目標管理課程體系
目標管理 課時：12H
目標管理主講：胡金華課程目的:全面了解目標管理的具體內容和實施步驟；掌握建立目標管理體系的方法；3.提高目標管理實施的有效性。課程對象：企業(yè)管理人員、業(yè)務人員課程時長：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程綱要：第一部分：目標管理認知一、目標管理的定義與含義二、目標管理五要素三、目標管理的意義1、對個人的意義2、對企業(yè)的意義3、目標...
講師：胡金華咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理 課時：6H
目標管理主講：胡金華課程目的:全面了解目標管理的具體內容和實施步驟；掌握建立目標管理體系的方法；3.提高目標管理實施的有效性。課程對象：企業(yè)管理人員、業(yè)務人員、政府公務員課程時長：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程綱要：第一部分：目標管理認知一、目標管理的定義與含義二、目標管理五要素三、目標管理的意義1、對個人的意義2、對企業(yè)的...
講師：胡金華咨詢電話：010-82593357下載需求表
練登龍－《目標管理與計劃達成》 課時：12H
培訓主題：目標管理與計劃達成一、【課程背景】現(xiàn)代管理學之父彼得德魯克說：目標并非命運，而是方向。目標并非命令，而是承諾。目標并不決定未來，而是動員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的手段。當公司的大政方針和戰(zhàn)略目標確定后，管理者唯一的使命是什么？就是把“目標”變成“結果”。二、【課程收益】1、認識目標及目標管理的意義2、掌握目標制定與達成的思路、方法和工具3、掌握...
講師：練登龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：“你的過去和現(xiàn)在如何，這并不重要。重要的是你希望將來獲得什么。除非你對未來有理想，否則你將庸碌一生?！?------美國成功學大師拿破侖-希爾！您個人是否忙忙碌碌卻效率不高？您的企業(yè)“弦”似乎繃得緊緊的，計劃卻難以達成？有沒有想過這里面是因為目標不明確造成的呢？“對于與艘沒有航向的船來說，任何方向的風都是多余的。所以，您需要學習目標管理的技巧。課程...
講師：馮崑咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：目標管理認知一、目標管理的定義與含義二、目標管理五要素三、目標管理的意義1、對個人的意義2、對企業(yè)的意義3、目標強度不同及不同表現(xiàn)四、目標管理的理論基礎（依據(jù)）1、X理論與Y理論2、領導運用權力的程度與員工主動性的關系五、目標管理的兩大特征1、強調“目標”的管理方式2、“工作和人同意的管理方式六、目標管理的實質1、重視人的因素2、建立目標層次體系和目標...
講師：馮崑咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理 課時：6H
目標管理----課程大綱主講：馮老師課程背景：你的過去和現(xiàn)在如何，這并不重要。重要的是你希望將來獲得什么。除非你對未來有理想，否則你將庸碌一生。-------美國成功學大師拿破侖希爾！您個人是否忙忙碌碌卻效率不高？您的企業(yè)弦似乎繃得緊緊的，計劃卻難以達成？有沒有想過這里面是因為目標不明確造成的呢？對于與艘沒有航向的船來說，任何方向的風都是多余的。所以，您需要...
講師：馮崑咨詢電話：010-82593357下載需求表
米諾斯——《高效目標管理與計劃執(zhí)行》 課時：6H
課程名稱：米諾斯——高效目標管理與計劃執(zhí)行【培訓對象】企業(yè)中基層管理人員、后備干部、骨干員工人員【培訓時間】1天（8小時）【培訓方式】課程講授+沙盤演練+小組研討+項目實踐+講師點評+工作坊總結復盤【課程介紹】這不是一場傳統(tǒng)培訓，這是一次管理認知的喚醒，自我能力的檢測，腦力激蕩的體驗，團隊智慧的激發(fā)，組織績效的競賽。本課程需要將學員分成N個考古團隊，每個考古...
講師：秦登撿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理-定目標促執(zhí)行拿成果》 課時：12H
目標管理【課程背景】做為管理人員，如何設定有效的目標，如何推動下屬執(zhí)行，如何通過團隊努力達成想要的成果，是每個管理人員需要不斷精進的管理基本功。本課程從定目標、抓執(zhí)行、拿成果三個方面出發(fā)，采用情境案例教學方法，配套管理工具，讓學員能學以致用，應用到實際工作中的管理提升?！菊n程收益】1、掌握如何做正確的事，設定目標的方法2、掌握如何正確的做事，推動目標執(zhí)行的工...
講師：大齊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理》 課時：6H
做好目標管理--助力績效達成主講：李想【課程背景】企業(yè)管理說起來千頭萬緒，歸根結底只有兩件事：一個制定目標，一個是實現(xiàn)目標。經營管理，最怕的情況就是：盲人騎瞎馬，夜半臨深池。制定目標是規(guī)劃藍圖的過程。實現(xiàn)目標是制定計劃，執(zhí)行計劃，實現(xiàn)藍圖的過程。隨著經濟進入新常態(tài)，以及互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆，無論是國企還是民企都面臨著極大的挑戰(zhàn)。不斷的裁員和企業(yè)倒閉的消息，...
講師：李想咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理-定目標促執(zhí)行拿成果 課時：12H
課程大綱導課：一、目標管理的由來1.提問：做正確的事OR正確的做事哪個重要？2．目標的意義3．目標管理的由來4．目標管理理論的發(fā)展4．1猜一猜：哪個鐵掀效率更高？4．1科學管理之父：泰勒4．2管理理論之父：法約爾4．3現(xiàn)代管理之父：二、目標管理法1．什么是目標管理2．目標管理定義3．目標管理的過程4．目標管理的誤區(qū)5．什么是GTR實用主義目標管理法正課：一、...
講師：漆志軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
引爆團隊執(zhí)行系統(tǒng) 課時：18H
一、團隊三要素（互動分組，團隊建設，風采展示）一個勇于承擔責任的領導一個清晰明確的目標三個統(tǒng)一（聲音、行動、思想）二、事前定向工具結果是什么措施是什么心態(tài)是什么承諾是什么三、有效學習的四大方法虛空行動轉化快樂第二講、契約精神：植入商業(yè)人格，職業(yè)基因一、員工與公司本質上是商業(yè)交換關系員工在本質上是一位商人商業(yè)的本質是交換交換要拿結果來交換結果是用來與客戶交換的...
講師：楊座紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
米諾斯——高效目標管理與計劃執(zhí)行 課時：12H
課程名稱：米諾斯——高效目標管理與計劃執(zhí)行【培訓對象】企業(yè)中基層管理人員、后備干部、骨干員工人員【培訓時間】1天（8小時）【培訓方式】課程講授+沙盤演練+小組研討+項目實踐+講師點評+工作坊總結復盤【課程介紹】這不是一場傳統(tǒng)培訓，這是一次管理認知的喚醒，自我能力的檢測，腦力激蕩的體驗，團隊智慧的激發(fā)，組織績效的競賽。本課程需要將學員分成N個考古團隊，每個考古...
