課程體系
終端特種兵 課時：18H
四、課程內(nèi)容：第一天上午百善孝為先第一堂課摧毀毀滅學(xué)員原來的價值觀念萬事不順皆因孝：觀看視頻、或用事件導(dǎo)出為什么收入不理想，是因為沒有激活孝心。分享第二堂課拯救樹立學(xué)員新的價值觀念一、孝的四個境界：1、供養(yǎng)父母，成為父母和家族的驕傲。2、供養(yǎng)老板、尊重比自己來得早的人。3、供養(yǎng)平臺、尊重客戶，為客戶創(chuàng)造價值。4、和老板、團(tuán)隊一起，把公司打造成行業(yè)標(biāo)桿。第一天...
講師：馬寶良咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】：管理一個團(tuán)隊最常用到的道具是什么？相信每一個團(tuán)隊管理者都會不假思索地說：目標(biāo)管理與考核管理。沒錯，對于一個團(tuán)隊來說，無論你有多么高遠(yuǎn)的理想、多么完善的制度，日子也總得一天一天過、事情也總得一件一件做。所以，在一個個平淡無奇的日子里，目標(biāo)管理與考核管理幾乎是團(tuán)隊里的每一個成員能夠為團(tuán)隊所做的唯一的工作。但令人遺憾的是，對許多團(tuán)隊來說，也許正是這種...
講師：南勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)講師：南勇培訓(xùn)時間：1天【課程背景】：想法很豐滿，執(zhí)行很骨感。如果說"執(zhí)行力"是困擾所有團(tuán)隊的頭號難題，相信沒有人會提反對意見。其實，管理好一個團(tuán)隊真的不是什么難事，每一個人都可以異常輕松地想出無數(shù)個好點子。但問題是，你的點子再好，如果不能"落地"，即得到很好的執(zhí)行，也只能是一紙空談。為伊消得人憔悴，衣帶漸寬終不悔...
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高績效團(tuán)隊的激勵管理 課時：18H
【課程背景】：對于一個團(tuán)隊管理者來說，最頭疼的問題之一是：如何讓自己的團(tuán)隊成員永葆工作的激情？許多人都會遇到這樣的苦惱：為什么我已經(jīng)給了很多錢，我的下屬還是不好好干？為什么我天天陪笑臉，我的下屬還是不領(lǐng)情？為什么我已經(jīng)仁至義盡，我的下屬還是麻木不仁、甚至怨聲載道？總而言之一句話，在日常管理實踐當(dāng)中，“激勵”這碼事到底是什么以及到底應(yīng)該如何激勵，是困擾許多團(tuán)隊...
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【課程背景】：三流團(tuán)隊人管人；二流團(tuán)隊制度管人；一流團(tuán)隊文化管人。這是一個大家公認(rèn)的管理學(xué)常識。對于“團(tuán)隊文化”這個概念，想必現(xiàn)在的管理者一定不會陌生。無論你走進(jìn)哪個企業(yè)、哪個團(tuán)隊，相信都會頻繁地從團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊成員的口中聽到這個名詞。但是，“熟悉”不等于“清楚”，相信每一個管理者都會承認(rèn)這樣一個尷尬的事實：在管理學(xué)的詞典中，恐怕再也找不出一個比“團(tuán)隊文化...
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【課程背景】：古人云：千金易得，一將難求。對于一個團(tuán)隊而言，領(lǐng)導(dǎo)者個人的素質(zhì)往往決定了這個團(tuán)隊整體的素質(zhì)，所謂“兵慫慫一個，將慫慫一窩”就是這個道理。但是，長期以來好的領(lǐng)導(dǎo)者似乎都是某種異數(shù)，屬于絕對的“稀有動物”，這也就意味著，在現(xiàn)實操作中，“領(lǐng)導(dǎo)力”這個事關(guān)團(tuán)隊建設(shè)生死的決定性元素反而成了變數(shù)最大的不確定性元素。在很大程度上，卓越領(lǐng)導(dǎo)者的出現(xiàn)似乎更多地要...
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高效溝通與沖突處理的原則與技巧 課時：12H
【課程背景】：都知道溝通重要，但是在團(tuán)隊建設(shè)過程中最容易遇到的問題恰恰還是這個溝通問題。為什么團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)磨破了嘴皮，成員卻就是聽不進(jìn)去？為什么團(tuán)隊成員看似好像聽進(jìn)去了，卻就是沒有執(zhí)行的激情與動力？為什么每一個人都在強(qiáng)調(diào)溝通，也確實在不停地溝通，可團(tuán)隊內(nèi)部卻依然沖突不斷，烽煙四起？遺憾的是，溝通并不總能成為團(tuán)隊的潤滑劑，甚至有的時候還會激化乃至惡化團(tuán)隊的內(nèi)部矛盾...
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如何建立薪酬設(shè)計體系 課時：12H
課程目標(biāo)了解和掌握薪酬設(shè)計要考慮的因素?了解和掌握職位評估的常見工具?了解和掌握如何設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)?掌握薪酬設(shè)計過程和步奏課程大綱一、引子1、薪酬在人力資源價值鏈的位置；2、薪酬設(shè)計需要考慮的問題：內(nèi)部公平；外部公平；內(nèi)部公平與外部公平的矛盾；業(yè)績；能力；業(yè)績與能力的矛盾；二、薪酬設(shè)計需要解決的矛盾——內(nèi)部公平性1、為什么要職位評估；2、職位評估所使用的方法；...
講師：高杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程講師：高杰適用對象：˙企業(yè)中高層管理人員、儲備干部。課程目標(biāo)：˙清晰的認(rèn)識作為管理者應(yīng)該擔(dān)任的角色；˙掌握不同角色在日常工作中的要求與方法；˙避免角色錯位和錯誤的角色認(rèn)知；˙提升管理者職業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)職業(yè)化。培訓(xùn)方式：n培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進(jìn)行n為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動等綜合教學(xué)方法，滿...
講師：高杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程講師：高杰適用對象：企業(yè)中高層管理人員、儲備干部。課程目標(biāo)：了解和掌握人力資源部門和非人力資源部門的職能定位化解人力資源部門和非人力資源部門的沖突。了解和掌握日常的人事作業(yè)程序幫助非人力資源部門經(jīng)理，提升和掌握人力資源管理的相關(guān)知識和技能。培訓(xùn)方式：培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進(jìn)行為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和...
講師：高杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程講師：高杰適用對象：˙企業(yè)中高層管理人員、儲備干部?！ ≌n程目標(biāo)：˙如何提升團(tuán)隊管理方法和技巧；˙提高團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力；˙團(tuán)隊內(nèi)部溝通提升，建立和諧團(tuán)隊；˙團(tuán)隊人員培養(yǎng)與激勵策略和方法?！ ∨嘤?xùn)方式：n培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進(jìn)行n為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格...
講師：高杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越的執(zhí)行力訓(xùn)練 課時：12H
課程目標(biāo)認(rèn)識什么是執(zhí)行力的本質(zhì)及其對企業(yè)的重要性；學(xué)習(xí)掌握提高團(tuán)隊執(zhí)行力的方法和技巧；提高學(xué)員自身執(zhí)行力，加強(qiáng)結(jié)果導(dǎo)向意識；打造一支訓(xùn)練有素的高效執(zhí)行力團(tuán)隊。課程大綱一、認(rèn)識執(zhí)行力1．什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力的本質(zhì)是什么2．執(zhí)行力體系四大核心要素：4R3．執(zhí)行不力在企業(yè)內(nèi)的表現(xiàn)行為4．企業(yè)建立執(zhí)行力三大誤區(qū)二、執(zhí)行不力的十大原因1.指令不明2.職責(zé)不清3.缺乏流...
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職業(yè)經(jīng)理人的十項技能訓(xùn)練 課時：12H
課程目標(biāo)?明確新時期的職業(yè)經(jīng)理人所應(yīng)具備的心態(tài)及素質(zhì)?職業(yè)經(jīng)理人打造凝聚力團(tuán)隊及超魅力領(lǐng)導(dǎo)力的方法?團(tuán)隊內(nèi)部溝通提升，建立和諧團(tuán)隊；?團(tuán)隊人員培養(yǎng)與激勵策略和方法。?職業(yè)經(jīng)理人的團(tuán)隊協(xié)作與人際溝通技巧；?職業(yè)經(jīng)理人的有效管理策略及技巧；?打造職業(yè)經(jīng)理人超強(qiáng)執(zhí)行力的方法；課程大綱一、角色認(rèn)知第一講培育經(jīng)理人的管理素養(yǎng)1引言2職業(yè)經(jīng)理的核心價值3職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能...
