項目管理課程體系
EPC模式下的項目管理【課程說明】工程總承包的主要特點在于設(shè)計與施工一體化，總包方通過設(shè)計與施工的組織集成達到項目建設(shè)增值的目的。為推動工程總承包管理方式在建筑市場的應(yīng)用，國家和有關(guān)部門多年來頒布一系列的相關(guān)政策和法規(guī)，為EPC項目總承包模式在我國建筑市場的推行，提供了具體法律依據(jù)；進一步規(guī)范了工程總承包市場的行為，為工程總承包管理方式的推行提出了行業(yè)準則。...
講師：高擁軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
EPC總承包項目管理實踐 課時：12H
EPC總承包項目管理實踐課程前言：我國目前處于基礎(chǔ)建設(shè)的高峰期，隨著我國加入WTO后的全面開放，建筑市場投資主體多元化進程加快，工程項目競爭日趨激烈，工程項目企業(yè)面臨著比以往更多的風(fēng)險。EPC總承包項目管理（交鑰匙工程、代建制）是近二十年出現(xiàn)的合同承包形式，它以其設(shè)計、采購、施工一體化的建設(shè)模式，深得業(yè)主和承包方的青睞，而且發(fā)展十分迅速。本課程將從實戰(zhàn)的角度...
講師：高擁軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】工程項目管理是房地產(chǎn)企業(yè)最基礎(chǔ)的管理而工程項目管理的核心是質(zhì)量管理面對項目管理人才奇缺(愿意扎根在項目部鍛煉的人才較少)的局面面對項目部群龍無首(各專業(yè)在項目運營中各自為陣)的局面經(jīng)過了黃金十年，面對白銀的十年，政府規(guī)范管理的十年，在嚴峻的宏觀地產(chǎn)調(diào)控背景下誰能有效提高工程項目管理水準？誰就能提高項目的效率與效益，誰就能持久留住客戶，持久的留在市...
講師：段傳斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】工程項目管理是房地產(chǎn)企業(yè)最基礎(chǔ)的管理而工程項目管理的核心是質(zhì)量管理面對項目管理人才奇缺(愿意扎根在項目部鍛煉的人才較少)的局面面對項目部群龍無首(各專業(yè)在項目運營中各自為陣)的局面經(jīng)過了黃金十年，面對白銀的十年，政府規(guī)范管理的十年，在嚴峻的宏觀地產(chǎn)調(diào)控背景下誰能有效提高工程項目管理水準？誰就能提高項目的效率與效益，誰就能持久留住客戶，持久的留在市...
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項目管理課綱-2天 課時：12H
項目管理講師：韓永春課程背景21世紀是項目管理的時代！當今社會，項目繁多，項目帶動戰(zhàn)略、項目帶動企業(yè)發(fā)展的觀念已深入人心。無論是政府、企業(yè)或各種組織，都在建立以項目為導(dǎo)向的戰(zhàn)略模式來尋求更好的發(fā)展。因此，以項目管理為核心的管理與運做就成了企業(yè)與個人最為關(guān)心的管理技能。該課程以“項目管理知識體系PMBOK”為指南，詳細詮釋項目管理九大知識領(lǐng)域的體系、方法與工具...
講師：韓永春咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目管理》（2天標準版） 課時：12H
《項目管理》課程大綱1、課程緣起項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，組織只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視。在項目管理中您是否遇到以下問題不知如何應(yīng)對：什么樣的項目需要“項目管理“如何組織、啟動、實施項目管理如何學(xué)習(xí)項目管理如何讓項目更好地落地項目管...
講師：陳寶光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效運作項目管理》（4天版） 課時：24H
《高效運作項目管理》課程大綱1、課程緣起項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，組織只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視。在項目管理中您是否遇到以下問題不知如何應(yīng)對：什么樣的項目需要“項目管理“如何組織、啟動、實施項目管理如何學(xué)習(xí)項目管理如何讓項目更好地落...
講師：陳寶光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何在采購業(yè)務(wù)中應(yīng)用項目管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國制造大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購與供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃，采購策略、采購項目管理流程來取得競爭優(yōu)勢。時代再次對采購人員提出了更高的要求：采購成本占到產(chǎn)品成本的比例越來越高，為什么采購成本控制，不再只是采...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
招標采購項目管理課程大綱【課程大綱】第1章項目管理應(yīng)用知識體系1.1項目與項目管理1.1.1項目1.1.2項目管理1.2項目管理任務(wù)1.2.1按知識體系歸納的九大管理任務(wù)1.2.2項目管理任務(wù)的三個層面1.2.3特殊的項目管理任務(wù)1.2.4項目管理任務(wù)的設(shè)定1.3項目管理組織1.3.1項目管理組織方式1.3.2項目管理組織方式的選擇1.3.3復(fù)雜項目組織方式...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目管理基礎(chǔ)知識導(dǎo)入與實戰(zhàn)》 【課程簡介】本課程從項目管理的基礎(chǔ)理論出發(fā)，首先全面講解最新項目管理的基礎(chǔ)知識(5大過程組、10大知識領(lǐng)域和47個過程);接著從項目實際工程需要出發(fā)，重點講解和實操項目中項目計劃、進度控制、質(zhì)量保證、有效溝通、團隊建設(shè)、風(fēng)險管控、項目驗收和總結(jié)。在整個課程的實施過程中，采用大量案例分析和管理故事分享、分組練習(xí)、互動溝通等相結(jié)...
講師：王樹文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)級項目管理體系的構(gòu)建與實戰(zhàn)》【課程簡介】按“項目化管理”是提高企業(yè)經(jīng)營效率和運作效率非常重要的手段和技術(shù)，特別是以項目運作為經(jīng)營主業(yè)的企業(yè)就更是如此。企業(yè)項目管理體系的成熟程度決定著企業(yè)發(fā)展的規(guī)模與速度。企業(yè)要做大做強，就必須構(gòu)建適合企業(yè)自身發(fā)展的項目管理體系。項目可不可行、可不可控，項目與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)多大，項目如何推進，項目如何實施和驗收，等等諸...
講師：王樹文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《(研發(fā))項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營》 【課程簡介】本課程系統(tǒng)講授如何運用項目管理知識體系實現(xiàn)項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的全過程管理。在整個課程的實施過程中，將采用案例講解、動手練習(xí)、互動研討等多種形式協(xié)同進行，透析最新項目管理知識體系(5大過程組、10大知識領(lǐng)域和47個過程)和及其重點工具、方法和技術(shù)在實際項目管理工作中的具體應(yīng)用。課程完畢，學(xué)員能全面掌握...
講師：王樹文咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn) 課時：12H
課時：2天研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)課程背景當今世界，項目已無處不在。項目管理是極具挑戰(zhàn)性的工作，而研發(fā)項目管理由于其管理對象、團隊特點的因素，挑戰(zhàn)更為嚴峻：市場、客戶的壓力，內(nèi)外部協(xié)調(diào)，快速的交付、高質(zhì)量低成本運作、知識積累、技術(shù)攻關(guān)……。這諸多因素對研發(fā)項目管理者提出了更高的要求。本課程從產(chǎn)品研發(fā)的模式入手，深入淺出的闡析產(chǎn)品研發(fā)項目管理的關(guān)鍵流程、方法和工具...
講師：周水根咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)項目管理沙盤實戰(zhàn) 課時：12H
課時：2天研發(fā)項目管理沙盤實戰(zhàn)課程背景當今世界，項目已無處不在。項目管理是極具挑戰(zhàn)性的工作，而研發(fā)項目管理由于其管理對象、團隊特點的因素，挑戰(zhàn)更為嚴峻：市場、客戶的壓力，內(nèi)外部協(xié)調(diào)，快速的交付、高質(zhì)量低成本運作、知識積累、技術(shù)攻關(guān)……。這諸多因素對研發(fā)項目管理者提出了更高的要求。本課程從產(chǎn)品研發(fā)的模式入手，深入淺出的闡析產(chǎn)品研發(fā)項目管理的關(guān)鍵流程、方法和工具...
講師：周水根咨詢電話：010-82593357下載需求表
課時：2天基于市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理課程背景|科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：||1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場；||2.如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系，快速響應(yīng)市場需求；||3.產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務(wù)、生產(chǎn)、采購等相關(guān)...
