實(shí)戰(zhàn)客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理藝術(shù)

實(shí)戰(zhàn)客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理藝術(shù)詳細(xì)內(nèi)容
實(shí)戰(zhàn)客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理藝術(shù)
**部分: 如何開(kāi)發(fā)客戶(hù) Ø 找到一個(gè)未來(lái)客戶(hù)前你需要研究的問(wèn)題; Ø 不良客戶(hù)的七種物質(zhì) Ø 黃金客戶(hù)的七種特質(zhì) l 客戶(hù)開(kāi)發(fā) Ø 營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)的準(zhǔn)備 Ø 客戶(hù)開(kāi)發(fā)的渠道 Ø 客戶(hù)開(kāi)拓的四大步驟 Ø 客戶(hù)開(kāi)發(fā)的五大方法 Ø 開(kāi)發(fā)客戶(hù)的六大問(wèn)題 Ø 客戶(hù)個(gè)性化資料建立 Ø 銷(xiāo)售漏斗的作用 l 客戶(hù)審查 Ø 客戶(hù)資格審查 Ø 客戶(hù)資信評(píng)估 Ø 客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)的思考 Ø 客戶(hù)的差異分析 Ø 客戶(hù)評(píng)估表運(yùn)用 第二部分:客戶(hù)接觸與信賴(lài)感建立 Ø 寒暄與贊美 Ø 消除客戶(hù)的戒心 Ø 客戶(hù)心理狀態(tài)及應(yīng)對(duì) Ø 客戶(hù)肢體語(yǔ)言的信息 Ø 意向客戶(hù)的管理 Ø 如何與客戶(hù)建立信賴(lài)感 Ø 如何與客戶(hù)拉近舉例 Ø 客戶(hù)喜歡什么樣的銷(xiāo)售人員 Ø 客戶(hù)相信什么? Ø 客戶(hù)不相信什么? Ø 如何讓客戶(hù)相信我們? 第三部分: 溝通---銷(xiāo)售人員的獨(dú)門(mén)絕技 l 客戶(hù)個(gè)性類(lèi)型分析 Ø 活躍表達(dá)型的個(gè)性特征 Ø 完美精確型的個(gè)性特征 Ø 能力支配型的個(gè)性特征 Ø 平和耐心型的個(gè)性特征 Ø 綜合善變行的個(gè)性特征 l 不同客戶(hù)類(lèi)型的溝通方式 Ø 誘之以利 Ø 曉之以理 Ø 奪其所愛(ài) Ø 動(dòng)之以情 Ø 隨景而變 l 實(shí)戰(zhàn)溝通技巧 Ø 客戶(hù)溝通原理 Ø 言語(yǔ)溝通策略 Ø 非言語(yǔ)溝通策略 Ø 問(wèn)話,溝通中的金鑰匙 Ø 與客戶(hù)溝通的八種方式 Ø 客戶(hù)溝通的開(kāi)場(chǎng)技巧 Ø 十二種創(chuàng)造性的開(kāi)場(chǎng)白 Ø 與大客戶(hù)溝通的內(nèi)容 | 第四部分:客戶(hù)銷(xiāo)售技能提升 l 客戶(hù)需求分析 Ø 客戶(hù)需求的本質(zhì) Ø 客戶(hù)需求的“冰山理論” Ø 客戶(hù)需求的三個(gè)層次 Ø 重述的時(shí)機(jī)與作用 l 客戶(hù)異議處理 Ø 客戶(hù)異議的本質(zhì) Ø 顧客拒絕的心理分析 Ø 解除異議的套路 Ø 異議處理的方法 Ø 建立客戶(hù)異議手冊(cè) l 有效說(shuō)明與促成 Ø 產(chǎn)品介紹的FAB技巧 Ø “臨門(mén)一腳”失利的原因 Ø 成交訊號(hào)辨別 Ø 成交的方法與技巧 Ø 成交階段的風(fēng)險(xiǎn)防范 第五部分:定制化客戶(hù)關(guān)系管理 Ø 客戶(hù)滿意的分類(lèi) Ø 客戶(hù)忠誠(chéng)的種類(lèi) Ø 客戶(hù)忠誠(chéng)的價(jià)值 Ø 影響客戶(hù)忠誠(chéng)的因素分析 Ø 建立與客戶(hù)的溝通體系 Ø 與客戶(hù)長(zhǎng)期溝通的八種方式 l 客戶(hù)關(guān)系處理的一些細(xì)節(jié)和技巧 Ø 客戶(hù)關(guān)系的處理,要松弛有度; Ø 有時(shí)候成了酒肉朋友,不一定是好事; Ø 女孩子和男性顧客的關(guān)系要有所把握; Ø 適當(dāng)滿足客戶(hù)工作之外的要求; Ø 客戶(hù)關(guān)系的處理,一定不要觸犯公司的底線; Ø 更不要無(wú)休止的滿足客戶(hù)的要求; Ø 關(guān)系越是熟悉,越是不要隨意破壞流程; Ø 不要忘記你給客戶(hù)的承諾; Ø 有些客戶(hù)可以成為長(zhǎng)久的朋友; Ø 有些客戶(hù)就是為了一些私下的利益和你合作; Ø 有些客戶(hù)就是短期合作行為; Ø 有些客戶(hù)可以成為你的戰(zhàn)略合作伙伴; Ø 客戶(hù)的關(guān)系是需要投資和培養(yǎng)的; Ø 營(yíng)銷(xiāo)人員多培養(yǎng)自己的綜合興趣; Ø 處理客情關(guān)系好方式就是營(yíng)銷(xiāo)人員的誠(chéng)實(shí) 第六部分: 常用商務(wù)交往禮儀 Ø 稱(chēng)呼的基本要求與禮儀規(guī)范 Ø 介紹的分類(lèi),自我介紹的禮儀規(guī)范 Ø 第三方介紹的要求與順序、舉止與規(guī)范致意的種類(lèi)、方法、規(guī)范與禁忌 Ø 名片的索取方式、交換及遞接規(guī)范及禁忌, Ø 握手的順序、場(chǎng)合運(yùn)用、規(guī)范與禁忌等 Ø 座位禮儀 Ø 餐飲禮儀 Ø 電話禮儀 Ø 談判禮儀 |
江猛老師的其它課程
銷(xiāo)售中的狼性法則 11.05
《銷(xiāo)售中的狼性法則》—喚醒他們內(nèi)心沉睡已久的巨人,點(diǎn)燃當(dāng)初的豪情壯志課程目標(biāo)l通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,了解狼與狼性,掌握狼性法則在銷(xiāo)售中的具體運(yùn)用,提升銷(xiāo)售思路和目標(biāo)感,學(xué)會(huì)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能,打造狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。l再次讓營(yíng)銷(xiāo)人員的野性爆發(fā)出來(lái),狼性本位回歸。課程特色l本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、案例分析、互動(dòng)演練、音像視頻等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)
講師:江猛詳情
職場(chǎng)雙贏溝通 11.01
《職場(chǎng)雙贏溝通》主講:江猛老師【課程背景】:企業(yè)內(nèi)部的很多問(wèn)題都是溝通不暢導(dǎo)致的,70以上的障礙來(lái)自溝通不暢通,企業(yè)管理者為什么累,究竟員工在給企業(yè)管理者溝通過(guò)程中間是問(wèn)選擇題還是問(wèn)問(wèn)答題,如何避免企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)怎么辦的問(wèn)題,管理者如何高效的和下屬溝通,部門(mén)之間的協(xié)調(diào)如何暢通無(wú)阻,世界500強(qiáng)企業(yè),為什么人員很多,他們的溝通比小企業(yè)還順暢,關(guān)鍵還是在于溝
講師:江猛詳情
贏在終端-金牌導(dǎo)購(gòu)塑造 11.01
《贏在終端--金牌導(dǎo)購(gòu)塑造》主講:江猛老師這些是不是你所困惑的呢?1專(zhuān)賣(mài)店沒(méi)客人?2專(zhuān)賣(mài)店業(yè)績(jī)不好3導(dǎo)購(gòu)員沒(méi)激情4導(dǎo)購(gòu)技巧不夠好??????????????????????????????????????????????????????????這些是不是你想知道的呢?????1??銷(xiāo)售的關(guān)鍵是什么???2??如何找到更多的顧客???3??如何有一個(gè)新穎的店內(nèi)
講師:江猛詳情
《優(yōu)秀企業(yè)人的五項(xiàng)自我管理》主講:江猛老師【課程背景】現(xiàn)在的管理不再是以前的管理,也不能用過(guò)去的管理方式對(duì)待現(xiàn)在的人員,尤其是80后進(jìn)入企業(yè)以后,對(duì)管理者有了更大的挑戰(zhàn),在服務(wù)很多企業(yè)的管理中,我發(fā)現(xiàn)所有的管理者和被管理者在工作中的困惑都來(lái)自自我的五項(xiàng)管理不到位,所以提升五項(xiàng)自我管理能力尤為重要?!菊n程目標(biāo)】?心態(tài)管理,讓他們懂得評(píng)估心態(tài),每天積極樂(lè)觀;?目
講師:江猛詳情
職場(chǎng)商務(wù)禮儀 11.01
《職場(chǎng)商務(wù)禮儀》——企業(yè)人的職業(yè)禮儀【課程目標(biāo)】?通過(guò)此次培訓(xùn),達(dá)到讓參加培訓(xùn)人員從新認(rèn)識(shí)自我形象,提升、注重自我形象,內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象。讓員工不僅學(xué)習(xí)、了解禮儀的規(guī)范,更重要要將其付諸個(gè)人實(shí)踐?!菊n程特色】?授課方式:課程講授、案例分析、角色扮演、互動(dòng)討論。?授課風(fēng)格:感染力、親和力強(qiáng);通俗易懂,師生互動(dòng);對(duì)象化案例分析?!菊n程對(duì)象】?企業(yè)全體人
講師:江猛詳情
銷(xiāo)售冠軍打造風(fēng)暴 1天 11.01
《銷(xiāo)售冠軍打造風(fēng)暴》(1天)主講:江猛老師【課程背景】銷(xiāo)售人員,很多人做了很長(zhǎng)時(shí)間,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,我總結(jié)了終極原因是自己在方法上面研究的太少,也可以說(shuō)自己在工作中沒(méi)有用心;銷(xiāo)售不是在成交的時(shí)候才叫銷(xiāo)售,現(xiàn)在的銷(xiāo)售化解在無(wú)形當(dāng)中,無(wú)處不在,隨時(shí)進(jìn)行。真正的成交就在那幾秒鐘?!菊n程目標(biāo)】?員工綜合職業(yè)化素質(zhì)的提升?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力?對(duì)銷(xiāo)售的環(huán)節(jié)和
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銷(xiāo)售冠軍打造風(fēng)暴 11.01
《銷(xiāo)售冠軍打造風(fēng)暴》(2天)主講:江猛老師【課程背景】面對(duì)這個(gè)瘋狂的時(shí)代,很多企業(yè)員工的思想也在不斷的被洗禮,年輕的人們沒(méi)有很好的定位和判別能力,因此給企業(yè)的發(fā)展和管理帶來(lái)很多的困惑和不便,結(jié)合當(dāng)下員工的心態(tài)和企業(yè)的要求,整體提升團(tuán)隊(duì)的綜合職業(yè)素質(zhì)迫在眉睫。。。銷(xiāo)售人員,很多人做了很長(zhǎng)時(shí)間,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,我總結(jié)了終極原因是自己在方法上面研究的太少,也可
講師:江猛詳情
《銷(xiāo)售冠軍團(tuán)隊(duì)激勵(lì)風(fēng)暴》主講:江猛老師課程目標(biāo):銷(xiāo)售人員的心態(tài)大于一切其它能力,通過(guò)讓每一個(gè)銷(xiāo)售人員認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售,認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)識(shí)自己的潛力,調(diào)整心態(tài),打造高產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的目的?!菊n程大綱】|第一章:銷(xiāo)售人員潛能激發(fā)|第三章:贏在定位||(組建團(tuán)隊(duì)、模擬演練、錄像觀看、|1.銷(xiāo)售人員如何定位自己會(huì)更輝煌||案例分析、游戲互動(dòng))|2.定位決定地位,觀念決定成敗,屁股決
講師:江猛詳情
銷(xiāo)售中的狼性法則 11.01
《銷(xiāo)售中的狼性法則》—喚醒他們內(nèi)心沉睡已久的巨人,點(diǎn)燃當(dāng)初的豪情壯志課程目標(biāo)?通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,了解狼與狼性,掌握狼性法則在銷(xiāo)售中的具體運(yùn)用,提升銷(xiāo)售思路和目標(biāo)感,學(xué)會(huì)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能,打造狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。?再次讓營(yíng)銷(xiāo)人員的野性爆發(fā)出來(lái),狼性本位回歸。課程特色?本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、案例分析、互動(dòng)演練、音像視頻等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)
講師:江猛詳情
《客戶(hù)溝通與談判實(shí)戰(zhàn)策略》主講:江猛老師【課程目標(biāo)】?充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)客戶(hù)溝通的重要意義?掌握高效的客戶(hù)溝通和談判策略?提升客戶(hù)溝通水平和客戶(hù)談判技能【課程特色】1.有高度、有深度、有廣度2.深度剖析,創(chuàng)新思維,實(shí)效策略3.案例豐富,生動(dòng)化教學(xué)4.前瞻性、可操性、實(shí)效性【課程對(duì)象】?企業(yè)員工?!菊n程大綱】|第一章客戶(hù)拜訪實(shí)效策略|四、客戶(hù)溝通的開(kāi)場(chǎng)技巧||一、觀
講師:江猛詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21235
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- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15192
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