執(zhí)行力課程體系
《高效執(zhí)行力》 課時：12H
高效執(zhí)行力主講：毛雯娟【課程導(dǎo)言】普通員工的執(zhí)行力是遇事躲開，拖延癥；加班加點，做事方法不對；總處于忙碌時期，感覺時間不足；而卓越員工的執(zhí)行力是心態(tài)樂觀，遇事解決；做事有方法，事半功倍；懂得時間管理。企業(yè)的愿景、使命、戰(zhàn)略、目標(biāo)、制度、流程，管理者個人的計劃、方案、安排、任務(wù)等等，都需要通過執(zhí)行才能落實，沒有有效的執(zhí)行，一切都將成空。通過本培訓(xùn)課程讓員工認識...
講師：毛雯娟咨詢電話：010-82593357下載需求表
感恩責(zé)任與執(zhí)行力提升技巧 課時：6H
感恩責(zé)任與執(zhí)行力提升技巧一個具有高度責(zé)任感的員工，一定是懂得感恩的員工，也是一個高執(zhí)行力的員工，如何培養(yǎng)員工的感恩心態(tài)，加強員工的責(zé)任心，提升員工的團隊合作與高效執(zhí)行力，是每個組織都必須開展的培訓(xùn)工作。課程目標(biāo)：一、培養(yǎng)員工的感恩心態(tài)二、加強員工的責(zé)任心塑造三、掌握提升執(zhí)行力的方法四、塑造團隊的向心力與凝聚力，提升團隊的工作效率與銷售業(yè)績課程講授時間：本課程...
講師：陳朝華咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力——打造超強戰(zhàn)斗力的強悍團隊課程背景：過去十年，執(zhí)行可能是中國最常用的管理詞匯之一，無論是企業(yè)家、經(jīng)理人員，還是政府官員、社會組織領(lǐng)導(dǎo)人，談到戰(zhàn)略規(guī)劃和任務(wù)的實施，一定要再三強調(diào)執(zhí)行。柳傳志說：“與傳統(tǒng)的認識不同，有效執(zhí)行是需要領(lǐng)導(dǎo)者親力親為的系統(tǒng)工程，不是對管理具體運行的細枝末節(jié)的關(guān)心。就最為關(guān)鍵的三個要素來說，戰(zhàn)略、人員與運營每一個環(huán)節(jié)都需要以...
講師：張維豐咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理者執(zhí)行力基礎(chǔ)——JI工作教導(dǎo)【課程背景】員工沒有做好,是因為主管沒有教好在一線管理工作中,我們經(jīng)常聽到很多領(lǐng)班抱怨:現(xiàn)在的員工執(zhí)行力真是有問題,工作上說了多少次,就是做不到位工作現(xiàn)場也有標(biāo)準(zhǔn),也有規(guī)定,教也教了,可是員工就是做不好現(xiàn)場質(zhì)量問題老是重復(fù)性發(fā)生,領(lǐng)班也強調(diào)了很多次還是沒用現(xiàn)在員工素質(zhì)低,太笨,能不能給我配點聰明的生產(chǎn)變化快,員工又要多技能...
講師：石睿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造高效團隊執(zhí)行力》 課時：12H
打造高效團隊執(zhí)行力課程背景：企業(yè)團隊常常存在這樣的現(xiàn)實問題：1.戰(zhàn)略清晰正確，但團隊無法執(zhí)行到位，導(dǎo)致企業(yè)缺乏競爭力！2.各部門自身執(zhí)行不力，卻常常抱怨其他部門不配合，抱怨多！3.管理過程中人情大于制度，制度流程形同虛設(shè)！4.問題明明已找到解決方法，在現(xiàn)實工作中卻一犯再犯，并且每次都找理由推脫；……本課程結(jié)合企業(yè)中存在的各種執(zhí)行不力問題，從根源上找原因，并針...
講師：侯熙儒咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力 課時：6H
戰(zhàn)略的貫徹落實基于執(zhí)行力共兩天第一天:時間課程內(nèi)容課堂活動第一部分：為什么需要執(zhí)行力？0.5小時1、貫徹執(zhí)行是常見的空白執(zhí)行是鐵的紀(jì)律，是戰(zhàn)略的重要組成部分執(zhí)行是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的主要工作執(zhí)行是企業(yè)文化的重要組成部分講解1小時2、差別往往是在執(zhí)行力案例分析案例分析第二部分：執(zhí)行力的組成部分3.5小時1、領(lǐng)導(dǎo)者的七個基本素質(zhì)了解你自己熟識你的人力資源隊伍和業(yè)務(wù)堅持對...
講師：梁雅杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：【執(zhí)行力的反思——執(zhí)行能力（領(lǐng)導(dǎo)不是管理）】現(xiàn)今企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)何謂執(zhí)行力執(zhí)行力弱帶來的組織問題影響執(zhí)行力的三大要因（文化、制度、人）常見的影響執(zhí)行力問題擁有執(zhí)行能力的人的三大特征高效執(zhí)行的七大要點現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢案例思索領(lǐng)導(dǎo)行為與管理行為領(lǐng)導(dǎo)不是管理執(zhí)行能力的構(gòu)成（管理與領(lǐng)導(dǎo)）第二部分：【執(zhí)行力的基礎(chǔ)——理性的管理技術(shù)與行為】管理者應(yīng)具備的執(zhí)行能...
講師：李偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在執(zhí)行力課程大綱： 章：執(zhí)行力的反思 何謂執(zhí)行力 執(zhí)行力弱帶來的組織問題 影響執(zhí)行力的三大要因（文化、制度、人） 常見的影響執(zhí)行力問題 擁有執(zhí)行能力的人的三大特征 提升執(zhí)行力的“狼性原則” 高效執(zhí)行的七大要點 執(zhí)行的十六字原則 成功執(zhí)行的關(guān)鍵——三要 執(zhí)行秘訣 執(zhí)行的8字方針 執(zhí)行的48字戰(zhàn)略 管理者應(yīng)具備的執(zhí)行能力 第二...
講師：李偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
NLP人生中必須學(xué)習(xí)一次的智慧課程 課時：24H
NLP人生中必須學(xué)習(xí)一次的智慧課程（給你方法收獲成功快樂生活）你知道嗎？NLP是什么呢？這個世界最頂尖的人才，都使用NLP工具來訓(xùn)練自己，包括奧巴馬、比爾蓋茨、安東尼羅賓、川普，還有球星喬丹和姚明等。NLP是什么呢？有人簡單總結(jié)：NLP是一門讓人讓人成功、快樂的學(xué)問！NLP是一門幫助人們快速、有效達成目標(biāo)的學(xué)問！被喻為“人類智慧DNA、大腦使用說明書”。那范...
講師：范博仲咨詢電話：010-82593357下載需求表
成長型思維局證變 課時：18H
成長型思維理論創(chuàng)始人是美國斯坦福大學(xué)心理學(xué)教授CarolS.Dweck(卡羅爾?德維克)，其教育理念是相信智力是可以靠后天努力而改變，鼓勵所有人積極評估及發(fā)展自己的潛能。不同思維模式對家庭生活、人際關(guān)系的影響都不同?！俺砷L型思維”之《局》、《變》、《證》（一、二、三模塊）系列課程，是以“中國立場，民族情懷”為核心，以五大心理學(xué)（發(fā)展心理學(xué)、社會心理學(xué)、精神分...
講師：范博仲咨詢電話：010-82593357下載需求表
真正的執(zhí)行力 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：高層管理，中層管理，基層主管【培訓(xùn)目標(biāo)】：針對企業(yè)中全員的執(zhí)行力問題，以大量實例指導(dǎo)怎樣全面貫徹和提升執(zhí)行力；同時對企業(yè)和團隊的系統(tǒng)化、規(guī)范化管理、個人和團隊能力的提升等進行了詳盡的講解?！菊n程大綱】：課程收益：1、培育管理思維，并樹立正確／積極的心態(tài)；2、掌握一個職業(yè)經(jīng)理人必備的若干確保組織執(zhí)行的管控技能，如計劃，架構(gòu)設(shè)計，控制，溝通，問題解...
講師：何亞林咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越執(zhí)行力：管理者如何構(gòu)建使企業(yè)從成功走向卓越的體系課程價值點講師在課程中將通過理論和案例，與學(xué)員分享探討其多年在企業(yè)戰(zhàn)略、組織和管理中構(gòu)建執(zhí)行力體系的實踐和研究成果，共同探索適合學(xué)員企業(yè)文化和公司性質(zhì)的執(zhí)行力體系。課程最核心的優(yōu)勢在于通過實例的操練和管理表格及工具的運用，從實戰(zhàn)訓(xùn)練的角度使學(xué)員在參與、分享、反思、行動中完成理解知識、認知角色、運用技能、新的...
講師：鄧優(yōu)咨詢電話：010-82593357下載需求表
開營儀式團隊建設(shè)一、執(zhí)行團隊打造：1、執(zhí)行的概念2、執(zhí)行團隊打造：團隊執(zhí)行文化+4R執(zhí)行工作法二、團隊文化打造：1、結(jié)果文化：建立團隊結(jié)果導(dǎo)向的文化，避免大量做任務(wù)不做結(jié)果的現(xiàn)象2、責(zé)任文化：建立團隊責(zé)任承擔(dān)的文化，避免責(zé)任推諉和找理由找借口3、危機文化：建立團隊居安思危的文化，避免滿足現(xiàn)狀不進取，推動團隊行動力4、行動文化：把“好，現(xiàn)在就做”變成團隊的一種...
講師：張文奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊精神及執(zhí)行力 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：企業(yè)中層管理【培訓(xùn)目標(biāo)】：打造卓越團隊，提升執(zhí)行力【課程大綱】：【前言】沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，不解決執(zhí)行問題，再美麗的藍圖也只會是水中月、鏡中花。執(zhí)行力是一門學(xué)問，任何一名領(lǐng)導(dǎo)都需要掌握這門學(xué)問，也是建立領(lǐng)導(dǎo)威信的必由之路?！叭謶?zhàn)略，七分執(zhí)行。對個人來說，執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)力的一部分，對公司來說，執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵?！薄菊n程主要內(nèi)容及感悟分享...
講師：夏春龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力內(nèi)心 課時：6H
1.深入企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀。調(diào)研對象：董事長，股東，副總，以及各部門主管分別用時（1小時）總用時4-8小時。2.結(jié)合企業(yè)情況制定培訓(xùn)計劃及課件（3-5天）不占用企業(yè)時間。3.實地培訓(xùn)（半天-1天）根據(jù)計劃安排。到企業(yè)培訓(xùn)或酒店。4.參課人員心態(tài)分析。制定解決措施。5.培訓(xùn)課程拓展式落地。半天到1天（可以根據(jù)需要與課程安排一起。）公司內(nèi)部或拓展訓(xùn)練基地...
