招投標(biāo)課程體系
實(shí)戰(zhàn)招投標(biāo)技巧培訓(xùn)課程大綱培訓(xùn)目標(biāo)：本課程是集合世界最頂級企業(yè)的項(xiàng)目招投標(biāo)課程的精華，并結(jié)合國內(nèi)招投標(biāo)環(huán)境和實(shí)踐，專門為招投標(biāo)相關(guān)人員開發(fā)的一門綜合能力提升課程。由目前國內(nèi)招投標(biāo)培訓(xùn)領(lǐng)域最負(fù)盛名的招投標(biāo)及談判專家——杜靜先生講授，是目前國內(nèi)開班最早的，也是授課班次最多的招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)課程。幾年來，已有數(shù)千人因此課程受益。相較于其他同類課程，本課程具有更多的實(shí)戰(zhàn)策
講師：蘇建偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
招投標(biāo)策略與技巧 課時(shí)：6H
招投標(biāo)策略與技巧一、課程前言招標(biāo)投標(biāo)是一種國際上普遍運(yùn)用的、有組織的市場交易行為，是貿(mào)易中的一種工程、貨物、服務(wù)的買賣方式。在這種方式采購中，買方（招標(biāo)人）通過事先公開的采購要求，吸引眾多的賣方（投標(biāo)人）平等參與競爭，按照規(guī)定程序并組織技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律等方面專家對眾多的投標(biāo)人進(jìn)行綜合評審，從中擇優(yōu)選定中標(biāo)人。其實(shí)質(zhì)是買方窮其辦法選擇賣方的過程。招標(biāo)的最大特點(diǎn)
講師：程弈溏咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.招投標(biāo)管理的基礎(chǔ)我們要能回答：招投標(biāo)已經(jīng)成為各大企業(yè)進(jìn)行對外采購的主要形式，因此對招投標(biāo)的認(rèn)知也在不斷提升，項(xiàng)目招投標(biāo)有哪些特點(diǎn)？應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)？如何能長為一名高效的關(guān)系經(jīng)理人？招投標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)作中的特點(diǎn)及其方式。招投標(biāo)管理工作者必備四大維他命。招投標(biāo)管理者能力升級的四大臺階。招投標(biāo)管理者生命攸關(guān)的四大原則。招投標(biāo)管理所面臨的五大核心挑戰(zhàn)。招投標(biāo)管理中必須
講師：蘇建超咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程編號：sunshine-SZ001課程名稱:工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理課程介紹：（由于項(xiàng)目的預(yù)算大部分花費(fèi)在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，因此項(xiàng)目的招投標(biāo)與合同管理在整個(gè)項(xiàng)目管理過程中占有舉足輕重的地位。俗話說:管理好了合同也就是管理好了項(xiàng)目。本課程將從招投標(biāo)的入手，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施的諸多特點(diǎn)，全方位論述招投標(biāo)與合同管理的全過程，重點(diǎn)講解合同類型、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管
講師：孫雁翎咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程編號：sunshine-SZ001課程名稱:國際工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理課程介紹：（由于項(xiàng)目的預(yù)算大部分花費(fèi)在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，因此項(xiàng)目的招投標(biāo)與合同管理在整個(gè)項(xiàng)目管理過程中占有舉足輕重的地位。俗話說:管理好了合同也就是管理好了項(xiàng)目。本課程將從招投標(biāo)的入手，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施的諸多特點(diǎn)，全方位論述招投標(biāo)與合同管理的全過程，重點(diǎn)講解合同類型、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)
講師：孫雁翎咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程內(nèi)容一.建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段工程造價(jià)關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)精細(xì)化管理1.招標(biāo)人在招投標(biāo)階段造價(jià)關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)精細(xì)化管理（1）工程量清單編制技巧、常見錯(cuò)誤及規(guī)避方法（2）招標(biāo)控制價(jià)編制方法、規(guī)避投標(biāo)人投訴對策（3）新形式下招標(biāo)文件與評標(biāo)方法擬定要領(lǐng)（4）新形式下總分包界面與標(biāo)段劃分及銜接要領(lǐng)（5）暫估材料單價(jià)和專業(yè)工程暫估價(jià)的招標(biāo)方法（6）清單計(jì)價(jià)模式下招投標(biāo)階段發(fā)包人
講師：馬楠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建設(shè)工程招投標(biāo)管理》 課時(shí)：6H
建設(shè)工程招投標(biāo)管理主講：劉朝陽【課程背景】隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,招投標(biāo)在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中所發(fā)揮的作用越來越大,實(shí)踐證明強(qiáng)化招投標(biāo)管理是促進(jìn)建筑市場經(jīng)濟(jì)效率的必要舉措。招投標(biāo)是現(xiàn)代建筑市場發(fā)展的必然選擇,它是規(guī)避建筑工程舞弊行為的重要措施，也是防范建筑工程風(fēng)險(xiǎn)的重要保障措施。日益激烈的建筑市場環(huán)境下,招投標(biāo)的過程也是一個(gè)多方博弈、優(yōu)勝劣汰的過程。招投標(biāo)具有程序
講師：劉朝陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
《脫穎而出——建設(shè)工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)》 課時(shí)：12H
脫穎而出——建設(shè)工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)課程背景：隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛躍發(fā)展，建設(shè)工程項(xiàng)目越來越多，招投標(biāo)是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的必經(jīng)之路但建設(shè)工程招投標(biāo)活動中存在不少違法違規(guī)行為，主要體現(xiàn)為招標(biāo)人主體責(zé)任落實(shí)不到位，違規(guī)干涉招投標(biāo)工作；投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)、弄虛作假騙取中標(biāo)；有些招標(biāo)文件編制不規(guī)范，違反相關(guān)規(guī)定設(shè)置不合理?xiàng)l件排斥、歧視投標(biāo)人；一些投標(biāo)文件編制質(zhì)量低下，響應(yīng)性不
講師：章立咨詢電話：010-82593357下載需求表
《守法合規(guī)——招投標(biāo)法律法規(guī)》 課時(shí)：18H
守法合規(guī)——招投標(biāo)法律法規(guī)課程背景：招標(biāo)投標(biāo)和采購，已經(jīng)貫穿所有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，國家也出臺了一些列的招標(biāo)采購相關(guān)的法律法規(guī)。但在實(shí)際的招標(biāo)采購活動中，違法違規(guī)的行為經(jīng)常發(fā)生，既影響招標(biāo)采購的效率，又影響招標(biāo)采購的質(zhì)量，嚴(yán)重的還觸犯法律，受到懲處。本課程主要內(nèi)容是講解招標(biāo)采購的法律法規(guī)，提高學(xué)員的法規(guī)意識，規(guī)范招標(biāo)采購的行為，提高招標(biāo)采購的效率，保證
講師：章立咨詢電話：010-82593357下載需求表
《EPC總承包招投標(biāo)與供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)》 課時(shí)：12H
《EPC總承包招投標(biāo)與供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)》課程背景：EPC工程總承包模式是政府近年來力推的，但市場上真正能做EPC的工程總承包商多數(shù)能力不夠，在目前的情況下，總承包單位首先要在招投標(biāo)階段拿到項(xiàng)目，然后在履約過程中做好設(shè)計(jì)、設(shè)備及關(guān)鍵分包的管理，才能最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的完美交付與總承包管理能力的不斷提升。此課綱的編制是根據(jù)劉祥老師以往與眾多企業(yè)、客戶的探討、交流，根據(jù)對
講師：劉祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
招投標(biāo)能力提升-標(biāo)書撰寫培訓(xùn)課程大綱在《新招投標(biāo)法》下，如何在招投標(biāo)市場中搶的先機(jī)，提升招投標(biāo)的中標(biāo)率培訓(xùn)對象：解決方案經(jīng)理，項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理，行業(yè)經(jīng)理等培訓(xùn)大綱：一、兩大法律體系我國的法律體系、法律的效力層級（一）招標(biāo)投標(biāo)法?1.依法必招的項(xiàng)目范圍?2.招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)掌握的法律法規(guī)清單（二）政府采購法?1.納入政府采購法規(guī)制的項(xiàng)目?2.政府采購項(xiàng)目應(yīng)掌握的法律
講師：王勝輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制及控制措施專題培訓(xùn)班為提高局屬企事業(yè)單位、從事單位招投標(biāo)工作的具體實(shí)操人員、中介代理機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門及人員對招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識，提高項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)對招投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)、流標(biāo)廢標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)等各類招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的能力,特組織關(guān)于招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制及控制措施進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的目標(biāo)通過本次培訓(xùn)，使局屬企事業(yè)單位、從事單位招投標(biāo)工作的具體實(shí)操人員、中介代理機(jī)
講師：王勝輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管控與控標(biāo)策略（2天13小時(shí)）【學(xué)習(xí)對象】本課程適用于企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售人員及銷售工程師、商務(wù)內(nèi)勤，也適用于企業(yè)其它致力于提升項(xiàng)目招投標(biāo)過程過程和大客戶營銷能力的員工?！緦W(xué)員收獲】通過兩天圍繞項(xiàng)目型銷售和大客戶招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)的講解，控標(biāo)與投標(biāo)策略與方法的分享，經(jīng)典案例的分析，提供系列可落地工具和場景的運(yùn)用，讓參訓(xùn)學(xué)員
講師：汪奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目招投標(biāo)管理實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
招標(biāo)與投標(biāo)管理【培訓(xùn)目標(biāo)】在全球金融危機(jī)環(huán)境下,能源、原材料價(jià)格經(jīng)短期大幅下調(diào)后，又大幅上漲，實(shí)體經(jīng)濟(jì)未走出低迷，市場需求依舊疲軟，針對制造企業(yè)面臨著部分強(qiáng)勢供應(yīng)商價(jià)格壟斷、供貨周期長、交貨不及時(shí)，質(zhì)量不穩(wěn)定，供應(yīng)不配套，導(dǎo)致缺貨或積壓，采購部門沖當(dāng)救火隊(duì)，忙于奔命等問題，通過培訓(xùn)、大量案例分析和模擬演練，使學(xué)員理解采購招標(biāo)的深刻涵義，掌握如何應(yīng)用戰(zhàn)略招標(biāo)思
講師：魏及淇咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程項(xiàng)目招投標(biāo)和合同規(guī)范化管理 課時(shí)：6H
《工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)與合同規(guī)范化管理》培訓(xùn)大綱課程背景在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何加強(qiáng)企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理？如何降低采購的各項(xiàng)成本？如何利用招投標(biāo)進(jìn)行“砍價(jià)”？如何提高商務(wù)談判的技巧如何規(guī)范合同管理？如何有效規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)？是每個(gè)企業(yè)實(shí)際面臨的突出問題。本期培訓(xùn)旨在通過理論講授、案例剖析、實(shí)操訓(xùn)練，切實(shí)提升每個(gè)項(xiàng)目管理人員的業(yè)務(wù)技能，為企業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)與合同規(guī)范
