執(zhí)行力課程體系
《高效執(zhí)行力》(1天版) 課時:6H
新員工培訓之高效執(zhí)行力——課程大綱準--針對開發(fā)入--寓教于樂思--深度分析效--問題解決導師;羅建華課程背景:新入職大學生,常常會出現(xiàn)諸多問題:?由于缺乏明確的職業(yè)與人生規(guī)劃而感到迷茫困惑;由于不適應職場規(guī)則而導致人際關系不理想,自信心受挫;缺乏團隊精神而導致很難融入團隊;執(zhí)行力無法閉環(huán),缺乏與上級或跨部門同事(生產(chǎn)及職能崗)或外部客戶(銷售崗)溝通,不會...
講師:羅建華咨詢電話:010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力--抓過程促結(jié)果》課程背景:隨著時代背景的變遷,依靠資源和機會的年代將逐漸離我們遠去,效率和創(chuàng)新將是企業(yè)的主旋律。企業(yè)之間的競爭將越來越依賴于團隊的能力,高效執(zhí)行力是團隊能力最重要的體現(xiàn)。一流的戰(zhàn)略加一流的執(zhí)行是一流的組織,二流的戰(zhàn)略加一流的執(zhí)行是優(yōu)秀的組織,但一流的戰(zhàn)略加二流的執(zhí)行可能就問題很多,團隊建設的過程從根本上來講是一個執(zhí)行力建設的過程...
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《高效執(zhí)行力——抓管理促結(jié)果》課程背景:隨著時代背景的變遷,依靠資源和機會的年代將逐漸離我們遠去,效率和創(chuàng)新將是企業(yè)的主旋律。企業(yè)之間的競爭將越來越依賴于團隊的能力,高效執(zhí)行力是團隊能力最重要的體現(xiàn)。一流的戰(zhàn)略加一流的執(zhí)行是一流的組織,二流的戰(zhàn)略加一流的執(zhí)行是優(yōu)秀的組織,但一流的戰(zhàn)略加二流的執(zhí)行可能就問題很多,團隊建設的過程從根本上來講是一個執(zhí)行力建設的過程...
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團隊執(zhí)行力 - 2天 課時:12H
團隊執(zhí)行力概述執(zhí)行力的核心在于當責、信任及承諾,同時需要團隊、溝通及協(xié)作的工作方式。因此,本課程是透過六個單元來傳授知識、技巧及工具。因此,本課程著重于實用性,透過技巧和工具的講授,然后進行技巧演示、練習、角色扮演、工具使用等來確保學員在課程結(jié)束后,能夠立刻使用所學,提升執(zhí)行力,達成績效目標。許多的員工在執(zhí)行本職工作的時候,不但能夠賣力做好,也還主動提出進度...
講師:凌敬忠咨詢電話:010-82593357下載需求表
高效管理者成功之道(創(chuàng)新執(zhí)行力版)概述21世紀已經(jīng)進入烏卡時代(VUCA),在面對市場的快速變化和技術的日新月異,一個機構(gòu)必須增加靈活性和提高客戶滿意度,從而使自己獲得競爭優(yōu)勢。為了實現(xiàn)此目標,所有的機構(gòu)都在不斷提升學習能力。如果機構(gòu)中的個人不利用每天都會碰到的機會學習并成長,機構(gòu)也就失去進步的機會。企業(yè)在烏卡時代的最大挑戰(zhàn)是:創(chuàng)新及執(zhí)行力,而這一切的實現(xiàn)都...
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當責及個人執(zhí)行力 - 1天 課時:6H
當責及個人執(zhí)行力概述面對市場的快速變化和技術的日新月異,一個機構(gòu)必須增加靈活性和提高客戶滿意度,從而使自己獲得競爭優(yōu)勢。為了實現(xiàn)此目標,所有的機構(gòu)都在不斷提升學習能力。如果機構(gòu)中的個人不利用每天都會碰到的機會學習并成長,機構(gòu)也就失去進步的機會。在本課程的學習,學員將會學習用阿西工作法來建立工作流程的方式,以求人人愿意負責,人人能夠當責。以下為不同的觀念、技巧...
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《職業(yè)素養(yǎng)提升與執(zhí)行力塑造》主講:王澤仁【課程前言】職業(yè)化是職場人士的綜合性修煉科目,其內(nèi)涵指的是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化和制度化,即要求人們把組織交代下來的崗位職責,專業(yè)地完成到最佳,準確扮演好自己的工作角色;其外延包含職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化行為規(guī)范和職業(yè)化技能。其層級包含個人職業(yè)化、團隊職業(yè)化和管理職業(yè)化。觀其小者,一言一行無不體現(xiàn)一個人的職業(yè)化水平;觀...
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《高效執(zhí)行力》 課時:12H
《高效執(zhí)行力》主講:王澤仁【課程背景】每個企業(yè)基本都有戰(zhàn)略、愿景與目標,但有些企業(yè)卻無法實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略、愿景和目標。這到底是哪里出了問題呢?企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功,不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術,也在很大程度上取決于執(zhí)行能力的高低。您的觀點呢?企業(yè)執(zhí)行力建設的重點或核心是什么?如何評價一個企業(yè)執(zhí)行力強不強?領導力決定執(zhí)行力,執(zhí)行力保障領導力,二者相互推動、...
講師:王澤仁咨詢電話:010-82593357下載需求表
心智模式與執(zhí)行力課程背景:本課程邀請你一起研究心智模式運作的科學,運用心智模式的技術,拓展自我格局、建立管理者的思維智能,覺察內(nèi)在的資源、擁有更多的選擇和提升領導力。培訓目標:現(xiàn)代企業(yè)、組織需要什么樣的管理者?現(xiàn)代人的心理特征需要什么新型管理策略?管理的本質(zhì)就是對人的領導,對人的領導的關鍵是心理上的領導本課程將帶領你:走進自己的內(nèi)在世界,去探索引領他人心靈的...
講師:唐振瑋咨詢電話:010-82593357下載需求表
向心凝聚卓越執(zhí)行——卓越執(zhí)行力鍛造的6C模型一、課程緣起當前,中國進入高質(zhì)量發(fā)展新時代,企業(yè)進入數(shù)字化VUCA新時代,企業(yè)間的競爭變得更加立體、直接和激烈,對于企業(yè)來講,選擇正確的戰(zhàn)略,打造高效團隊,匹配高效執(zhí)行力是競爭制勝的關鍵。對于員工而言,應追求卓越,超越自我,打造卓越執(zhí)行團隊,實現(xiàn)組織和個人協(xié)同發(fā)展。二、課程目標本課程幫助企業(yè)各級管理者有效理解公司戰(zhàn)...
講師:蔡磊咨詢電話:010-82593357下載需求表
《團隊執(zhí)行力》 課時:12H
《團隊執(zhí)行力》課程大綱【課程目標】以科學的方法管理目標和時間,高效完成工作任務;建立積極、正向的思維模式,以良好心態(tài)應對工作的挑戰(zhàn);復盤總結(jié),回顧結(jié)果的同時確保執(zhí)行到位?!菊n程時間】2天/12課時【課程對象】企業(yè)中層管理者及一線員工【課程特色】工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性性【培訓形式】課程講授、案例分析、游戲啟發(fā)、情景模擬...
講師:金迎咨詢電話:010-82593357下載需求表
職業(yè)素養(yǎng)修煉-超強執(zhí)行力提升【課程介紹】職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求,是在員工在職業(yè)過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì),它是一個人職業(yè)生涯成敗的關鍵。職業(yè)素養(yǎng)是專業(yè)能力、敬業(yè)精神和職業(yè)規(guī)范。通過培訓,優(yōu)化員工職業(yè)形象,強化自身職業(yè)意識,提升執(zhí)行能力和工作效率,通過運用情景實踐教學法,結(jié)合崗位任務,激發(fā)員工主動精神,高效工作。良好職業(yè)素養(yǎng)標準:1、像老板一樣專注:以...
講師:李大濤咨詢電話:010-82593357下載需求表
塑造積極陽光心態(tài)、凝聚力、執(zhí)行力及團隊管理【課程介紹】在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個重要的就是必須打造職場陽光心態(tài),提升團隊凝聚力和執(zhí)行力,提升團隊管理能力,作為企業(yè)管理者,您是否還在為以下這些問題而困惑?團隊協(xié)作不配合,沒有凝聚力,戰(zhàn)斗力弱!員工工作比較懈怠,壓力過大!安排人員做點事情總是推三阻四!...
講師:李大濤咨詢電話:010-82593357下載需求表
如何提高執(zhí)行力 課時:6H
《如何提高執(zhí)行力》本課程旨在做好3件事:認知轉(zhuǎn)換,技能提升,行為訓練。課程背景當今時代,企業(yè)管理遇到了諸多挑戰(zhàn)。應對這些挑戰(zhàn)的最好辦法,就是管理者要與時俱進,轉(zhuǎn)變觀念和方法,提高能力和素質(zhì)。而要達到此一目的,除了學習和修煉,幾乎沒有其他辦法。培訓效果1.將執(zhí)行與策略結(jié)合,全力打造組織的核心競爭力!2.建立優(yōu)質(zhì)領導者的行為,協(xié)助管理者落實執(zhí)行力的重要行動!3....
講師:李大濤咨詢電話:010-82593357下載需求表
從技術到管理技能實戰(zhàn)演練(領導力+執(zhí)行力+溝通力)V6.5版權(quán)號:2021-A-01277592管理引領未來管理是技術與藝術的結(jié)合,技術是指硬技能,包括工具和模板、流程規(guī)范等,而藝術是指軟技能,包括溝通、人際關系、影響力等,總之,就是項目經(jīng)理的領導力。但在實際工作中,項目管理者經(jīng)常面臨如下問題:需求問題:業(yè)務部門很隨意地增加需求或提出需求變更;甚至經(jīng)常在驗收...