
有效的學(xué)習(xí)循環(huán)——體驗學(xué)習(xí)四步曲
成人學(xué)習(xí)特性與培訓(xùn)原則
課程設(shè)計與教材開發(fā)
決定課程名稱
規(guī)劃績效目標
制定教學(xué)目標
分析培訓(xùn)需求
發(fā)展架構(gòu)大綱
決定講師條件
設(shè)計教學(xué)方法
規(guī)劃評估方式
教學(xué)表達與互動技巧
教學(xué)表達七要素
有效使用教學(xué)方法
提高講授過程的感染力
如何對付“問題學(xué)員”?
實戰(zhàn)演練與點評
江誠老師的其它課程
直線經(jīng)理績效管理培訓(xùn) 01.01
課程簡介:在企業(yè)推進績效管理的背景下,對下屬進行行之有效績效管理既是直線經(jīng)理需要承擔的重要職責,也是直線經(jīng)理必須掌握的重要技術(shù)。而在實際的工作中,直線經(jīng)理或者由于對績效管理的價值認知不夠;或者由于對員工績效的內(nèi)涵認識不清;或者由于對直線經(jīng)理的績效管理工作缺少清晰具體的思路,導(dǎo)致績效管理工作存在諸多問題。本培訓(xùn)課程正是為了幫助直線經(jīng)理在實際工作中更好的推進績效
講師:江誠詳情
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