團(tuán)隊(duì)打造課程體系

協(xié)力同心-卓越高績效團(tuán)隊(duì)打造課程背景:VUCA(烏卡)時代,人工智能等技術(shù)應(yīng)用速度原來越快,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,而企業(yè)之間的競爭基本上是團(tuán)隊(duì)的競爭。但是,絕大多數(shù)企業(yè)管理者并沒有接受過團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的系統(tǒng)訓(xùn)練,導(dǎo)致一系列問題產(chǎn)生:目標(biāo)設(shè)定不明確,溝通不順暢、決策效率低下、角色模糊、人際沖突、團(tuán)隊(duì)成員缺乏歸屬感,缺乏積極性、團(tuán)隊(duì)成員缺乏心理安全感、團(tuán)隊(duì)缺...

 講師:陳洪浪咨詢電話:010-82593357下載需求表


《團(tuán)隊(duì)打造與溝通法寶》主講林翰芳老師【課程背景】建立卓越的銷售團(tuán)隊(duì)是所有進(jìn)取型組織的期待,也是高績效銷售組織的基石,企業(yè)強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越,更重要的是體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)合力溝通的強(qiáng)大,體現(xiàn)在那種注入于企業(yè)中無處不在的團(tuán)隊(duì)精神……抱團(tuán)打天下,進(jìn)行規(guī)范化的團(tuán)隊(duì)管理——這是卓越銷售團(tuán)隊(duì)的必然選擇!【課程收益】通過參與和練習(xí),全面提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)管...

 講師:林翰芳咨詢電話:010-82593357下載需求表


《王牌銷售團(tuán)隊(duì)打造及銷售人員激勵考核寶典》【課程背景】建設(shè)與管控銷售團(tuán)隊(duì)是每位企業(yè)家、營銷管理者最為重要的工作之一。本課程為有志于提高銷售團(tuán)隊(duì)整體績效而設(shè)計(jì)。通過先進(jìn)的銷售管理理念、方法、工具的導(dǎo)入和經(jīng)驗(yàn)分享,提供給銷售團(tuán)隊(duì)管理者一套行之有效的銷售管理模式,并研討如何運(yùn)用到實(shí)際工作中去;將自己的銷售團(tuán)隊(duì)激勵成超人,不斷創(chuàng)造新的輝煌【課程時間】2天/12小時【...

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團(tuán)隊(duì)鍛造術(shù)——銷售團(tuán)隊(duì)打造技巧課程背景:1)打造團(tuán)隊(duì)是個頭痛的問題?2)頭一次當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),擔(dān)心大家不聽自己的話?3)不知道該把高壓工作分派給哪一個下屬?4)每天都在交流,成員卻沒有表達(dá)自己意見的機(jī)會?5)使喚不動團(tuán)隊(duì)內(nèi)在的資深員工6)明明想表揚(yáng)下屬,說出來的話缺蒼白無力7)除了獎罰,難道就沒有辦法能讓團(tuán)隊(duì)動起來?8)團(tuán)隊(duì)管理陷阱多多,如何有效規(guī)避?課程內(nèi)容圍繞著...

 講師:張慶均咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:  部分:如何做一個太上不知有知的銷售團(tuán)隊(duì)管理者——自我修煉  一、銷售團(tuán)隊(duì)管理者如何避免“總司令”親自去炸“碉堡”  1、業(yè)而優(yōu)則仕的流弊  2、銷售經(jīng)理的角色與職責(zé)  3、建立“懶人”文化  4、從執(zhí)行者到管理者—成為團(tuán)隊(duì)資源匹配與服務(wù)講師  故事:不在其位,不謀其政  案例:一個“救火”隊(duì)長的一天  案例:哈佛案例探討——關(guān)于角色定位  案例...

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團(tuán)隊(duì)賦能----卓越團(tuán)隊(duì)打造四維五力---------------------------------關(guān)注目標(biāo)時,團(tuán)隊(duì)氛圍緊張,成員感到壓力大;關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員狀態(tài),氛圍好了,可是業(yè)績卻上不來;怎么同時人與事,既讓團(tuán)隊(duì)氛圍好又同時關(guān)注目標(biāo)?團(tuán)隊(duì)有目標(biāo),個人也有自己的小目標(biāo),怎樣讓團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力,共同關(guān)注團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成?.......本課程全程在理論知識點(diǎn)講授同時...

 講師:馬玲咨詢電話:010-82593357下載需求表


高績效團(tuán)隊(duì)打造-沙盤模擬課程背景:哈克曼博士(哈佛大學(xué)社會和組織心理學(xué)的博士),他在團(tuán)隊(duì)研究領(lǐng)域具有不可動搖的權(quán)威地位,他對團(tuán)隊(duì)發(fā)展有著近50年的研究。為了能夠讓各位管理者在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理時有更深刻的理解和落地的能力,歷經(jīng)幾年的研發(fā),在哈克曼博士團(tuán)隊(duì)管理的理論基礎(chǔ)上開發(fā)出本課程,并且將課程升級為體驗(yàn)感與收獲感更強(qiáng)的沙盤課程—《高績效團(tuán)隊(duì)打造》。課程對象:企業(yè)管...

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領(lǐng)導(dǎo)力提升與高效團(tuán)隊(duì)打造課程講師:謝建祥一、領(lǐng)導(dǎo)力定位:“八杠桿”管理系統(tǒng)1、戰(zhàn)略管理與“愿景”領(lǐng)導(dǎo)力2、文化塑造與“價(jià)值”領(lǐng)導(dǎo)力3、運(yùn)營效率與“變革”領(lǐng)導(dǎo)力4、組織提升與“架構(gòu)”領(lǐng)導(dǎo)力5、制度規(guī)范與“體系”領(lǐng)導(dǎo)力6、獎勵認(rèn)可與“激勵”領(lǐng)導(dǎo)力7、能力培養(yǎng)與“團(tuán)隊(duì)”領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā):潛能領(lǐng)導(dǎo)成長體系1、與自己的關(guān)系:自我承諾、建構(gòu)意義、轉(zhuǎn)換認(rèn)知2、與他人的...

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《高績效團(tuán)隊(duì)打造》一、什么是高績效團(tuán)隊(duì)1、什么是團(tuán)隊(duì)2、團(tuán)隊(duì)的成功才是真正的成功(案例認(rèn)識團(tuán)隊(duì)重要性)A案例:中國聯(lián)通的浙江分公司B案例:松下電器的團(tuán)隊(duì)精神3、一個團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有多少種角色4、高績效團(tuán)隊(duì)的一般特征二、如何打造高績效團(tuán)隊(duì)1、績效A績效管理1)績效管理的五定模型2)績效管理體系3)績效管理體系的實(shí)施溝通計(jì)劃申訴程序?yàn)楂@得必要的技能而開設(shè)的培訓(xùn)課程試點(diǎn)...

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課程大綱1.引言1.1背景介紹1.1.1當(dāng)前企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1.1.2頂層團(tuán)隊(duì)的重要性1.1.3知行合一的概念1.2目標(biāo)設(shè)定1.2.1提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力1.2.2增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力1.2.3實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)2.知行合一的核心理念2.1知識的力量2.1.1持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性2.1.2學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)2.1.3如何構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織2.2行動的價(jià)值2.2.1快速行動的優(yōu)勢2.2.2...

 講師:何文咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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