課程體系
AI營銷應用及實操V2-Deepseek版 課時：3H
AI營銷應用及實操人工智能實戰(zhàn)專家—李家貴老師西安交大數(shù)字經(jīng)濟研究院首席科學家/深圳市人工智能協(xié)會特邀專家課程背景：隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)營銷領(lǐng)域正經(jīng)歷一場深刻的變革。AI技術(shù)的廣泛應用幫助企業(yè)提升了運營效率、優(yōu)化了客戶服務，并為內(nèi)容創(chuàng)作等營銷環(huán)節(jié)帶來了智能化支持。本課程旨在幫助學員深入理解AI在營銷中的具體應用，掌握實戰(zhàn)技巧，提升企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟中...
講師：李家貴咨詢電話：010-82593357下載需求表
課堂演示：一鍵數(shù)字人視頻，一鍵生產(chǎn)PPT，一鍵生文，一鍵生圖，一鍵生視頻具體而言：AI+數(shù)字人：營銷如何提效十倍萬能AIChatGPT:企業(yè)增長的超級大腦和數(shù)字員工Al+繪畫:無中生有精美圖片AI+PPT:5分鐘搞定匯報PPTAI+視頻:5分鐘搞定宣傳視頻課程大綱：一、前瞻視界：AI的前沿探索展現(xiàn)AI前沿探索與前景，讓觀眾對未來趨勢有清晰認知。1.1炫技術(shù)D...
講師：李家貴咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行商務接待禮儀與職業(yè)形象塑造 課時：6H
《銀行商務接待禮儀與職業(yè)形象塑造》主講：祝文婷課程背景在談到人與人之間的正式交往與相互處理關(guān)系的時候，中國古代典籍《禮記》曾給出過一項基本規(guī)則：“以禮節(jié)之”，它的含義是：必須用“禮”來具體約束人際交往以及人與人之間的關(guān)系。“禮”，就是是一種道德規(guī)范，以尊敬他人來協(xié)調(diào)人際關(guān)系，“儀”是“禮”的具體表現(xiàn)形式。在現(xiàn)代社會中，人們不僅講究禮儀、運用禮儀，并且在不同的...
講師：祝文婷咨詢電話：010-82593357下載需求表
兩天原理課/內(nèi)訓課程大綱【人人都是經(jīng)營者，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的阿米巴智慧】---------------------授課老師：宗英濤--------------------------【課程背景】隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快速發(fā)展，企業(yè)家如何在傳統(tǒng)行業(yè)里緊跟時代發(fā)展潮流和產(chǎn)業(yè)調(diào)整趨勢，做大企業(yè)價值，挖掘新的增量和利潤源？三年新冠疫情的結(jié)束，又讓我們走到一個新的拐點，在經(jīng)濟下...
講師：宗英濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
2天【年度經(jīng)營計劃和績效管理】 課時：12H
兩日內(nèi)訓/公開課【目標引領(lǐng)高收益-年度經(jīng)營計劃和績效管理】--------------------------授課老師：宗英濤------------------------【課程背景】隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快速發(fā)展，企業(yè)如何緊跟時代發(fā)展潮流和產(chǎn)業(yè)調(diào)整趨勢，做大企業(yè)價值，挖掘新的增量和利潤源？三年新冠疫情的結(jié)束，又讓我們走到一個新的拐點，在經(jīng)濟下行的新常態(tài)下，企業(yè)...
講師：宗英濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
1天原理課/內(nèi)訓課程大綱【企業(yè)家精神和創(chuàng)新哲學】-----------------------授課老師：宗英濤--------------------【課程背景】中國改革開放后，面對時代機遇，無數(shù)人投身到創(chuàng)業(yè)浪潮中，市場上存在太多政策、技術(shù)、市場需求與勞動力成本紅利，人們只要努力就會有各種各樣的創(chuàng)富機遇，對商業(yè)倫理的思考不多。從社會角度，人們對創(chuàng)業(yè)者也頗為寬...
講師：宗英濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
一天內(nèi)訓課/公開課課程大綱【現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化塑造】-----------------------授課老師：宗英濤-------------------------【課程背景】在競爭空前激烈的數(shù)字化時代，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級已是大勢所趨，是當下每個企業(yè)管理者必須面對和回答的問題，越早越主動。但對大中型企業(yè)來說，轉(zhuǎn)什么？如何轉(zhuǎn)？在轉(zhuǎn)型的過程中如何實現(xiàn)企業(yè)的管理...
講師：宗英濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
1天原理課/內(nèi)訓課程大綱【創(chuàng)新管理和管理創(chuàng)新】-----------------------授課老師：宗英濤--------------------【課程背景】中國改革開放后，面對時代機遇，無數(shù)人投身到創(chuàng)業(yè)浪潮中，市場上存在太多政策、技術(shù)、市場需求與勞動力成本紅利，人們只要努力就會有各種各樣的創(chuàng)富機遇，財富的獲得主要靠“套利”。經(jīng)歷了數(shù)十年的發(fā)展，當前中國商...
講師：宗英濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
1天【阿米巴模式落地八步法】課程大綱 課時：6H
一天內(nèi)訓課程大綱【阿米巴模式八步落地法】---------------------授課老師：宗英濤--------------------------【課程背景】隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快速發(fā)展，企業(yè)如何在傳統(tǒng)業(yè)務里緊跟時代發(fā)展潮流和產(chǎn)業(yè)調(diào)整趨勢，做大企業(yè)價值，挖掘新的增量和利潤源？三年新冠疫情的結(jié)束，又讓我們走到一個新的拐點，在經(jīng)濟下行的新常態(tài)下，企業(yè)普遍面臨市場...
講師：宗英濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
一天原理課/內(nèi)訓課程大綱【從負責到當責，中基層管理人員能力提升】---------------------授課老師：宗英濤-----------------【課程背景】傳統(tǒng)管理理論認為，企業(yè)的興衰成敗主要是老板的責任，而麥肯錫的最新研究結(jié)論是，企業(yè)的成敗70取決于中基層管理人員。中基層管理人員是企業(yè)管理的中堅力量，是承上啟下的梁柱，是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的要件，...
講師：宗英濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和變革創(chuàng)新在單純追求利潤和增長率的過程中，一些偉大企業(yè)的偉大管理者因為使用了最佳管理技巧而導致了企業(yè)的失敗。是什么原因。令到一個卓越并優(yōu)秀的企業(yè)，在傾聽了客戶的建議和意見的基礎(chǔ)上，研究并分析了市場的趨勢，積極投資并開展了新技術(shù)的研發(fā)，并為他們的客戶提供了更多好的產(chǎn)品。他們在沒有做錯任何事情的前提下，最終還是被市場淘汰了。轉(zhuǎn)型和變革，都意味著需要持...
講師：周到戶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《問題分析與解決》2天 課時：12H
《問題分析與解決》行動學習大綱課程背景：衡量一個員工價值最重要的指標就是看他解決問題的態(tài)度和能力，在過往我們解決問題更多的是憑著一股激情和摸著石頭過河的方法，先干了再說。這種做法在市場環(huán)境好，競爭不充分，企業(yè)高速發(fā)展的前提下好像也沒什么，并且還會造成一種假象，其實那只是繁榮掩蓋了問題。然而時過境遷，面對今天錯綜復雜、瞬息萬變、競爭慘烈的環(huán)境下再靠拍腦袋決策的...
講師：代志杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《業(yè)績突破行動學習》工作坊 課時：12H
《2023業(yè)績突破行動學習》工作坊項目背景：行動學習之父雷格﹒瑞文斯先生在1971年正式提出行動學習的理論和方法。行動學習一經(jīng)推出后就被世界五百強企業(yè)所追捧，包括：GE、花旗銀行、殼牌石油、波音、強生、西門子、IBM、杜邦、華潤、中糧、華為、阿里巴巴、騰訊等，被廣泛應用于業(yè)績提升、新產(chǎn)品開發(fā)、提升服務、降低生產(chǎn)成本、縮短生產(chǎn)和交付時間、擴大客戶群、改變組織文...
講師：代志杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊執(zhí)行力》2天 課時：12H
《高效團隊執(zhí)行力》行動學習工作坊課程背景：很多企業(yè)都有自己的宏偉藍圖、偉大構(gòu)想和戰(zhàn)略規(guī)劃，然而真正能夠把宏偉藍圖變成現(xiàn)實的企業(yè)卻少之又少。今天管理學界已經(jīng)為我們貢獻了大量的經(jīng)營哲學、管理理論、工具方法，但為什么很多企業(yè)依然無法實現(xiàn)自己的夢想？甚至虧損、倒閉？其中最重要的因素之一就是缺乏不折不扣把藍圖變成現(xiàn)實的強有力執(zhí)行團隊，沒有執(zhí)行就沒有一切！《高效團隊執(zhí)行...
講師：代志杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《群策群力行動學習》2天 課時：12H
《群策群力行動學習》工作坊項目背景：應用群策群力法解決組織、團隊存在的真實業(yè)務難題。例如：業(yè)績提升、目標達成、成本降低、團隊協(xié)作、團隊共識等。對于問題解決、賦能團隊的有效性，促動團隊的積極性、開放性、凝聚性，探索行動課題的有效策略方法。學習目標：各學習小組針對行動學習課題進行結(jié)構(gòu)化研討并產(chǎn)出解決方案、行動計劃；促進團隊成員的真誠交流、協(xié)作，建立信任和情感升華...
