互聯(lián)網(wǎng)思維課程體系

C課程大綱:章解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才問題——稀缺資源的爭奪戰(zhàn)1.阿里、小米等互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)爆炸式增長告訴了我們什么?2.從外企“掠奪”人才的7種方式看互聯(lián)網(wǎng)思維下領(lǐng)導(dǎo)者的工作重心轉(zhuǎn)移;3.人才缺失與人才浪費(fèi)問題的探索;4.互聯(lián)網(wǎng)思維下人才觀的思維轉(zhuǎn)變。第二章選人篇——精準(zhǔn)選人,如選鉆石一、惠普、GE、華為公司如何踐行選人的價(jià)值?二、選人常陷的4大誤區(qū)1.尋找...

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互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略及管理創(chuàng)新采用實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式,幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn),通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競爭能力。【課程收益】??實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式,幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn),通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競...

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互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略及轉(zhuǎn)型采用實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式,幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn),通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競爭能力?!菊n程收益】??實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式,幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn),通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競爭能...

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模塊:互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略及轉(zhuǎn)型部分:中國市場大環(huán)境1,經(jīng)營成本的激劇上升2,消費(fèi)者的不斷變化第二部分:互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略1,什么是互聯(lián)網(wǎng)思維2,歷史思維——與時(shí)俱進(jìn)——如何大融合3,用戶思維——把握用戶的動態(tài)性——如何做用戶體驗(yàn)4,跨界思維——行業(yè)邊界的模糊——如何做顛覆式創(chuàng)新5,簡潔思維——“簡”是王道——如何“簡”而不“乏”6,痛點(diǎn)思維——抓住用戶...

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部分:中國市場大環(huán)境1,經(jīng)營成本的激劇上升2,消費(fèi)者的不斷變化第二部分:互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略1,什么是互聯(lián)網(wǎng)思維2,歷史思維——與時(shí)俱進(jìn)——如何大融合3,用戶思維——把握用戶的動態(tài)性——如何做用戶體驗(yàn)4,跨界思維——行業(yè)邊界的模糊——如何做顛覆式創(chuàng)新5,簡潔思維——“簡”是王道——如何“簡”而不“乏”6,痛點(diǎn)思維——抓住用戶痛點(diǎn)——如何把握興奮點(diǎn)7,新思...

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《滿足Z世代用戶需求-互聯(lián)網(wǎng)思維的門店運(yùn)營提升》學(xué)習(xí)目標(biāo)結(jié)合老板電器城市總和經(jīng)銷商老板的市場經(jīng)營痛點(diǎn)和需求制定,幫助提升經(jīng)銷商老板的思維認(rèn)知,突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)思維和動作,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)新思維,實(shí)現(xiàn)推高賣貴。課程設(shè)置6項(xiàng)主題課程4小時(shí)左右前言互聯(lián)網(wǎng)新零售下,營銷的本質(zhì)變化第1課如何做年度經(jīng)營規(guī)劃1、如何有序作年度經(jīng)營規(guī)劃系統(tǒng)規(guī)劃六步驟系統(tǒng)規(guī)劃四要素2、如何做門店經(jīng)營體...

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互聯(lián)網(wǎng)思維下的人才管理主講嘉賓:章嘉課程背景:很多企業(yè)的人員管理仍然停留在簡單的人事管理水平上,而不絕于耳的人力資源管理也是流于形式,更不用說與現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制很好的結(jié)合,在新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,社會、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、市場、消費(fèi)者行為都發(fā)生了很大的變化,人力資源管理理念也有與時(shí)俱進(jìn)的變遷,企業(yè)的人力資源管理面臨新的挑戰(zhàn),如何在新的形勢下探索人力資源管理的路子,是每個(gè)企...

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顛覆傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)思維主講嘉賓:章嘉課程背景:互聯(lián)網(wǎng)滲透甚至顛覆各行各業(yè)已經(jīng)是大家的共識,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)需升級,傳統(tǒng)企業(yè)更加面臨轉(zhuǎn)型,要成功轉(zhuǎn)型升級必須用互聯(lián)網(wǎng)思維作為指導(dǎo)思想,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來不是偶然的,而是社會發(fā)展、科技進(jìn)步背景下的必然產(chǎn)物,互聯(lián)網(wǎng)思維不是簡單的工具,而是一種新的管理哲學(xué)思想,互聯(lián)網(wǎng)思維將重新定義管理、市場、經(jīng)濟(jì)等學(xué)科的基本假設(shè),開創(chuàng)新的人類生...

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《總裁互聯(lián)網(wǎng)思維落地風(fēng)暴》大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何急速彎道超車【課程價(jià)值】★向?qū)W員闡述:如何在不對等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信:沒有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信:沒有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例:大膽運(yùn)作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收...

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章:放棄互聯(lián)網(wǎng)=等于放棄生存與發(fā)展★極致思維:產(chǎn)品思維、痛點(diǎn)思維★專注思維:簡約思維、標(biāo)簽思維★口碑思維:屌絲思維、粉絲思維★速度思維:整合思維、迭代思維第二章:總裁互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)現(xiàn)象的思考★前端后端的天地乾坤時(shí)代★速度領(lǐng)先的先者生存時(shí)代★左腳和右腳的產(chǎn)品與服務(wù)★目標(biāo)魚塘”的成交率體系★用戶深耕的財(cái)富管理方程式★絕對成交的零風(fēng)險(xiǎn)成交主張第三章:總裁互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代...

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講:科技推動下的新文化新世界1、從案例開始----大佬是怎么煉成的2、產(chǎn)品推銷時(shí)代3、產(chǎn)品營銷時(shí)代4、信息推銷時(shí)代5、信息營銷時(shí)代---信息對等6、全球信息產(chǎn)業(yè)的歷史變遷7、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的哲學(xué)基因---必然的解構(gòu)8、分工理論塑造的社會將迅速被瓦解9、分享、跨界、合工將構(gòu)筑新的社會體系10、人的主體地位的重新確立11、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將成為社會基礎(chǔ)設(shè)施第二講:互聯(lián)網(wǎng)思...

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《互聯(lián)網(wǎng)思維+企業(yè)管理模式創(chuàng)新》1.課程背景:隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展以及應(yīng)用,企業(yè)的經(jīng)營效率發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)經(jīng)營的三大流:信息流、資金流和實(shí)物流的過程和步驟也發(fā)生了變化,這就導(dǎo)致企業(yè)的管理模式要發(fā)生必然的變革:1、互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)成為影響企業(yè)經(jīng)營的主要指導(dǎo)理念;2、大部分企業(yè)的員工,包括高層領(lǐng)導(dǎo)都不懂互聯(lián)網(wǎng)思維,不懂如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維來改善企業(yè)的...

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部分:什么是互聯(lián)網(wǎng)思維u思考:什么是思維,什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?1、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?1.1、互聯(lián)網(wǎng)顛覆浪潮背后的商業(yè)邏輯1.2、互聯(lián)網(wǎng)思維VS互聯(lián)網(wǎng)1.3、互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是什么【案例】北京“許鮮”水果店經(jīng)營中的互聯(lián)網(wǎng)思維2、12大互聯(lián)網(wǎng)思維的落地策略及案例2.1、“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)新思維之一:口碑思維【落地策略】質(zhì)量內(nèi)涵=口碑【案例】挖掘機(jī)技術(shù)那家強(qiáng),中國三東找藍(lán)...

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課程大綱:部分:什么是互聯(lián)網(wǎng)思維思考:什么是思維,什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?1、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?u互聯(lián)網(wǎng)顛覆浪潮背后的商業(yè)邏輯u互聯(lián)網(wǎng)思維VS互聯(lián)網(wǎng)u互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是什么【案例】北京“許鮮”水果店經(jīng)營中的互聯(lián)網(wǎng)思維2、12大互聯(lián)網(wǎng)思維的落地策略及案例u“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)新思維之一:口碑思維【落地策略】質(zhì)量內(nèi)涵=口碑【案例】挖掘機(jī)技術(shù)那家強(qiáng),中國三東找藍(lán)翔u“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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