公司治理課程體系
一、組織形態(tài)管理理論1.研討：如何理解傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵詞2.市場(chǎng)生態(tài)發(fā)展規(guī)律3.企業(yè)形態(tài)進(jìn)化規(guī)律4.10S企業(yè)形態(tài)分析模型5.何謂“轉(zhuǎn)型”？6.企業(yè)進(jìn)化—危機(jī)線(xiàn)路圖7.國(guó)企改革歷史與未來(lái)趨勢(shì)8.國(guó)有企業(yè)改革的核心——產(chǎn)權(quán)二、國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革——混合所有制1.公司到底是什么？2.市場(chǎng)生態(tài)的價(jià)值基礎(chǔ)——財(cái)產(chǎn)所有權(quán)3.財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與企業(yè)人格4.股權(quán)結(jié)構(gòu)的演變規(guī)律5...
講師：楊少杰咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
部分英國(guó)公司治理制度與企業(yè)模式 講英國(guó)中小企業(yè)公司治理的問(wèn)題與現(xiàn)狀 第二講英國(guó)中小企業(yè)公司治理的法律制度 第三講中小企業(yè)的理想模式 第四講中小企業(yè)在英國(guó)經(jīng)濟(jì)中的作用 第二部分英國(guó)公司治理的董事責(zé)任 第五講公司董事的責(zé)任義務(wù) 第六講控制董事的自我交易 第七講作為救濟(jì)措施的豁免權(quán) 第八講董事的信息披露規(guī)則 第九講禁止獲利規(guī)則的范圍 第十...
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中小企業(yè)公司治理培訓(xùn)講導(dǎo)論節(jié)研究動(dòng)機(jī)第二節(jié)研究方法、框架第三節(jié)創(chuàng)新之處與內(nèi)容概要第二講股東權(quán)益節(jié)股東權(quán)益的一般理論與實(shí)證第二節(jié)中小企業(yè)股東權(quán)益的現(xiàn)狀與特征第三節(jié)從分散到集中過(guò)程中維護(hù)企業(yè)股東權(quán)益的對(duì)策第三講董事會(huì)職責(zé)與效率節(jié)董事會(huì)職責(zé)與效率的一般理論與實(shí)證第二節(jié)中小企業(yè)董事會(huì)職責(zé)及效率現(xiàn)狀與特征第三節(jié)三權(quán)合一下的中小企業(yè)董事會(huì)職責(zé)與效率的對(duì)策分析第四講監(jiān)事會(huì)...
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一、公司治理概論什么叫公司治理公司治理的主要內(nèi)容中小企業(yè)公司治理基本狀況人力資本已登上了歷史舞臺(tái)公司治理模式公司治理案例研討分析：有效完善企業(yè)的公司治理培訓(xùn)案例！解析：有效完善企業(yè)的公司治理內(nèi)訓(xùn)案例案例：有效完善企業(yè)的公司治理課程案例分析！二、中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展分析（含案例分析）1、我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的基本判斷2、企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律3、可持續(xù)發(fā)展的基本觀點(diǎn)4、...
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模塊一、股東行為治理1.股東會(huì)有效性2.大股東行為規(guī)范3.小股東利益保護(hù)機(jī)制4.股東與管理者和諧關(guān)系5.非上市公司股權(quán)案例分析分析：公司治理方法及實(shí)務(wù)培訓(xùn)案例！解析：公司治理方法及實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)案例案例：公司治理方法及實(shí)務(wù)課程案例分析！模塊二、決策治理1.董監(jiān)會(huì)治理能達(dá)到的四個(gè)臺(tái)階2.董監(jiān)會(huì)職業(yè)化修煉3.董監(jiān)會(huì)的績(jī)效評(píng)估4.董事職業(yè)化培訓(xùn)計(jì)劃5.董事決策信息化平臺(tái)...
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一、公司治理概述公司治理概念公司治理內(nèi)容公司治理與管理概念公司治理治理模式二、中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展分析我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的基本判斷企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律可持續(xù)發(fā)展的基本觀點(diǎn)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面的問(wèn)題中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的邏輯三、中小企業(yè)公司治理分析股權(quán)結(jié)構(gòu)的分析董事會(huì)的構(gòu)成分析監(jiān)事會(huì)的作用分析董事長(zhǎng)的管理思維分析經(jīng)理層的責(zé)權(quán)利要求分析公司治理與企業(yè)融資分析公司治理...
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商業(yè)銀行公司治理規(guī)則解讀與監(jiān)事履職能力提升6小時(shí)一、當(dāng)前中小銀行公司治理存在的突出問(wèn)題與典型案例分析（一）中小銀行公司治理存在的突出問(wèn)題（二）原因分析與對(duì)策建議（三）典型案例：包商銀行、錦州銀行、恒豐銀行等二、銀保監(jiān)會(huì)公司治理監(jiān)管規(guī)則解讀（一）郭樹(shù)清主席署名文章解讀（二）銀行保險(xiǎn)業(yè)公司治理三年規(guī)劃（三）銀行保險(xiǎn)業(yè)公司治理監(jiān)管評(píng)價(jià)指引解讀及2020-2021兩...
講師：王剛咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
公司治理和股權(quán)文化【1天版】 課時(shí)：6H
公司治理和股權(quán)文化課程大綱（1天版）課程背景：每天當(dāng)我們閱讀財(cái)經(jīng)新聞，各種重大公司事件總是不絕于目。萬(wàn)寶之爭(zhēng)，賈躍亭出局，順風(fēng)PK菜鳥(niǎo)……在這些紛紜復(fù)雜的事件背后，其原因何在，究竟誰(shuí)是誰(shuí)非，對(duì)我們有何啟示？本課程以公司治理為核心，從法律、金融、管理等多個(gè)維度，系統(tǒng)地闡述了公司基本制度、治理結(jié)構(gòu)、聲譽(yù)機(jī)制、公司價(jià)值、企業(yè)家精神等問(wèn)題，力圖解開(kāi)公司密碼，還原事件...
講師：吳剛梁咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
公司的邏輯——公司治理的效率、公司與正義【1天版】 課時(shí)：6H
公司的邏輯——公司治理的效率與公平、正義課程大綱（1-2天版）課程背景：每天當(dāng)我們閱讀財(cái)經(jīng)新聞，各種重大公司事件總是不絕于目。萬(wàn)寶之爭(zhēng)，賈躍亭出局，順風(fēng)PK菜鳥(niǎo)……在這些紛紜復(fù)雜的事件背后，其原因何在，究竟誰(shuí)是誰(shuí)非，對(duì)我們有何啟示？本課程以公司治理為核心，從法律、金融、管理等多個(gè)維度，系統(tǒng)地闡述了公司基本制度、治理結(jié)構(gòu)、聲譽(yù)機(jī)制、公司價(jià)值、企業(yè)家精神等問(wèn)題，...
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《股權(quán)架構(gòu)與公司治理》 課時(shí)：6H
結(jié)構(gòu)為王，突破瓶頸股權(quán)架構(gòu)與公司治理主講：李寧老師【課程背景】在股權(quán)新時(shí)代，很多優(yōu)秀企業(yè)家用股權(quán)作為杠桿，撬動(dòng)起一個(gè)個(gè)成功的商業(yè)帝國(guó)。但也有更多的企業(yè)家，掉進(jìn)了股權(quán)的坑；或者陷入到股權(quán)糾紛，讓苦心經(jīng)營(yíng)的公司在控制權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中元?dú)獯髠?；或者是股?quán)結(jié)構(gòu)失衡，導(dǎo)致公司發(fā)展底層動(dòng)力不足，日漸沒(méi)落。在這個(gè)歷史性機(jī)遇面前，企業(yè)家如何進(jìn)行前瞻性的股權(quán)布局、順應(yīng)時(shí)勢(shì)的架構(gòu)變革...
講師：李寧咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《銀行公司治理與股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化》一、銀行經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析1、我國(guó)銀行經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析2、銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理現(xiàn)狀分析3、銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀4、銀行現(xiàn)行常見(jiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)下的組織架構(gòu)5、銀行現(xiàn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)下對(duì)三會(huì)一層決策的影響二、銀行現(xiàn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題及導(dǎo)致的公司治理缺陷分析1、股權(quán)結(jié)構(gòu)合理性調(diào)查2、股權(quán)結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題3、股權(quán)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致的公司治理缺陷與經(jīng)營(yíng)問(wèn)題4...
講師：林承鐸咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《公司治理與股權(quán)設(shè)置》培訓(xùn)大綱一、企業(yè)融資后的公司治理、董（監(jiān)）事會(huì)管理及其實(shí)務(wù)1、公司治理基礎(chǔ)及國(guó)際視野2、公司治理方法解析(內(nèi)部信托關(guān)系)3、董事會(huì)組建與運(yùn)作4、監(jiān)事會(huì)組建與運(yùn)作5、董事決策工具實(shí)務(wù)6、監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實(shí)務(wù)7、公司治理案例解析(含德國(guó)、美國(guó)公司治理案例分享)8、公司治理解決方案分享二、企業(yè)融資后的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理1、內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)框架2、...
講師：林承鐸咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《公司治理及股權(quán)激勵(lì)》 課時(shí)：12H
NO.1《公司治理及股權(quán)激勵(lì)》一至兩天定位：上市公司、新三板及非上市公司總裁價(jià)值：解決企業(yè)高管沒(méi)有歸屬感，打造企業(yè)命運(yùn)共同體；讓公司更規(guī)范，減少公司風(fēng)險(xiǎn)為什么要開(kāi)展公司治理1.1公司治理不規(guī)范的八大風(fēng)險(xiǎn)1.2新三板及A股對(duì)擬上市公司治理的十二項(xiàng)要求1．3公司頂層設(shè)計(jì)對(duì)公司治理的五項(xiàng)要求如何理解公司2.1現(xiàn)金流視角下的公司2.2產(chǎn)業(yè)視角下的公司2.3資本視角下...
講師：賈奕琛咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
公司法與公司治理 課時(shí)：24H
課程四：公司法與公司治理 您可能開(kāi)辦公司多年了，您知道“有限公司”的“有限”二字是什么意思嗎？“有限”二字對(duì)您的投資決策會(huì)有哪些實(shí)質(zhì)性影響？ 公司如何從“人治”走向“法治”？ “影子公司（存在隱名股東）”的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？怎么防范？ 作為股東，您擔(dān)心合作伙伴“能同苦不能同甘”嗎？ 小股東如何保護(hù)自己的合法權(quán)益？ 如何防止公司核心領(lǐng)導(dǎo)“頭腦發(fā)熱”，好心...
講師：傅思元翔咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
公司治理教學(xué)大綱在闡述公司治理的基本概念和理論的基礎(chǔ)上,從公司的內(nèi)部機(jī)制和外部機(jī)制兩個(gè)方面,全面分析和介紹了公司治理的相關(guān)制度和問(wèn)題,包括公司股東權(quán)制度、董事會(huì)制度、監(jiān)事會(huì)制度、高層管理者激勵(lì)制度、員工參與制度、外部制約機(jī)制及公司治理中的基本法律制度,并從上市公司的角度,分析了其公司治理的特征和問(wèn)題。課程將原理與案例相結(jié)合,以引例導(dǎo)入問(wèn)題,結(jié)合案例詮釋原理,...
