課程體系
部分標(biāo)準(zhǔn)化供電所--考核標(biāo)準(zhǔn)梳理1.組織機構(gòu)2.基礎(chǔ)管理3.基礎(chǔ)設(shè)施4.流程管理5.現(xiàn)場作業(yè)6.專業(yè)管理7.客戶服務(wù)8.隊伍建設(shè)9.信息化建設(shè)第二部分安全管理——夯實安全基礎(chǔ)1.安全工作(制度)實施2.安全教育活動3.“兩票”管理4.“兩措”管理5.安全性評價6.安全監(jiān)督檢查7.雙電源、自備電源管理8.剩余電流動作保護器管理9.電力設(shè)施保護10.安全工器具管...
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章認(rèn)識公司現(xiàn)狀一、公司的歷史二、安全管理在公司的位置三、公司該如何達(dá)到世界級安全管理水平四、公司的安全業(yè)績五、公司安全管理理念六、公司的安全管理原則（十大安全原則）七、公司的安全保障制度八、公司的安全管理體系九、公司的安全文化第二章、水電企業(yè)“安質(zhì)環(huán)”現(xiàn)狀（三合一）一、安質(zhì)環(huán)體系知識（OHSAS18000、ISO9000、ISO14000）（一）、總要求（二...
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部分：項目安全策劃管理一、依據(jù)建設(shè)管理單位確定的項目安全管理總體目標(biāo)，怎樣按工程建設(shè)的實際特點，編審《建設(shè)管理綱要（安全部分）》二、怎樣審理監(jiān)理項目部編制的《安全監(jiān)理工作方案》（安全監(jiān)理實施細(xì)則）三、怎樣審批施工項目部編制的《安全文明施工實施細(xì)則》四、怎樣建立項目安全管理制度及安全管理臺賬五、開工前、工程建設(shè)過程中、季度怎樣組織召開安全例會和形成會議紀(jì)要六、...
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單元企業(yè)信用風(fēng)險概述1、企業(yè)信用風(fēng)險的定義2、企業(yè)信用風(fēng)險的特征3、企業(yè)信用風(fēng)險的分類4、企業(yè)信用風(fēng)險分析方法5、企業(yè)信用風(fēng)險的現(xiàn)狀6、企業(yè)信用風(fēng)險管理的特點7、企業(yè)信用風(fēng)險的成因（1）盲目追求利潤及市場份額，造成應(yīng)收賬款過大（2）企業(yè)缺乏有效的信用風(fēng)險管理體系（3）企業(yè)應(yīng)收賬款相關(guān)的內(nèi)部控制薄弱（4）企業(yè)營銷人員的素質(zhì)參差不齊（5）企業(yè)應(yīng)收安全保障不力第二...
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課程大綱章增值稅的相關(guān)知識什么是增值稅增值稅的適用范圍增值稅的原理增值稅的計算第二章增值稅擴圍主要背景國家為什么要擴大增值稅范圍擴大增值稅的背后對國家和企業(yè)有什么好處第三章營改增時間表截止2015年已完成的時間表2016年的時間表第四章營業(yè)稅改征增值稅試點相關(guān)政策解讀財政部、國稅總局《關(guān)于印發(fā)〈營業(yè)稅改征增值稅試點方案〉的通知》（財稅〔2011〕110號）1...
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單元：職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病防治法律體系一、中華人民共和國職業(yè)病防治法二、中華人民共和國塵肺病防治條例三、使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護條例四、放射性同位素與射線裝置放射防護條例五、職業(yè)衛(wèi)生配套規(guī)章：職業(yè)病分類目錄職業(yè)病診斷與鑒定管理建設(shè)項目職業(yè)病危害分類管理職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)管理職業(yè)病危害事故調(diào)查處理職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督程序六、放射衛(wèi)生配套規(guī)章：1、放射工作衛(wèi)生防護管理...
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◆逆境中野蠻成長◆專業(yè)的采購人員能力提升的“乾坤大挪移”實戰(zhàn)訓(xùn)練營南斌（2天）【課程背景】采購人員如何在復(fù)雜尖銳的環(huán)境中逆境成長！如何讓企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)獲得更多市場先機？贏得更大社會價值？如何使采購員忠于職守，廉潔奉公，嫻熟掌握市場動態(tài)和采購物料成本分析？開發(fā)、評估、引入符合企業(yè)戰(zhàn)略合作的供應(yīng)商隊伍，如何更好把控采購、鑒別和規(guī)避供應(yīng)中的風(fēng)險？為此提升采購員綜合...
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新形勢下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升南斌（2天）【課程背景】2023年是著力優(yōu)化營商環(huán)境、深化政采和采購招投標(biāo)制度改革的重要一年，發(fā)改委發(fā)布2023年實施《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知》，那么如何合規(guī)化開展投標(biāo)工作，如何把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)？投標(biāo)文件編制水平如何提升，獲得更高分？如何避免評...
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◆運籌帷幄，決勝千里◆【2024年采購成本戰(zhàn)略規(guī)劃--“獨孤九劍”實戰(zhàn)訓(xùn)練營】南斌（2天+1夜）【課程背景】2023采購成本飆升！降本增效對于企業(yè)來講越來越重要！在危機下如何建立科學(xué)長久的采購戰(zhàn)略？更好的布局明年采購管理工作，制定科學(xué)的年度采購指標(biāo)？此次采購訓(xùn)練營將著力于疫情后時代下企業(yè)的采購年度指標(biāo)實施方法和規(guī)則，我們將著重從全供應(yīng)鏈的角度去分析，布局和規(guī)...
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◆步步為營，一招制敵◆【新格局下優(yōu)秀招標(biāo)人員必備的招投標(biāo)實戰(zhàn)技能訓(xùn)練營】南斌（2天）【課程背景】2023年是著力優(yōu)化營商環(huán)境、深化政采和采購招投標(biāo)制度改革的重要一年。發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法（修訂草案公開征求意見稿）》公開征求意見的公告，財政部也公開《中華人民共和國政府采購法（修訂草案征求意見稿）》，那么在新的法律法規(guī)即將頒布下如何快速的合規(guī)化開...
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【新格局下構(gòu)建多極化的集成供應(yīng)鏈實戰(zhàn)技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營】南斌（2天+1夜）【課程背景】降本增效對于企業(yè)來講越來越重要！在當(dāng)前關(guān)于環(huán)境突變的狀況下如何確保生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定？如何消除“牛鞭效應(yīng)”？降低庫存成本？供應(yīng)商庫存管理將是我們快速從困境中突圍有效方法！提升企業(yè)庫存和物流成本管控能力和采購管理效率，實現(xiàn)采購的最大價值！如何快速滿足客戶化的需求，如何站在供應(yīng)全局端來...
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新格局下項目采購管理和專業(yè)外包實戰(zhàn)六步能力技巧南斌（2天）【課程背景】2023年全球供應(yīng)鏈日益變化，面對如此復(fù)雜的采購背景，本課程是以項目采購管理規(guī)劃與控制課程，主要從項目與采購、項目采購流程、項目采購管理計劃、項目采購合同管理、項目采購成本分析和控制進(jìn)行介紹和項目采購?fù)獍鼧I(yè)務(wù)的落地執(zhí)行、變動需求對采購計劃實施的影響、需求與計劃與庫存間的一體化協(xié)同及平衡，為...
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新形勢下采購招投標(biāo)實戰(zhàn)技巧和合同風(fēng)險管控南斌（2天）【課程背景】2023年發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法（修訂草案公開征求意見稿）》公開征求意見的公告，《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知》自2023年實施，那么如何在新的法律法規(guī)即將頒布下如何合規(guī)化開展投標(biāo)工作，規(guī)避合同履行的風(fēng)險？如何積極參與全流程電子化...
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新思維下評標(biāo)技能和采購合規(guī)化實戰(zhàn)技巧南斌（2天）【課程背景】如何精準(zhǔn)的分析投標(biāo)環(huán)境，結(jié)合企業(yè)的實際運營狀況，把握市場的動態(tài)設(shè)計和制定高效的投標(biāo)書？如何了解和掌握評標(biāo)的原則？合理規(guī)避投標(biāo)的風(fēng)險？保證投標(biāo)方的正當(dāng)?shù)臋?quán)利？提升中標(biāo)率，增強企業(yè)的競爭能力，將全流程﹑全方面而系統(tǒng)地將政企投標(biāo)理論與實戰(zhàn)結(jié)合起來，針對政企投標(biāo)實際管理水平，把培訓(xùn)、實踐、實戰(zhàn)融為一體，讓學(xué)...
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新形勢下供應(yīng)商開發(fā)、評審、選擇和績效考核的全生命周期管理南斌（2天）【課程背景】供應(yīng)商管理不僅直接影響到上游企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和利益導(dǎo)向，更是直接威脅到下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)廠商采購價格的競爭性和安全性，企業(yè)在危機下如何處理尖銳、復(fù)雜的供應(yīng)關(guān)系？如何建立科學(xué)的供應(yīng)商開發(fā)和評估體系？如何重啟雙贏的合作戰(zhàn)略？如何在供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇、績效考核等方面為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值？本...
