公司治理課程體系

講:集團(tuán)公司的財務(wù)管理體制與控制方式(8張盤)理論聯(lián)系實(shí)際,用大量詳實(shí)的案例,闡示了企業(yè)改革與發(fā)展中財務(wù)管理體制的創(chuàng)新觀點(diǎn)。第二講:全面預(yù)算管理(6張盤)分析國內(nèi)外大型企業(yè)財務(wù)管理中,實(shí)行全面預(yù)算管理的意義,建立現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算體系,具有很強(qiáng)的針對性和前瞻性的指導(dǎo)意義。第三講:企業(yè)重組與改制中的財務(wù)設(shè)計(4張盤)分析企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,建立安全的、完善的財務(wù)預(yù)警管理體...

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一、公司法人制度特殊性的意義1.公司法人制度概述2.公司章程是公司的憲法3、利益相關(guān)者之間的權(quán)利制衡二、股東(大)會及其程式規(guī)則1、高權(quán)力機(jī)關(guān)其具體作用2、議事規(guī)則3、法律程序三、董事會的組成和程式規(guī)則1.董事會成員的構(gòu)成2.董事的任期3.董事會職權(quán)4.董事會召集、議事方式與表決四、監(jiān)事會的組成和重大監(jiān)督職能1.監(jiān)事在公司的地位2.監(jiān)事會的運(yùn)行3.監(jiān)事會的職...

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模塊:破解中國企業(yè)短命基因,優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)一、中國企業(yè)的組織發(fā)育狀況1.1管理視野三臺階:企業(yè)經(jīng)營的三個層次1.2家族企業(yè)1.3中國的民營企業(yè)狀況全國工商聯(lián)對民營企業(yè)的調(diào)研結(jié)果1.4增長的痛苦調(diào)查表1.5組織發(fā)展落后于業(yè)務(wù)發(fā)展:問題嚴(yán)重!1.6企業(yè)的組織發(fā)展:家族制傳統(tǒng)1.7企業(yè)的制度建設(shè):從激情到理性,從自由到制衡1.8第二個知名人物的引入理念共失敗,規(guī)...

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部分:企業(yè)戰(zhàn)略新思維◆能力決定前途,素質(zhì)就是命運(yùn)——企業(yè)需要新的戰(zhàn)略選擇◆事業(yè)戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略構(gòu)成的戰(zhàn)略三層次◆獨(dú)特的價值訴求◆不同的、為客戶精心設(shè)計的價值鏈第二部分:公司治理結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計◆治理結(jié)構(gòu)的一般理論◆對派駐董事的管理◆企業(yè)約束和激勵機(jī)制◆組織設(shè)計要素分析◆組織結(jié)構(gòu)分析◆管控模式與組織結(jié)構(gòu)匹配關(guān)系分析◆職能部門如何設(shè)計◆管理組織與集團(tuán)治理結(jié)...

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部分:企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略局限◆求人不如求己—企業(yè)應(yīng)扎實(shí)練內(nèi)功,直面不確定的未來◆做生意不等于做企業(yè),發(fā)財不等于發(fā)展—企業(yè)發(fā)展趨勢◆如何超越成功陷阱—企業(yè)成長和發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求第二部分:企業(yè)戰(zhàn)略新思維◆能力決定前途,素質(zhì)就是命運(yùn)——企業(yè)需要新的戰(zhàn)略選擇◆事業(yè)戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略構(gòu)成的戰(zhàn)略三層次◆獨(dú)特的價值訴求◆不同的、為客戶精心設(shè)計的價值鏈◆基于企業(yè)的實(shí)際情...

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  一、公司類型及其相關(guān)規(guī)定  1、《公司法》對公司的相關(guān)規(guī)定  2、公司類型及其區(qū)別  3、現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范  二、公司治理基本理論  1、什么是公司治理  2、公司治理的重要性  3、什么是良好的公司治理?  4、民營企業(yè)公司治理特點(diǎn)  三、產(chǎn)權(quán)及股東行為治理  1、控股股東行為之規(guī)范;  2、弱小股東利益保護(hù)之策略;  3、高效而安全的實(shí)施控制;  4...

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課程大綱:  公司治理的概念  公司治理的使命  公司治理要解決的問題  公司治理的內(nèi)容  常見公司治理模式比較  《上司公司治理準(zhǔn)則》解析  中國企業(yè)公司治理現(xiàn)狀  公司治理管理:制度與流程、  公司治理管理:經(jīng)驗(yàn)與誤區(qū)  上市前公司治理準(zhǔn)備策略  成熟期公司治理的道法術(shù)

 講師:衛(wèi)全華咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、所有者與經(jīng)營者的分離1.現(xiàn)代公司制的基本特征2.所有者與經(jīng)營者分離——公司制的精髓所在3.“外部人監(jiān)控”與“內(nèi)部人控制”并存——1994年后我國的公司制改革缺陷4.公司真正成為法人實(shí)體與市場主體二、設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)1.股東會與股東大會的地位和作用2.公司股權(quán)多元化3.公司董事會的樞紐地位4.股東會或股東大會與董事會的關(guān)系5.董事會與經(jīng)理機(jī)構(gòu)分設(shè)——設(shè)置執(zhí)...

 講師:馮鵬程咨詢電話:010-82593357下載需求表


模塊一一、公司治理概述1.1公司治理概述——公司治理概念狹義的公司治理,是指公司的所有者主要是股東對經(jīng)營者的一種監(jiān)督與制衡機(jī)制。廣義的公司治理,則不局限于股東對經(jīng)營者的監(jiān)督與制衡,而是涉及到廣泛的利害相關(guān)者,包括股東、債權(quán)人、供應(yīng)商、雇員、政府和社區(qū)等與公司有利害關(guān)系的集團(tuán)。1.2公司治理概述——公司治理模式公司治理的背景公司治理運(yùn)動公司治理的模式英美外部人...

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適合人員:董事長、總裁、總經(jīng)理、中高層管理人員課程類型:公開課、內(nèi)訓(xùn)課皆可課程時間:6-12小時課程提綱:第一部分:公司治理對于企業(yè)的基本定義、內(nèi)涵、發(fā)展趨勢1、理解公司治理的概念2、公司治理的目標(biāo)3、公司治理的功能4、公司治理的發(fā)展趨勢5、公司治理的基本原則第二部分:公司治理的要點(diǎn)與現(xiàn)行狀況1、股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理2、董事會獨(dú)立性不強(qiáng)3、監(jiān)事會的作用得不到切實(shí)發(fā)...

 講師:徐沁咨詢電話:010-82593357下載需求表


《高績效公司治理的六造》-課程說明家族企業(yè)到底為誰而辦,該課程將顛覆過去過度重視股東利益至上的股東價值論,倡導(dǎo)回歸到以公司價值論為主的治理模式,更加重視企業(yè)長期發(fā)展,保證公司獲得持續(xù)性的發(fā)展實(shí)力和競爭力。課程在國內(nèi)首次提出公司治理的六造理論,以及詳細(xì)闡述包括理念、股權(quán)、決策權(quán)、人權(quán)、財權(quán)、監(jiān)督權(quán)等在內(nèi)的具體策略和解決方法,在優(yōu)化企業(yè)制度基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)獲得持續(xù)...

 講師:鄭敬普咨詢電話:010-82593357下載需求表


公司治理   課時:12H

一、培訓(xùn)主題及內(nèi)容推薦課程題目:《公司治理》時間安排:1天內(nèi)容安排:目前在工商注冊的中小企業(yè)有800多萬家,企業(yè)總數(shù)占全國工業(yè)企業(yè)數(shù)的99,總產(chǎn)值占60,稅金占60以上,提供了75的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會,中小企業(yè)已經(jīng)成為緩解就業(yè)壓力、保持社會穩(wěn)定的基本力量,是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。但中小企業(yè)壽命平均7~8年,民營企業(yè)更低,平均2.9年。究竟什么原因?qū)е履壳暗臓顩r?公...

 講師:張耀升咨詢電話:010-82593357下載需求表


《治理有道·開局十五五:公司治理與企業(yè)家精神》主講:李皖彰老師【課程背景】圓滿實(shí)現(xiàn)“十四五”發(fā)展目標(biāo),開局“十五五”,推動行業(yè)的有序、健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展,需要法治的調(diào)整與保障,更離不開企業(yè)經(jīng)營管理干部發(fā)揮企業(yè)家精神,守法合規(guī)、廉潔誠信經(jīng)營管理的有力支撐。學(xué)習(xí)法律法規(guī),更好的規(guī)范公司的組織和行為,提升經(jīng)營管理者的合規(guī)履職能力,完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,弘...

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《治理有道·開局十五五:公司治理與企業(yè)家精神》主講:李皖彰老師【課程背景】圓滿實(shí)現(xiàn)“十四五”發(fā)展目標(biāo),開局“十五五”,推動行業(yè)的有序、健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展,需要法治的調(diào)整與保障,更離不開企業(yè)經(jīng)營管理干部發(fā)揮企業(yè)家精神,守法合規(guī)、廉潔誠信經(jīng)營管理的有力支撐。本次課程旨在使學(xué)員深入理解公司治理中的檔案管理、新公司法下董事會和監(jiān)事會的改革要點(diǎn),以及提升履職效率...

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《新公司法下國有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型與公司治理實(shí)踐》主講:李皖彰【課程背景】公司是一個以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,是一個不同合約的集合體,涉及諸多利益相關(guān)者。這些利益相關(guān)者包括股東、管理者、代表股東利益行事的董事、員工、客戶、供應(yīng)商和債權(quán)人等。好的公司,讓想干事的人能干事,能夠有機(jī)會干出一番事業(yè);讓不認(rèn)同和不能干的人,在恰當(dāng)?shù)臅r候可以順利離開。數(shù)智化轉(zhuǎn)型是企業(yè)的戰(zhàn)略再造...

 講師:李皖彰咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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