項目管理課程體系
《基于PROJECT實現(xiàn)成功項目管理》 課時：18H
基于PROJECT實現(xiàn)成功項目管理課程背景：越來越多的企業(yè)為了增強企業(yè)的核心競爭力，開始加強項目管理的工作，項目管理軟件的高效應用能夠立竿見影的實現(xiàn)企業(yè)級多項目管理的可視化與自動化管理，從而可以很好的達到提升企業(yè)項目管理效益的目的。MicrosoftProject2007/2010是國際上最為盛行與通用的項目管理軟件，這款軟件適用于新產(chǎn)品研發(fā)、IT、房地產(chǎn)、...
講師：劉凌峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)項目管理 課時：1H
1、項目管理背景與發(fā)展（2H）☆練習：項目管理技巧自我評估☆為什么項目管理當代成為一種關(guān)鍵的管理技能☆項目管理發(fā)展歷史☆項目的定義與特點☆項目的三個約束條件☆項目的SMART原則☆做項目的三大誤區(qū)☆練習：項目名稱、項目經(jīng)理、項目小組成立及項目介紹☆項目管理的定義與特點☆項目管理所需的技能☆項目干系人管理☆項目成功的關(guān)鍵因素☆練習：分析項目干系人，并編寫干系人...
講師：溫慶暖咨詢電話：010-82593357下載需求表
《PMI通用版項目管理工具全景圖（工具詳解）》 課時：6H
PMI通用版項目管理工具全景圖（工具詳解）課程背景：PMI制定的項目管理知識體系（PMBOK）在全球范圍內(nèi)廣泛應用，成為項目管理領(lǐng)域的權(quán)威標準之一。本課程以PMBOK為基礎，全面介紹項目管理過程中常用的工具和技術(shù)，幫助學員提升項目管理的效率和效果。系統(tǒng)化和標準化的項目管理方法和工具，是項目管理專業(yè)人士的重要參考標準。掌握PMI標準中的項目管理工具和技術(shù)，對于...
講師：黃鷺偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
敏捷項目管理Scrum實戰(zhàn) 課時：12H
一、課程簡介敏捷項目管理是對以計劃為主導的傳統(tǒng)項目管理模式的變革。本課程從經(jīng)典項目管理知識切入，深入淺出介紹敏捷概念的內(nèi)涵和外延，辨識敏捷項目管理和經(jīng)典項目管理的關(guān)系，介紹主流的敏捷實現(xiàn)方式；通過理論講解，案例討論，課堂游戲，小組討論，上機模擬等多種教學手段，帶領(lǐng)學員從理論到實踐，深入體驗敏捷項目管理方法。Scrum是目前運用最為廣泛的敏捷管理方法，是一個輕...
講師：曹慕昆咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理實戰(zhàn) 課時：6H
課程單元第一模塊現(xiàn)實篇：企業(yè)的運作特點1)大變局時代：¨引進項目管理方法是大勢所趨2)ü賺錢與分錢：績效考核與激勵3)ü織網(wǎng)與造鏈：供應鏈與營銷4)ü20靠戰(zhàn)略，80靠項目執(zhí)行5)ü經(jīng)驗與能人：人才成長與經(jīng)營6)ü創(chuàng)新與固化：運營與市場7)ü升級與轉(zhuǎn)型：企業(yè)經(jīng)營與管理8)ü愿景與落地：組織變革與項目管理案例研討：改善企業(yè)運營效率，提升企業(yè)價值第二模塊項目管理...
講師：劉海來咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理 課時：12H
課程目標：系統(tǒng)了解項目管理理論；熟悉項目管理概念；初步掌握項目管理過程和技巧；通過項目實際案例領(lǐng)會項目管理的思想；用項目管理的方法來指導項目實踐；交流項目管理經(jīng)驗。課程對象：企業(yè)項目管理人員、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)工程師、職能部門主管等課程大綱:1、項目管理背景與發(fā)展（2h）練習：項目管理技巧自我評估為什么項目管理當代成為一種關(guān)鍵的管理技能項目管理發(fā)展歷史項目的定義...
