招投標課程體系
《有的放矢——招投標市場情報分析與方案引導》 課時：12H
提高中標率---招投標市場情報分析與方案引導課程背景：在我國，無論是政府部門還是企業(yè)，無論小公司還是大集團都需要通過招標采購服務或者是參與投標爭取中標行為。而獲取各方面市場信息并不容易，一是市面上的招投標信息歸類不全面，二是采購方的關鍵人信息，三是行業(yè)或者是競爭對手的信息……隨著招投標領域的法律法規(guī)越來越完善，監(jiān)管環(huán)境也越來越嚴厲。以往靠關系、靠簡單的方法就
講師：余丹咨詢電話：010-82593357下載需求表
《先發(fā)制人——招投標中控標的奧秘與步驟》 課時：12H
先發(fā)制人---招投標中控標的奧秘與步驟課程背景：近年來，隨著招投標行業(yè)不斷發(fā)展，項目的競爭更加激烈，動輒出現(xiàn)一個項目數(shù)百家甚至上千家企業(yè)報名競標的盛況，但是由于不了解競爭對手、沒有和甲方事先進行有效溝通，對招投標規(guī)則認識不深、適應不夠，導致競標的結(jié)果也就常常竹籃打水——一場空。沒中標，就是因為沒控標！誰也不想自己親手煮熟的鴨子飛了，自己辛苦種的白菜最后被豬給
講師：余丹咨詢電話：010-82593357下載需求表
招投標管理與風險防控策略 課時：12H
招投標管理與風險防控策略課程背景：隨著我國招投標業(yè)迅速發(fā)展，市場規(guī)模越來越大，招投標領域越來越廣，人們對招投標業(yè)務越來越需要。但是，招投標市場存在很多問題，存在市場不規(guī)范，監(jiān)管不力，程序不合法，標準不符合法律規(guī)定，招投標文件制作不符合要求，串標、廢標、流標等現(xiàn)象時有發(fā)生，合同簽訂不符合法律規(guī)定導致合同無效等一系列問題影響招投標發(fā)展順利進行。導致招投標違背實現(xiàn)
講師：李令秀咨詢電話：010-82593357下載需求表
大客戶銷售及招投標培訓 課時：18H
《大客戶銷售及招投標培訓》培訓目的：提升大客戶商機獲取能力；提升大客戶協(xié)同營銷能力；提升大客戶項目運作能力(招投標能力）提升大客戶項目管控能力（項目控標）培訓規(guī)劃：（3天）3天/期培訓大綱：模塊主題課程內(nèi)容收益/任務模塊一政企創(chuàng)新產(chǎn)品分析及營銷戰(zhàn)略電信運營商客戶增長模型基礎通信業(yè)務云網(wǎng)融合業(yè)務網(wǎng)絡加速服務網(wǎng)絡安全服務客戶黏性客戶價值二、云業(yè)務市場的蓬勃發(fā)展云
講師：張永富咨詢電話：010-82593357下載需求表
DICT項目招投標管理培訓 課時：12H
株洲移動《DICT項目招投標培訓》培訓目的：提升DICT商機獲取能力；提升DICT協(xié)同營銷能力；提升DICT項目運作能力(招投標能力）提升DICT項目管控能力（項目控標）培訓規(guī)劃：（2天）2天/期培訓大綱：模塊主題課程內(nèi)容收益/任務模塊一政企創(chuàng)新（DICT）產(chǎn)品分析及營銷戰(zhàn)略電信運營商客戶增長模型基礎通信業(yè)務云網(wǎng)融合業(yè)務網(wǎng)絡加速服務網(wǎng)絡安全服務客戶黏性客戶價
講師：張永富咨詢電話：010-82593357下載需求表
《招投標基礎知識與實務操作》 課時：6H
招投標基礎知識與實務操作培訓課程背景：《中華人民共和國招標投標法》自2000年施行；《中華人民共和國招標投標法實施條例》自2012年施行。在實踐中，必須招標的范圍日益擴大，招標的工作流程更加嚴格。國有企業(yè)怎么搭建招標管理體系？投標人怎么了解項目信息及掌握投標流程？如何不被廢標？評標是不是真的那么神秘？……掌握招投標法律法規(guī)，成為招標人、投標人在工程建設領域中
講師：詹鈞咨詢電話：010-82593357下載需求表
總包企業(yè)供應鏈招投標合規(guī)管理一、招投標階段合規(guī)管理的重點（一）投標法修改后的新變化（二）《必須招標的工程項目規(guī)定》出臺，計委3號令被廢止（三）是否必須招投標的項目歸納二、違法分包、轉(zhuǎn)包行為的認定及查出（一）原118號文的出臺背景（二）1號文修訂背景與過程（三）1號文的主要修訂內(nèi)容1.違法發(fā)包情形認定的修訂2.有關“轉(zhuǎn)包”情形認定的修訂3.有關違法分包情形的調(diào)
講師：鄧南平咨詢電話：010-82593357下載需求表
《EPC項目招投標、造價、合同、結(jié)算、索賠與審計疑難問題解析》課程背景：工程總承包模式反映了市場專業(yè)化分工趨勢和風險規(guī)避要求，并促進建筑業(yè)改革不斷邁上新的臺階。當前國家政策和實務界，對EPC項目招投標提出哪些新要求？對風險分擔進行哪些細化規(guī)定？對總包方、分包方有哪些影響？EPC項目造價具有獨有的特色，EPC項目如何計價，合同價格如何約定？如何約定總價包干？工
講師：劉雷咨詢電話：010-82593357下載需求表
關于招投標事項的介紹來由我國的建設工程長期來是在計劃經(jīng)濟指導下進行的，立項、投資、研討、設計、工程安排全部由上級決定。改革開放后吸引外資比較多了，在引進外資的工程中，就要求采用招投標方法來選擇施工隊伍，因為國際性招標是世界上通行的做法。國際性招標主要采用二種方式：無限競爭性公開招標，有限競爭選擇招標。我國轉(zhuǎn)為市場經(jīng)濟后普遍的采用工程上的招投標方式來選擇施工隊
講師：黃元才咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)招投標法律風險防控》 課時：3H
課程名稱：《企業(yè)招投標法律風險實務》精簡版主講：郁良老師3小時課程大綱/要點：一、招標采購的內(nèi)涵1.對“招標投標”概念的理解2.招標主要特點及與其他交易方式的區(qū)別二、招標投標的程序1.招投標的4個階段及其法律屬性2.招投標主要類型分析：公開招標、邀請招標、強制招標等三、核心法律風險及應對（案例、解析及討論）1.招投標所涉法律體系框架2.必須招標項目未招標合同
講師：郁良咨詢電話：010-82593357下載需求表
《國際工程項目成本管理實務與招投標談判、履約創(chuàng)利及案例分析》——你從書本上學不到的一線經(jīng)驗分享【課程時間】3天或N天（視授課深度及案例多少而定）【課程大綱】1、什么是國際工程項目成本管理？就是簡單地算算帳嗎？2、海外業(yè)務招投標方面，準備標書時，應對（評標）技巧，如何提高得分？注意事項并結(jié)合案例分析。3、（1）在做投標報價的決策時，你知道巴菲特的兩個“絕不原則
講師：田威咨詢電話：010-82593357下載需求表
建設工程領域招標投標管理及風險防范工程領域招投標操作及風險解析主講老師：張芳芳老師【課程背景】在新冠疫情帶來的影響尚未褪去、新的商業(yè)環(huán)境發(fā)展帶來的新挑戰(zhàn)、國內(nèi)外環(huán)境波云詭譎的大形勢下，國家“十四五”規(guī)劃以及“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建筑業(yè)從追求高速增長轉(zhuǎn)向追求高質(zhì)量發(fā)展，從“量”的擴張轉(zhuǎn)向“質(zhì)”的提升。建設工程領域招投標也跟緊行業(yè)發(fā)展需求，《招標投標法》已在
講師：張芳芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《招投標法與法律風險防范》 課時：6H
招投標法與法律風險防范主講：王思遠老師【課程背景】采購管理是企業(yè)價值鏈管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)盈利能力提升和核心競爭力形成的有力抓手。近年來，在國務院國資委的推動下，我國國企招標采購制度不斷健全，內(nèi)控體系日益完善，采購管控從分散型、粗放式向集約化、精益化加速轉(zhuǎn)變，有力促進企業(yè)規(guī)范運營、降本增效。根據(jù)國務院國資委2019年12月公布的測算數(shù)據(jù)，國企采購成本每降低
講師：王思遠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《物業(yè)管理市場策略與招投標實務》課程背景：新常態(tài)下的物業(yè)管理，市場化程度的高低已成為衡量一個城市的物業(yè)管理行業(yè)是否規(guī)范、一家物業(yè)服務能否成功的關鍵指標。隨著政府、企業(yè)、業(yè)主大會職責的各自歸位，未來業(yè)主大會將獲得越來越多的選擇權(quán)利，市場競爭必將愈加激烈。如何在合法合規(guī)的前提下獲得更大的市場份額？如何做好市場戰(zhàn)略和策略？如何建立營銷體系？如何準確理解招標文件？如
講師：陳國光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《施工招投標政策解讀及案例分析》 課時：6H
《施工招投標政策解讀及案例分析》課程時長：6小時（200張PPT及20個視頻）課程大綱：一、當前招標標最新法規(guī)解讀：11《國務院辦公廳關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》1.2《國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)住房城鄉(xiāng)建設部關于完善質(zhì)量保障體系提升建筑工程品質(zhì)指導意見的通知》1.3《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》1.4發(fā)改委《中華人民共和國招標投標法修訂版草案
