股權激勵課程體系
單元：基于互聯(lián)網化時代下戰(zhàn)略人力資源管理新思維1、互聯(lián)網時代下，人力資源管理新思維：A、基于大數據和客戶體驗的企業(yè)組織結構需要調整。B、基于智慧與團隊理念調整。C、基于互聯(lián)網時代人才年輕化管理思維調整。D、基于互聯(lián)網時代績效管理與運營思維調整。E、基于互聯(lián)網時代企業(yè)平臺思維調整。2、互聯(lián)網時代下，人力資源管理模型——“雙因子”管控理論A、優(yōu)秀企業(yè)文化植入的新...
講師：張遠坤咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、股權激勵的模式模式1：期股------武漢期股模式案例分析模式2：股票期權------美的公司股票期權激勵計劃案例分析模式3：業(yè)績股票-------某科技公司業(yè)績股票計劃案例分析模式4：帳面價值增值權-------深圳某電腦公司帳面價值增值權計劃案例分析模式5：員工持股計劃------春蘭集團的員工持股計劃案例分析模式6：虛擬股票------甲公司虛擬股...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、如何正確理解股權激勵什么是股權激勵股權激勵的緣起股權激勵的作用股權激勵是企業(yè)整體薪酬的一部分股權激勵是把雙刃劍股權激勵8種形式股權激勵常用工具介紹股權激勵這幾年在中國施行情況二、股權激勵如何設計要點解析——“4”“2”“1”1.四個確定——定量、定價、定人、定時2.兩個來源——股票來源、資金來源3.一個條件——績效要求三、股權激勵設計案例蘇寧電器的三次股...
講師：楊少杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)基礎理論 一、股權激勵的基本原理 二、九種股權激勵模式 三、股權激勵與經理人市場 四、股權激勵的關鍵點 五、股權激勵制度 六、建立完善的股權激勵制度 七、股權激勵的設計 討論： 1、企業(yè)為什么要搞股權激勵？ 2、如何正確選擇股權激勵模式？ 分析：企業(yè)股權激勵培訓案例！ 解析：企業(yè)股權激勵內訓案例 案例：企業(yè)股權激勵課程案例分析...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：股權激勵的戰(zhàn)略意義1、公司運營系統(tǒng)的構建---雙因子運營模式?企業(yè)運營系統(tǒng)的本質?企業(yè)運營系統(tǒng)的核心?討論：企業(yè)主和員工對待企業(yè)的態(tài)度為什么差距這么大？2、股權激勵的定義及戰(zhàn)略意義?實現(xiàn)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)夢想的催化劑！?讓員工能主動、有責任、忠誠、奉獻地工作的發(fā)動機！?從今天的思維創(chuàng)造未來的財富，用未來的財富激勵今天的員工！案例分享：華為帝國與股權激勵3、股權...
講師：張遠坤咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一單元：股權激勵的戰(zhàn)略意義1、公司運營系統(tǒng)的構建---雙因子運營模式企業(yè)運營系統(tǒng)的本質企業(yè)運營系統(tǒng)的核心討論：企業(yè)主和員工對待企業(yè)的態(tài)度為什么差距這么大？2、股權激勵的定義及戰(zhàn)略意義實現(xiàn)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)夢想的催化劑！讓員工能主動、有責任、忠誠、奉獻地工作的發(fā)動機！從今天的思維創(chuàng)造未來的財富，用未來的財富激勵今天的員工！案例分享：華為帝國與股權激勵3、股...
講師：張遠坤咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國式股權（長期）激勵探索實務概念篇：股權激勵概論1.經濟人的基本假設2.現(xiàn)代企業(yè)薪酬激勵體系的模型3.股權激勵（中長期激勵)定義4.“股權”之“權”內涵5.所謂“股權”的具體形式6.股權激勵的主要形式和作用分析：用股權激勵留住核心人才培訓案例！解析：用股權激勵留住核心人才內訓案例案例：用股權激勵留住核心人才課程案例分析！股權激勵操作方法篇1.實施股權激勵計...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權架構設計與股權激勵》主講：關永洪老師【課程背景】不少企業(yè)因股權架構設計不當，導致股東內斗，最終走向沒落。企業(yè)利益相關者的關系如何合理安排，核心員工如何實現(xiàn)股權激勵，是企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵。然而，市面上絕大多數的股權講授還是“云里霧里”，欠缺邏輯性、嚴密性，且與財務、金融脫節(jié)。如何“大道至簡”，連小學生都聽得懂，容易操作？如何把股權架構設計和股權激勵與財...
講師：關永洪咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理股權設計及股權激勵-課綱 課時：6H
《公司治理股權設計及股權激勵》【課程背景】資本時代已經來臨，科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板已實行注冊制，證監(jiān)會將選擇適當時機全面推進注冊制改革。什么樣的公司治理和股權結構是投資人所喜歡的？?公司治理有哪些風險？如何避免？如何選擇戰(zhàn)略投資者并同心協(xié)力把公司做好？作為創(chuàng)始人如何保證掌控全局，而避免給門口的野蠻人做嫁衣？如何利用好股權實現(xiàn)融資、融智、融人、融市場、融資源？人力資本...
講師：裴國忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
華為股權激勵 課時：12H
華為股權激勵1)?學習華為企業(yè)文化、華為價值分配體系，以及兩者之間的關系；2)?學習華為員工持股的發(fā)展歷程，了解其是一個不斷完善、優(yōu)化的價值分配過程，服務于企業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展；3)?學習華為員工持股機制，包括評價體系、收益、退出機制；4)?華為股權激勵成功的原因、對其他企業(yè)啟示、借鑒；學習方式：采用講師講授、現(xiàn)場親身經歷分享、討論等互動式教學學習對...
講師：楊?咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權激勵大綱 課時：6H
股權激勵方案大綱課程時間：1天，6小時/天授課對象：企業(yè)董事長與高管、金融機構從業(yè)人員、創(chuàng)業(yè)公司發(fā)起人。授課方式：實戰(zhàn)講授+案例分析+小組研討+操作演練+實操工具課程收益：學員能對股權激勵的全貌有一個了解，講師本身長期在上市公司做高管工作，對股權激勵有多年的思考，并實質性地參與設計實施落地，通過分享，學員能獲得一個實施落地的路徑。課程內容：導入為什么清朝山西...
講師：劉維咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權激勵 課時：12H
股權激勵方略企業(yè)上層建筑，激勵終極法寶——股權激勵之道法術——股權激勵整體策劃培訓（2天）適用對象：董事長、總經理、董事、監(jiān)事、獨立董事、財務總監(jiān)、董事會秘書以及董事長（總經理）助理、證券事務代表、董事會辦公室、總經辦、企劃部、企業(yè)管理部等部門負責人及相關人員課程背景：當下市場與職場環(huán)境愈來愈開放，人力資源的競爭越來越關鍵，企業(yè)不是一個人的企業(yè)，越來越需要團...
講師：王成業(yè)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權激勵方案設計與落地實操》 課時：12H
《股權激勵方案設計與落地實操》一、【課程背景】隨著VUCA時代的來臨，市場變化和科技革命的速度異常迅猛，人的價值越發(fā)突顯，因此得人者得市場，贏得人心就是贏得未來。激勵的有效性被越發(fā)重視，從雇傭關系到合伙人關系會成為的企業(yè)激勵的重要方式。股權激勵將是重要的承載方式，本課程兼顧高度與實操，讓學員們清晰的理解股權激勵方式的必要性與意義，并具體講授股權激勵方案制定的...
講師：黃喜仙咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權激勵與公司治理》 課時：6H
股權激勵與公司治理課程大綱授課對象：董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經營者課程目的：通過一天的深入學習探討，學員可以掌握并了解：中外企業(yè)治理方式的不同，針對不同人員如何進行股權激勵課程內容：一、從山西晉商看中國企業(yè)家特點？1、股份不僅是激勵機制也發(fā)揮著約束性作用?為什么身股要給到伙計，不僅是掌柜?如何處理東家、掌柜和伙計的三角關系？2、機制約束實現(xiàn)長久平衡發(fā)...
講師：李亞咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權激勵方案設計及稅收籌劃 課時：12H
股權激勵方案設計及稅收籌劃課程背景：目前，我國股權交易市場日趨活躍，股權轉讓在企業(yè)運營發(fā)展的各個階段頻繁出現(xiàn)，稅收成本成為股權轉讓面臨的突出問題之一。很多民營企業(yè)主、私營企業(yè)主更是遇到了新的問題：公司文化不認同、企業(yè)管理不下去、執(zhí)行力大大折扣等，這背后都是個以“股權為核心”的制度設計問題，股權激勵方案本身就不完善不科學，缺乏自行執(zhí)行機制。有了“人人當家作主”...
