課程體系
績效管理與績效輔導(dǎo)課程大綱 課時：12H
績效管理與績效輔導(dǎo)課程大綱績效管理的實戰(zhàn)技能一、績效管理最有效的工具：績效管理循環(huán)1、直線經(jīng)理在績效管理中要特別關(guān)注哪個部分？?績效目標(biāo)的分解落實?績效輔導(dǎo)與績效溝通的結(jié)合?績效考核打分過程中的注意事項?考核結(jié)果的運用2、討論：績效管理循環(huán)的5個環(huán)節(jié)中哪一個更重要？績效目標(biāo)最重要，而績效溝通最難！二、績效目標(biāo)1、直線經(jīng)理如何將績效目標(biāo)讓員工接受?溝通三步法：...
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情境、情緒與喚能管理 課時：12H
情境、情緒與喚能管理【培訓(xùn)對象】管理人員與服務(wù)行業(yè)人員【培訓(xùn)收益】一.透過現(xiàn)象看本質(zhì)1.據(jù)中國心理衛(wèi)生協(xié)會日前頒布的調(diào)查數(shù)據(jù)表明，在15～34歲人群中，自殺已經(jīng)成為最主要的死亡原因。中國平均自殺率為23／10萬，每年自殺死亡人數(shù)為28.7萬人，另外，還至少有100萬人自殺未遂。2.在中國，自殺死亡占全部死亡人數(shù)的3.6％，女性自殺率比男性高25％，農(nóng)村自殺率...
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戰(zhàn)略性競爭與管理隊伍建設(shè) 課時：12H
戰(zhàn)略性競爭與管理隊伍建設(shè)【培訓(xùn)對象】金融行業(yè)人力資源總經(jīng)理【培訓(xùn)收益】一.戰(zhàn)略性人力資源管理概述1.戰(zhàn)略性人力資源管理概念及發(fā)展歷程2.人力資源總經(jīng)理及人力資源部角色轉(zhuǎn)型3.從企業(yè)戰(zhàn)略到人力資源管理服務(wù)模式4.從企業(yè)戰(zhàn)略到人才管理(1)人才管理的三個要求(2)職業(yè)空間的小h通道到大H通道改變(3)職業(yè)技能提升訓(xùn)練(4)案例：金融行業(yè)的大H通道建設(shè)5.從企業(yè)戰(zhàn)...
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卓越管理與卓越團(tuán)隊建設(shè) 課時：12H
卓越管理與卓越團(tuán)隊建設(shè)一、導(dǎo)論篇：關(guān)于執(zhí)行力※何謂執(zhí)行力※商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力※執(zhí)行力的現(xiàn)狀※執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)分解※執(zhí)行力的三大類別※一線班組長執(zhí)行力欠缺的八大表現(xiàn)二、執(zhí)行力不佳的根源與分析※戰(zhàn)略與績效背離的疑問※執(zhí)行力不佳的根源與分析●執(zhí)行之前l(fā)錯誤的或不適合的策略l企業(yè)文化沒有形成凝聚力，公司的文化沒能有效地取得大家的認(rèn)同。l目標(biāo)設(shè)立不切合實際l企業(yè)投入的資源與...
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提升軟實力贏在執(zhí)行力—中國電信小CEO卓越能力訓(xùn)練營【培訓(xùn)對象】中、高級小CEO或后備干部【培訓(xùn)收益】通過TES-T?系統(tǒng)性強化訓(xùn)練，使小CEO：?重整管理經(jīng)驗，認(rèn)識到自己管理上弱點及偏差；?培養(yǎng)管理的成熟意識，對自己的管理方法產(chǎn)生自信；?有系統(tǒng)的了解并掌握全套管理方法、技巧和工具；?建立管理的基準(zhǔn)、共識及共同語言；?通過有效的管理創(chuàng)新方法運用，提升管理水平...
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LMT-打造高效團(tuán)隊課程大綱 課時：12H
LMT-打造高效團(tuán)隊課程大綱【培訓(xùn)對象】團(tuán)隊負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)收益】高效溝通技巧第一章準(zhǔn)備動作--溝通對象認(rèn)知與自我情商修煉一、關(guān)注溝通對象的變化二、對溝通對象的分析1.溝通對象性格分析2.溝通對象需求分析3.十五種應(yīng)對策略三、情商修煉1.了解自己情緒的能力2.控制自己情緒的能力3.激勵自己的能力4.了解別人情緒的能力5.維系融洽人際關(guān)系的能力6.視頻觀摩劉備會盟...
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旺季營銷管理工作六步法課程大綱 課時：12H
旺季營銷管理工作六步法課程大綱【培訓(xùn)對象】分行個人金融部、營業(yè)部經(jīng)理、客戶經(jīng)理支行長及網(wǎng)點主任、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)收益】第一步網(wǎng)點員工動員與造勢一、員工動員的重要性二、員工動員的方法三、員工動員的四點原則1.轉(zhuǎn)移切入點：怎么幫助大家完成任務(wù)、怎么幫助大家把績效拿回來；2.突出重點：動員大家參與，想辦法到重行動落實，每一個辦法都要落實3.導(dǎo)火索燃爆點：任務(wù)自信、...
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銷售是一門學(xué)問 課時：12H
【培訓(xùn)對象】終端門店員工及管理人員【培訓(xùn)收益】提升員工的銷售能力(一)課程內(nèi)容銷售從心出發(fā)有效溝通銷售力提升銷售是一門學(xué)問大客戶營銷及管理(二)本課程最精彩的內(nèi)容是什么？1、銷售的核心理念2、不同性格的客戶怎么溝通3、如何快速接觸客戶4、如何有效提煉優(yōu)質(zhì)銷售話術(shù)5、顧問式營銷的概念6、顧問式銷售的流程7、銷售中的問、聽、答、轉(zhuǎn)8、大客戶營銷策略9、尋找大客戶...
講師：劉延興咨詢電話：010-82593357下載需求表
中小型醫(yī)藥連鎖開發(fā)與上量 課時：12H
【培訓(xùn)對象】醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)藥代表【培訓(xùn)收益】連鎖開發(fā)與上量如今無論是市場運作還是國家政策，一切外在條件似乎都對實力雄厚的大中型連鎖藥店更加有利。巨頭們不斷地?fù)屨际袌鲋聘唿c，而始終處于行業(yè)金字塔底部的中小型縣域連鎖的發(fā)展則愈加舉步維艱。當(dāng)下的困境應(yīng)該怎樣解決，未來的道路又應(yīng)該何去何從？顯然投擲骰子是不能解決問題的，“撞大運”的做法不可取，不是人人都做的了姜太公，...
講師：題玉龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
品牌定位成交學(xué) 課時：12H
對象：企業(yè)老板??股東??總經(jīng)理??品牌運營官目的：洞察市場?探尋商機?開創(chuàng)品類?打造品牌內(nèi)容：課程名稱：“品牌定位成交學(xué)”—3小時徹底學(xué)會品牌與定位成交系統(tǒng)?李導(dǎo)簡介：品牌定位成交系統(tǒng)創(chuàng)始人中國fid五行品牌策劃系統(tǒng)創(chuàng)始人CCTV央視對話中國品牌特約嘉賓中國品牌領(lǐng)袖峰會主席20年品牌定位實踐者累計創(chuàng)造品牌價值超過500億創(chuàng)億品牌定位學(xué)員創(chuàng)始人4年累計學(xué)員2...
講師：李寶華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新驅(qū)動時代企業(yè)營銷的變革和創(chuàng)新》課程背景：2019年中國人均GDP達(dá)到了1萬美元，按照美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克爾波特在《國家競爭優(yōu)勢》一書當(dāng)中所說中國的經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動的時代。聽課對象及收獲：1.幫助中小企業(yè)董事長，總經(jīng)理及參與營銷的各個環(huán)節(jié)認(rèn)清當(dāng)下形勢的主要任務(wù)，在立足振興祖國的使命前提下，借助營銷創(chuàng)新帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)盈利。2.幫助職業(yè)經(jīng)理及企業(yè)中層經(jīng)理...
講師：王德智咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造人力資本型職業(yè)經(jīng)理人 課時：12H
創(chuàng)新時代核心競爭力：《打造人力資本型職業(yè)經(jīng)理人》課程對象：職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)始人、董事長、總經(jīng)理、接班人課程價值：激勵職業(yè)經(jīng)理人成為企業(yè)創(chuàng)始人或所有者的心態(tài)，最終成為人力資本型的職業(yè)經(jīng)理人。內(nèi)容概述：通過國內(nèi)國際打工皇帝的案例，讓他們成為我們的榜樣，然后抽絲剝繭的學(xué)習(xí)這些優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人所遵循的規(guī)則，堅持品德和工作規(guī)律，在為企業(yè)創(chuàng)造一個又一個成績時，同時也實現(xiàn)了...
