執(zhí)行力課程體系

領(lǐng)導力與執(zhí)行力心手合一訓戰(zhàn)班課程背景:我們所處時是VUCA+BANI雙標簽時代,如何活下去、活得久并活得好是任何企業(yè)均要面對和思考的問題。外圍市場生態(tài)環(huán)境越來越VUCA的同時,我們內(nèi)部員工越來越焦慮,過去的成功經(jīng)驗已經(jīng)不能直接套用,很多企業(yè)在做大的過程中感到越來越力不從心,公司的業(yè)務(wù)沖鋒口變得似乎不太清晰,轉(zhuǎn)型升級的突破口在哪里?原來的業(yè)務(wù)主戰(zhàn)場是強攻、頑守...

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從技術(shù)走向管理—研發(fā)經(jīng)理領(lǐng)導力與執(zhí)行力課程背景VUCA時代,企業(yè)組織能力能否有效匹配市場機會是決定企業(yè)能否長期有效發(fā)展的關(guān)鍵,組織能力最終要歸結(jié)到干部能力之上,重視培育各級干部的能力,將士兵快速訓練成將軍是所有企業(yè)需要深度思考的問題!大多數(shù)企業(yè)的研發(fā)管理人員是從技術(shù)骨干出身,但是我們見過太多公司缺乏有效的辦法和機制幫助技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣藛T,導致技術(shù)人員無法...

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《絕不躺平重塑責任心贏在執(zhí)行力》開年第一課職場精英進階九項修煉【職場進階9板斧砍掉9種職場病】主講:孟華林老師【課程背景】困惑1【總找借口】目標總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔當……蛻變后【勇于擔當】:團隊瞬間找回激情和戰(zhàn)斗力,對結(jié)果負責、不再找借口……困惑2【不敢擔責】團隊講的多、做的少,獎罰不分明,只能獎、罰不下去……蛻變后【敢于擔責】主動擔當...

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《結(jié)果為王——提升高效率贏在執(zhí)行力》主講:孟華林老師【課程背景】想要練就真正的打造鐵軍團隊,就從這堂課開始!困惑1【總找借口】目標總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔當……困惑2【不敢擔責】團隊講的多、做的少,獎罰不分明,只能獎、罰不下去……困惑3【躺平懶散】都安于現(xiàn)狀,不愛學習、不愿改變,拖公司與老板后腿……困惑4【效率低下】不懂如何定目標做計劃,難...

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課程名稱:卓越團隊建設(shè)與賦能執(zhí)行力大變局下的組織賦能與激活個體必修課程課程時間:2天課程大綱:第一部分:致勝未來,無賦能無未來VUCA的時代帶來的不確定:越是困難的時候,越考驗執(zhí)行力組織要效能文化要濃度數(shù)字要革命能力要重塑從管控思維到賦能思維的形成第二部分:驅(qū)動變革,無轉(zhuǎn)變無績效世界對中國機遇大于挑戰(zhàn),只要回歸初心,堅定信念,智慧比聰明更高一籌對標華為優(yōu)秀人...

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課程名稱:踐行“五到”執(zhí)行力高績效組織的基層管理者必修課◇課時:1-2天◇適合對象:特別針對企業(yè)基層管理者提升解決問題的能力而開發(fā)◇課程特色:本課程追求“知行合一,謂之全知”的教學理念,采用進階式案例分析、教學視頻討論、自我反思等最佳學習方式,引導學員將從想到-說到-悟到-做到-到位的順序,以問題提出到問題解決的“11130”模塊解析法(即1個問題+1個案例...

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課程名稱:贏在責任心勝在執(zhí)行力◇課時:1天◇適合對象:企業(yè)全體員工◇課程特色:在VUCA的時代,一方面領(lǐng)導者們特別在意下屬是否夠努力,是否有責任心,企業(yè)的執(zhí)行力如何提升與改善?但另一方面員工遇到領(lǐng)導們的無時無刻不被要求提高責任心與執(zhí)行力時,就很反感開始消極。有的員工說,領(lǐng)導不提時,我很有責任心,領(lǐng)導老是提我倒消極了。如何把關(guān)注責任心和執(zhí)行力變成員工的動力,真...

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打造卓越領(lǐng)導力與執(zhí)行力◇課時:2-3天◇適合對象:·中層主管、主任、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等◇課程特色:本課程在關(guān)注領(lǐng)導者影響力的打造同時,更注重執(zhí)行力的方法,工具,流程及步驟,并且給出大量優(yōu)秀的企業(yè)執(zhí)行的做法,讓企業(yè)最頭痛的執(zhí)行具有可借鑒操作辦法?!笳n程收獲:認識被領(lǐng)導者類型和領(lǐng)導者風格理清領(lǐng)導力、執(zhí)行力和團隊建設(shè)的關(guān)系了解企業(yè)執(zhí)行力不好的原因分析及對...

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高效完成工作任務(wù)--員工執(zhí)行力塑造課程背景:一個好的企業(yè)與一個差的企業(yè)區(qū)別有很多,但最根本的區(qū)別在于執(zhí)行力??冃Ш玫钠髽I(yè),員工的執(zhí)行力必定強;績效差的企業(yè),員工的執(zhí)行力多數(shù)情況下會很弱。如果說企業(yè)做大做強有什么秘訣的話,那就是執(zhí)行力。無論是名列世界500強的企業(yè),還是一些中小型的企業(yè),它們之所以能持續(xù)不斷地發(fā)展和壯大,就是在于它們擁有了較強的執(zhí)行力。正是執(zhí)行...

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課程簡介[pic]對于企業(yè)來講,制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行,能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度,好的帶頭人,充分調(diào)動全體員工的積極性,管理執(zhí)行力就一定會得到最大的發(fā)揮,企業(yè)就一定能創(chuàng)造百年基業(yè)的目標。一個執(zhí)行力強的企業(yè),必然有一支高素質(zhì)的員工隊伍,而具有高素質(zhì)員工隊伍的企業(yè),必定是充滿希望的企業(yè)。要提...

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《飛同凡想:執(zhí)行力沙盤》一、課程簡介員工的執(zhí)行力是每個管理者都極為重視的能力,很多管理者信心滿滿的思考好對策,布置好任務(wù),但下屬卻干成一團糟,您或許會遇到下面的場景:下屬接受任務(wù)極不情愿,盡力推諉完全按照表面指令做個皮毛,不肯多思考哪怕一點做了半天和自己要求的完全不同,還一臉委屈埋怨你沒說清楚中間出了問題卻不匯報,直到狀況連你都無法挽回才和你坦白做了好幾次,...

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“發(fā)展中的企業(yè)猶如一只狼。狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺。二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神。三是群體奮斗的意識。企業(yè)要發(fā)展,要擴張,必須要具備狼的這三個特性?!?---華為創(chuàng)始人任正非“質(zhì)勝文則野,文勝質(zhì)則史,文質(zhì)彬彬,然后君子”,文(人性)可以讓企業(yè)更穩(wěn)健、更和諧,質(zhì)(狼性)可以讓企業(yè)更進取、更有力量,文有余而質(zhì)不足會讓企業(yè)文弱而失去進取心和競爭力,成長型企...

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《打造可持續(xù)的組織執(zhí)行力》【課程背景】企業(yè)是不是把《亮劍》《把信送給加西亞》等當作執(zhí)行力的經(jīng)典教科書西點軍校的名言“沒有任何借口”是不是企業(yè)執(zhí)行力的流行語“我只要結(jié)果”是不是很多領(lǐng)導的口頭禪,是不是只要結(jié)果,往往根本要不到理想的結(jié)果企業(yè)是不是大會小會都在強調(diào)執(zhí)行力,但是企業(yè)的執(zhí)行力總是不能有效形成是不是看似執(zhí)行力很強的團隊,工作執(zhí)行效率很高,但是企業(yè)的最終目...

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中層管理執(zhí)行力提升講師:高思祿課程背景執(zhí)行力并非什么新生事物,早有人奔走呼吁重視它,然而沒有得到廣泛的及高度的認同,更不像現(xiàn)在一些企業(yè)已開始把執(zhí)行力要素列入考察領(lǐng)導者、管理者以及員工的指標體系中??僧攬?zhí)行力的強弱被當作衡量業(yè)績的標尺之時,就會發(fā)生很多有“意思”的事情。高層的執(zhí)行力、中層的執(zhí)行力、員工的執(zhí)行力要環(huán)環(huán)相扣,才能使戰(zhàn)略、人員、運營流程很好地相結(jié)合,...

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《高效團隊執(zhí)行力》行動學習工作坊課程背景:很多企業(yè)都有自己的宏偉藍圖、偉大構(gòu)想和戰(zhàn)略規(guī)劃,然而真正能夠把宏偉藍圖變成現(xiàn)實的企業(yè)卻少之又少。今天管理學界已經(jīng)為我們貢獻了大量的經(jīng)營哲學、管理理論、工具方法,但為什么很多企業(yè)依然無法實現(xiàn)自己的夢想?甚至虧損、倒閉?其中最重要的因素之一就是缺乏不折不扣把藍圖變成現(xiàn)實的強有力執(zhí)行團隊,沒有執(zhí)行就沒有一切!《高效團隊執(zhí)行...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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