項(xiàng)目管理課程體系
從技術(shù)精英到項(xiàng)目管理——項(xiàng)目經(jīng)理修煉之路課程背景：項(xiàng)目經(jīng)理往往是從團(tuán)隊(duì)中選拔業(yè)務(wù)達(dá)人、技術(shù)達(dá)人進(jìn)行培養(yǎng)。新上任的項(xiàng)目經(jīng)理在主動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)后，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目并不是以教科書上的方式開展，在實(shí)際的項(xiàng)目管理中依然束手束腳，無(wú)法有效推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。新任項(xiàng)目經(jīng)理仍然停留在技術(shù)思維，如何建立有效的項(xiàng)目管理思維？項(xiàng)目需要各個(gè)職能部門的配合，如何快速獲取所需要的資源？下屬對(duì)于工...
講師：張景濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
實(shí)戰(zhàn)式項(xiàng)目管理——面對(duì)面帶你做項(xiàng)目管理課程背景：在實(shí)際的項(xiàng)目管理中，經(jīng)常出現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)不清晰，驗(yàn)收時(shí)候拆東墻補(bǔ)西墻；項(xiàng)目目標(biāo)只在項(xiàng)目經(jīng)理頭腦中，導(dǎo)致項(xiàng)目執(zhí)行方向偏差；項(xiàng)目目標(biāo)大家認(rèn)識(shí)不一，導(dǎo)致多頭行動(dòng)，沒(méi)有形成合力；項(xiàng)目沒(méi)有計(jì)劃，有了計(jì)劃也不執(zhí)行；計(jì)劃一成不變，計(jì)劃和實(shí)際執(zhí)行嚴(yán)重不一致；項(xiàng)目到處埋雷，項(xiàng)目經(jīng)理疲于掃雷……如果用三個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)總結(jié)項(xiàng)目管理的核心是什...
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《卓越的項(xiàng)目管理實(shí)踐與應(yīng)用》 課時(shí)：12H
卓越的項(xiàng)目管理實(shí)踐與應(yīng)用課程背景：隨著企業(yè)的高速發(fā)展和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)越來(lái)越多的業(yè)務(wù)面向項(xiàng)目化管理，在每個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中均需要能夠充分協(xié)調(diào)資源，保障項(xiàng)目有效運(yùn)行，需要進(jìn)行有效的計(jì)劃安排和實(shí)施跟蹤、溝通協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)的控制等，以保證項(xiàng)目能夠在預(yù)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量要求下達(dá)到的最終成功。項(xiàng)目管理作為現(xiàn)代企業(yè)最有效的管理工具，在近10多年的管理實(shí)踐中發(fā)揮了非凡的作...
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《基于實(shí)戰(zhàn)的研發(fā)項(xiàng)目管理與流程優(yōu)化》 課時(shí)：12H
基于實(shí)戰(zhàn)的研發(fā)項(xiàng)目管理與流程優(yōu)化課程背景：中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，國(guó)內(nèi)企業(yè)從營(yíng)銷創(chuàng)新、制造創(chuàng)新往產(chǎn)品創(chuàng)新、研發(fā)創(chuàng)新轉(zhuǎn)換，在這個(gè)過(guò)程中大部分企業(yè)走了很多彎路，按原模式研發(fā)，投入資源，結(jié)果事倍功半。只有通過(guò)高效的研發(fā)項(xiàng)目管理才能有效提高產(chǎn)品生命周期收入、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；才能有效提高研發(fā)資源的利用率、降低研發(fā)成本；從而在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的較量中保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因...
講師：李健咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、項(xiàng)目管理管理概念項(xiàng)目的涵義及特征項(xiàng)目生命周期項(xiàng)目管理過(guò)程2、項(xiàng)目的前期工作識(shí)別需求及準(zhǔn)備建議書準(zhǔn)備申請(qǐng)書及提出解決方案3、項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)-項(xiàng)目計(jì)劃制定項(xiàng)目計(jì)劃邏輯與方法項(xiàng)目管理的基石-任務(wù)WBS透析項(xiàng)目計(jì)劃的要素創(chuàng)建和組織進(jìn)度表合理化的進(jìn)度安排及工期估計(jì)使用關(guān)鍵路徑分析與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃準(zhǔn)確的成本預(yù)算使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖、使用日歷視圖4、優(yōu)化工作安排-合理進(jìn)行資源...
講師：陳理咨詢電話：010-82593357下載需求表
“企業(yè)平臺(tái)化發(fā)展引領(lǐng)（供財(cái)人知四鏈）數(shù)字化戰(zhàn)略管理”由曾為香港十大富豪中的六個(gè)服務(wù)過(guò)的咨詢顧問(wèn)、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家王廉先生主講，授課時(shí)長(zhǎng)3－5小時(shí)
講師：王廉咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)拓展項(xiàng)目之重返校園 課時(shí)：12H
企業(yè)拓展項(xiàng)目之重返校園課程名稱：紅領(lǐng)巾之“重返校園”?內(nèi)容形式：?將學(xué)員分成不同班級(jí)，參與體驗(yàn)活動(dòng)，再現(xiàn)校園時(shí)代的?美好生活，充分喚起同學(xué)們的共鳴。通過(guò)各種校園活動(dòng)（如?升旗儀式、廣播體操等），加強(qiáng)同學(xué)們之間的溝通和了解，?在純真和歡快的氛圍中加深同學(xué)間的濃濃情意。?培訓(xùn)收獲：?1．體驗(yàn)有趣味有寓意的活動(dòng)；?2．創(chuàng)造相互認(rèn)識(shí)及交流的機(jī)會(huì)；?3．制造彼此難忘的...
講師：許濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)拓展項(xiàng)目之華美樂(lè)章 課時(shí)：12H
企業(yè)拓展項(xiàng)目之華美樂(lè)章課程名稱：“華美樂(lè)章”?內(nèi)容形式：?通過(guò)幾個(gè)聲部的合作，演繹和諧、完美的音樂(lè)。只能?通過(guò)拍手、跺腳、拍腿等方式，而不借助任何樂(lè)器也能發(fā)出?有節(jié)奏、和諧、動(dòng)聽的音樂(lè)。先把參加活動(dòng)的人分成數(shù)個(gè)聲?部。然后進(jìn)行分組演練、配合演練，后達(dá)到不同節(jié)奏的聲?響和諧地融合在一起，產(chǎn)生無(wú)比動(dòng)聽的音樂(lè)效果。?培訓(xùn)收獲：?1．消除陌生、促進(jìn)信任與融合；?2．...
講師：許濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)拓展項(xiàng)目之舞龍 課時(shí)：12H
企業(yè)拓展項(xiàng)目之舞龍課程名稱：龍の傳人之“舞龍”?內(nèi)容形式：?團(tuán)隊(duì)成員在一系列活動(dòng)中尋找素材，搭建并描畫彩龍，?終在指導(dǎo)老師的輔助下、在喧天的鑼鼓聲中，學(xué)員將一條?條彩龍舞起，尤以后形成的“群龍?jiān)煨汀睘檎麄€(gè)活動(dòng)的?高潮?；顒?dòng)從平淡開始、逐步進(jìn)入高潮，具有強(qiáng)烈的民族特?色、喜慶、熱烈、學(xué)員在參與過(guò)程中酣暢淋漓，活動(dòng)結(jié)束后?也久久不能忘懷。培訓(xùn)收獲：?1．消除陌生...
講師：許濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)拓展項(xiàng)目之戲劇節(jié) 課時(shí)：12H
企業(yè)拓展項(xiàng)目之戲劇節(jié)課程名稱：激情燃燒的歲月之“戲劇節(jié)”?內(nèi)容形式：?同學(xué)分成幾個(gè)劇組，分別排演一部革命樣板戲，輪流表?演。緊扣“歲月”主線，創(chuàng)造共同經(jīng)歷。?培訓(xùn)收獲：?1．加深同學(xué)們之間的友誼，為歲月留下美好記憶；?2．借活動(dòng)機(jī)會(huì)進(jìn)行新老班委的換屆交接。?采用要求：?1．100人左右，室內(nèi)進(jìn)行，對(duì)場(chǎng)地?zé)艄庖繇懸筝^高；?2．適合年會(huì)、客戶答謝會(huì)及企業(yè)內(nèi)部員...
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IT項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐培訓(xùn) 課時(shí)：12H
IT項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐培訓(xùn)課程目標(biāo)?按照PMBOK專業(yè)流程，結(jié)合IT行業(yè)軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成特點(diǎn)，培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的IT經(jīng)理?通過(guò)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的行業(yè)最佳實(shí)踐實(shí)例分析和每個(gè)小組的實(shí)戰(zhàn)模擬，迅速提高IT項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌規(guī)劃IT軟件開發(fā)/系統(tǒng)集成型項(xiàng)目的能力?解決IT行業(yè)的敏感問(wèn)題，如需求工程、范圍蔓延/鍍金、功能點(diǎn)分解、過(guò)程度量方法等通過(guò)培訓(xùn)，以期使IT企業(yè)能夠提升專業(yè)IT人士的項(xiàng)...
講師：Jeff Duan咨詢電話：010-82593357下載需求表
賦能開門紅落地輔導(dǎo)項(xiàng)目 課時(shí)：12H
課程目標(biāo)：旺季營(yíng)銷階段即將到來(lái)，旺季營(yíng)銷對(duì)于銀行完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和搶占市場(chǎng)份額，都具有極其重要的意義。面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，營(yíng)銷時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的現(xiàn)狀越發(fā)突出，如何在有限的時(shí)間，開展一期完美的旺季營(yíng)銷至關(guān)重要。銀行研究院助力于銀行高熱營(yíng)銷階段，根據(jù)銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀科學(xué)合理的制定營(yíng)銷策略。以“吸收存款、拓展中收、發(fā)展客戶”為主要目標(biāo)，積極開拓市場(chǎng)，細(xì)...
講師：史金博咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目目標(biāo)管理 課時(shí)：12H
項(xiàng)目目標(biāo)管理【課程背景】在眾多的傳統(tǒng)職能型企業(yè)中，銷售、生產(chǎn)與服務(wù)，普遍地以項(xiàng)目的形式在開展，如何保證各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)都能適應(yīng)并支持項(xiàng)目的進(jìn)展與交付，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。企業(yè)進(jìn)入項(xiàng)目化運(yùn)營(yíng)階段，企業(yè)項(xiàng)目管理體系正在成為高層管理者關(guān)心的問(wèn)題，并成為企業(yè)管理制度建設(shè)的重點(diǎn)。項(xiàng)目管理作為一種方法，不僅可以用于企業(yè)中具體項(xiàng)目的管理，更可以成為企業(yè)管理的重要方法。它...
講師：梁仲咨詢電話：010-82593357下載需求表
通信工程項(xiàng)目管理 課時(shí)：12H
通信工程項(xiàng)目管理【課程大綱】一、項(xiàng)目管理策劃1.目標(biāo)和工作內(nèi)容分解2.項(xiàng)目組織3.制度保障二、采購(gòu)與合同管理1.采購(gòu)的形式2.合同委托形式3.考核管理三、質(zhì)量、進(jìn)度與投資管理1.質(zhì)量規(guī)劃2.進(jìn)度規(guī)劃3.變更管理4.驗(yàn)收管理四、安全管理1.安全管理架構(gòu)2.安全管理制度3.事故的處理五、項(xiàng)目管理IT支撐1.項(xiàng)目管理PDCA2.項(xiàng)目管理流程化，IT化六、講師與學(xué)員...
