課程體系

創(chuàng)新驅(qū)動時代必修課:《國際視野下的以色列與硅谷創(chuàng)新文化》課程對象:創(chuàng)始人、董事長、總經(jīng)理、接班人、家族經(jīng)理人、職業(yè)高管課程價值:改善或變革創(chuàng)始人、決策者、經(jīng)營者家族企業(yè)創(chuàng)新理念。助推企業(yè)在構(gòu)建企業(yè)文化、團隊文化及戰(zhàn)略方面獲得清晰思路和方法。特別是在企業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域會形成與其他企業(yè)的比較優(yōu)勢,快速在紅海競爭中脫穎而出。內(nèi)容概述:中國經(jīng)過高速增長40年,中國的GDP...

 講師:王德智咨詢電話:010-82593357下載需求表


培訓(xùn)主題為落實《提升全民數(shù)字素養(yǎng)與技能行動綱要》的決策部署,縱深推進社會數(shù)字化進程,提升全民數(shù)字素養(yǎng)與技能水平,助力公民強化數(shù)字意識、開拓數(shù)字思維、掌握數(shù)字技術(shù),夯實新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的人力資源基礎(chǔ),加強各級勞動者在數(shù)字化時代的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力和創(chuàng)造能力,擬定組織開展數(shù)字素養(yǎng)提升——生成式人工智能專題(AIGC)一期培訓(xùn)班,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。培訓(xùn)對象1.從...

 講師:潘星咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程名稱:悅享生活與工作·積極心理學(xué)工作坊(管理層人員)課程簡介:本工作坊以積極心理學(xué)為指導(dǎo),助力國企管理層在忙碌的工作中找到幸福與成就感。通過分享和討論,我們將共同探索如何培養(yǎng)應(yīng)對壓力、調(diào)動員工投入工作、建立和諧的人際關(guān)系、發(fā)掘自身優(yōu)勢,實現(xiàn)個人成就。課程時長:6小時課程特點:從我們企業(yè)的特點和管理層遇到的具體問題作為出發(fā)點,,開發(fā)了一個虛擬人物“龍哥”,...

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員工子女教育   課時:12H

《員工子女教育》課程背景:子女教育問題對員工狀態(tài)產(chǎn)生多方面影響。它可能導(dǎo)致員工工作效率下降,情緒波動增大,精力分散,影響職業(yè)發(fā)展。同時,員工可能面臨家庭與工作失衡的問題,壓力倍增,滿意度降低。這些問題不僅影響員工的個人生活,更對企業(yè)團隊的和諧和整體業(yè)績構(gòu)成挑戰(zhàn)。因此,解決員工子女教育問題,對提升員工狀態(tài)和企業(yè)效益至關(guān)重要。課程收益了解孩子的行為邏輯;調(diào)整自己...

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《突破自我,激發(fā)潛能——團體輔導(dǎo)》一、課程背景:一個系列培訓(xùn)項目的成功,除了需要重視提供的課程內(nèi)容之外,還有一個重要的事情就是建立同學(xué)們之間的鏈接,更好的學(xué)員關(guān)系和學(xué)習(xí)氛圍本身就是學(xué)員的重要收獲。為了幫助學(xué)員之間建立更多的鏈接,彼此進一步加深了解和協(xié)作,給未來的合作創(chuàng)造更多的可能性,本期《突破自我,激發(fā)潛能》積極心理團體輔導(dǎo)工作坊,將通過“迷茫的自我探索”、...

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視覺羅盤玩轉(zhuǎn)課程設(shè)計課程大綱:第一天:第一部分:破冰環(huán)節(jié)l設(shè)計自己的LOGO,重新認識一下l巧用五指連線,打造共識高效團隊l拼接知識地圖,窺見課程全貌lRadio調(diào)頻活動,與視覺引導(dǎo)同頻第二部分:為什么用視覺引導(dǎo)設(shè)計課程(WHY)l活動導(dǎo)入:比拼最強大腦,找到大腦記憶規(guī)律l透過大腦原理,看到視覺引導(dǎo)本質(zhì)l視覺引導(dǎo)之劍,抓住課程設(shè)計重要流程l視覺引導(dǎo)八個轉(zhuǎn)化,...

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視覺引導(dǎo)在培訓(xùn)中的應(yīng)用【課程背景】視覺引導(dǎo)是當(dāng)下非常流行的引導(dǎo)技術(shù)之一,視覺引導(dǎo)讓人們的思維更加立體,在培訓(xùn)中的應(yīng)用也是非常的廣泛,尤其用視覺化思維設(shè)計課程,更多激發(fā)和調(diào)動起學(xué)員的積極性,讓學(xué)員成為學(xué)習(xí)的主體,讓培訓(xùn)可以達到效果。視覺化課程特點,是將視覺呈現(xiàn)、視覺引導(dǎo)、視覺共創(chuàng)完美的結(jié)合,視覺是思維可視化,并不是畫畫,所以內(nèi)在核心在于思維發(fā)散與思維整理,讓學(xué)...

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一頁紙高效工作法   課時:12H

一頁紙高效工作法【課程背景】視覺引導(dǎo)是當(dāng)下非常流行的引導(dǎo)技術(shù)之一,視覺引導(dǎo)讓人們的思維更加立體,在培訓(xùn)中的應(yīng)用也是非常的廣泛,尤其用視覺化思維設(shè)計課程,更多激發(fā)和調(diào)動起學(xué)員的積極性,讓學(xué)員成為學(xué)習(xí)的主體,讓培訓(xùn)可以達到效果。視覺化課程特點,是將視覺呈現(xiàn)、視覺引導(dǎo)、視覺共創(chuàng)完美的結(jié)合,視覺是思維可視化,并不是畫畫,所以內(nèi)在核心在于思維發(fā)散與思維整理,讓學(xué)員在學(xué)...

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思維導(dǎo)圖助力高效組織協(xié)作第一部分:為什么要學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖導(dǎo)入游戲:神奇的大腦記憶密碼鎖第二部分思維導(dǎo)圖的原理基礎(chǔ)導(dǎo)入游戲:大腦機制游戲l?思維導(dǎo)圖基本原理l?思維導(dǎo)圖繪制關(guān)鍵要素l??思維導(dǎo)圖繪制方法l??思維導(dǎo)圖繪訓(xùn)練(自我SWOT分析)第三部分思維導(dǎo)圖的應(yīng)用技巧??導(dǎo)入游戲:智慧收集箱??能力提升:l思維導(dǎo)圖做時間管理與工作規(guī)劃l?思維導(dǎo)圖做頭腦風(fēng)暴與總結(jié)...

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做成功的職業(yè)生涯管理者第一部分:為什么需要職業(yè)生涯管理引入:互動游戲職業(yè)夢想圖l何謂職業(yè)生涯管理?l為什么我們需要職業(yè)生涯管理?l職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容l職業(yè)生涯管理的四大技巧行動之前先思考框架搭建要迅速提升能力是支柱組織溝通是要點第二部分:職業(yè)生涯管理模型l職業(yè)生涯管理模型:人職匹配有趣的職業(yè)生涯:人和職業(yè)的博弈l人職匹配中的幾大問題職場關(guān)系錯位:家庭,職...

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可視化思維加速課程設(shè)計法課程背景:目前內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師面臨著課程設(shè)計創(chuàng)新與落地兩大難題,學(xué)習(xí)了大量的TTT的課程卻還是沒有辦法快速地做出適合本企業(yè)實際情況的課程,并且在被培訓(xùn)者不斷被各種培訓(xùn)洗禮之后,很難再調(diào)動起被培訓(xùn)者學(xué)習(xí)的興趣,面對著培訓(xùn)師創(chuàng)造乏力,沒有更多好的方法和點子,沒有更多有效的培訓(xùn)方式,并且沒有辦法讓培訓(xùn)更加落地與業(yè)務(wù)相聯(lián)系,針對這樣的實際狀態(tài),...

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發(fā)揮個人優(yōu)勢,讓組織效益倍增第一部分:為什么識別優(yōu)勢非常重要引入游戲:搭建高塔游戲l何謂職業(yè)職場優(yōu)勢?l為什么我們需要發(fā)揮職場優(yōu)勢?l為什么發(fā)揮各種優(yōu)勢對組織有重點意義?第二部分:優(yōu)勢的基本理論l?蓋洛普優(yōu)勢理念是什么l?優(yōu)勢關(guān)系圖—笑臉模型l?個人優(yōu)勢發(fā)展策略第三部分:34個優(yōu)勢主題l?34個優(yōu)勢主題深入學(xué)習(xí)l?發(fā)現(xiàn)每個人的五個主題核心優(yōu)勢l?優(yōu)勢四大領(lǐng)域...

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做幸福的職業(yè)人創(chuàng)造更大企業(yè)價值第一部分:為什么需要職業(yè)生涯管理引入:互動游戲職業(yè)夢想圖l何謂幸福的職業(yè)生涯管理?l為什么我們需要幸福的職業(yè)生涯管理?l幸福職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容l幸福職業(yè)生涯管理的四要素模型第二部分:幸福職業(yè)生涯模型?幸福職業(yè)生涯管理模型:思維模式、自我發(fā)展、人際關(guān)系、人生意義四個方面第三部分:思維模式版塊??思維模型,搞定自己才能搞定工作,...

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360度高效溝通課程大綱【培訓(xùn)對象】所有人【培訓(xùn)收益】第一章溝通無處不在一、溝通的重要性1.溝通是人一生中最重要的技能2.管理干部40的時間都在溝通3.哈佛大學(xué)的研究成果表明二、影響溝通的三大障礙1.發(fā)信的障礙(1)發(fā)信者的表達能力;(2)發(fā)信者的態(tài)度和觀念;(3)缺乏反饋2.接收障礙(1)環(huán)境刺激;(2)接收者的態(tài)度和觀念;(3)接收者的需求和期待。3.理...

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卓越人才選拔建設(shè)一.選人-經(jīng)理不能托付給他人的責(zé)任-摘自暢銷書《執(zhí)行》一、從企業(yè)的人才選拔政策看企業(yè)的核心競爭力1.一項對全國1000家企業(yè)調(diào)查顯示,中外企業(yè)存在三大差距:2.看全球第一CEO如何選人?3.影響人才選拔戰(zhàn)略的六大因素二、招聘如何給公司帶來競爭優(yōu)勢1.提高成本效率(CostEffectiveness)2.吸引非常合格的人選3.通過提供現(xiàn)實的工作...

 講師:代旭咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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