公司治理課程體系

一、組織形態(tài)管理理論1.研討:如何理解傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵詞2.市場(chǎng)生態(tài)發(fā)展規(guī)律3.企業(yè)形態(tài)進(jìn)化規(guī)律4.10S企業(yè)形態(tài)分析模型5.何謂“轉(zhuǎn)型”?6.企業(yè)進(jìn)化—危機(jī)線(xiàn)路圖7.國(guó)企改革歷史與未來(lái)趨勢(shì)8.國(guó)有企業(yè)改革的核心——產(chǎn)權(quán)二、國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革——混合所有制1.公司到底是什么?2.市場(chǎng)生態(tài)的價(jià)值基礎(chǔ)——財(cái)產(chǎn)所有權(quán)3.財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與企業(yè)人格4.股權(quán)結(jié)構(gòu)的演變規(guī)律5...

 講師:楊少杰咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


  部分英國(guó)公司治理制度與企業(yè)模式  講英國(guó)中小企業(yè)公司治理的問(wèn)題與現(xiàn)狀  第二講英國(guó)中小企業(yè)公司治理的法律制度  第三講中小企業(yè)的理想模式  第四講中小企業(yè)在英國(guó)經(jīng)濟(jì)中的作用  第二部分英國(guó)公司治理的董事責(zé)任  第五講公司董事的責(zé)任義務(wù)  第六講控制董事的自我交易  第七講作為救濟(jì)措施的豁免權(quán)  第八講董事的信息披露規(guī)則  第九講禁止獲利規(guī)則的范圍  第十...

 講師:譚小芳咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


中小企業(yè)公司治理培訓(xùn)講導(dǎo)論節(jié)研究動(dòng)機(jī)第二節(jié)研究方法、框架第三節(jié)創(chuàng)新之處與內(nèi)容概要第二講股東權(quán)益節(jié)股東權(quán)益的一般理論與實(shí)證第二節(jié)中小企業(yè)股東權(quán)益的現(xiàn)狀與特征第三節(jié)從分散到集中過(guò)程中維護(hù)企業(yè)股東權(quán)益的對(duì)策第三講董事會(huì)職責(zé)與效率節(jié)董事會(huì)職責(zé)與效率的一般理論與實(shí)證第二節(jié)中小企業(yè)董事會(huì)職責(zé)及效率現(xiàn)狀與特征第三節(jié)三權(quán)合一下的中小企業(yè)董事會(huì)職責(zé)與效率的對(duì)策分析第四講監(jiān)事會(huì)...

 講師:譚小芳咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


一、公司治理概論什么叫公司治理公司治理的主要內(nèi)容中小企業(yè)公司治理基本狀況人力資本已登上了歷史舞臺(tái)公司治理模式公司治理案例研討分析:有效完善企業(yè)的公司治理培訓(xùn)案例!解析:有效完善企業(yè)的公司治理內(nèi)訓(xùn)案例案例:有效完善企業(yè)的公司治理課程案例分析!二、中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展分析(含案例分析)1、我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的基本判斷2、企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律3、可持續(xù)發(fā)展的基本觀點(diǎn)4、...

 講師:譚小芳咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


模塊一、股東行為治理1.股東會(huì)有效性2.大股東行為規(guī)范3.小股東利益保護(hù)機(jī)制4.股東與管理者和諧關(guān)系5.非上市公司股權(quán)案例分析分析:公司治理方法及實(shí)務(wù)培訓(xùn)案例!解析:公司治理方法及實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)案例案例:公司治理方法及實(shí)務(wù)課程案例分析!模塊二、決策治理1.董監(jiān)會(huì)治理能達(dá)到的四個(gè)臺(tái)階2.董監(jiān)會(huì)職業(yè)化修煉3.董監(jiān)會(huì)的績(jī)效評(píng)估4.董事職業(yè)化培訓(xùn)計(jì)劃5.董事決策信息化平臺(tái)...

 講師:譚小芳咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


一、公司治理概述公司治理概念公司治理內(nèi)容公司治理與管理概念公司治理治理模式二、中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展分析我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的基本判斷企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律可持續(xù)發(fā)展的基本觀點(diǎn)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面的問(wèn)題中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的邏輯三、中小企業(yè)公司治理分析股權(quán)結(jié)構(gòu)的分析董事會(huì)的構(gòu)成分析監(jiān)事會(huì)的作用分析董事長(zhǎng)的管理思維分析經(jīng)理層的責(zé)權(quán)利要求分析公司治理與企業(yè)融資分析公司治理...

 講師:楊少杰咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


商業(yè)銀行公司治理規(guī)則解讀與監(jiān)事履職能力提升6小時(shí)一、當(dāng)前中小銀行公司治理存在的突出問(wèn)題與典型案例分析(一)中小銀行公司治理存在的突出問(wèn)題(二)原因分析與對(duì)策建議(三)典型案例:包商銀行、錦州銀行、恒豐銀行等二、銀保監(jiān)會(huì)公司治理監(jiān)管規(guī)則解讀(一)郭樹(shù)清主席署名文章解讀(二)銀行保險(xiǎn)業(yè)公司治理三年規(guī)劃(三)銀行保險(xiǎn)業(yè)公司治理監(jiān)管評(píng)價(jià)指引解讀及2020-2021兩...

 講師:王剛咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


公司治理和股權(quán)文化課程大綱(1天版)課程背景:每天當(dāng)我們閱讀財(cái)經(jīng)新聞,各種重大公司事件總是不絕于目。萬(wàn)寶之爭(zhēng),賈躍亭出局,順風(fēng)PK菜鳥(niǎo)……在這些紛紜復(fù)雜的事件背后,其原因何在,究竟誰(shuí)是誰(shuí)非,對(duì)我們有何啟示?本課程以公司治理為核心,從法律、金融、管理等多個(gè)維度,系統(tǒng)地闡述了公司基本制度、治理結(jié)構(gòu)、聲譽(yù)機(jī)制、公司價(jià)值、企業(yè)家精神等問(wèn)題,力圖解開(kāi)公司密碼,還原事件...

 講師:吳剛梁咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


公司的邏輯——公司治理的效率與公平、正義課程大綱(1-2天版)課程背景:每天當(dāng)我們閱讀財(cái)經(jīng)新聞,各種重大公司事件總是不絕于目。萬(wàn)寶之爭(zhēng),賈躍亭出局,順風(fēng)PK菜鳥(niǎo)……在這些紛紜復(fù)雜的事件背后,其原因何在,究竟誰(shuí)是誰(shuí)非,對(duì)我們有何啟示?本課程以公司治理為核心,從法律、金融、管理等多個(gè)維度,系統(tǒng)地闡述了公司基本制度、治理結(jié)構(gòu)、聲譽(yù)機(jī)制、公司價(jià)值、企業(yè)家精神等問(wèn)題,...

 講師:吳剛梁咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


結(jié)構(gòu)為王,突破瓶頸股權(quán)架構(gòu)與公司治理主講:李寧老師【課程背景】在股權(quán)新時(shí)代,很多優(yōu)秀企業(yè)家用股權(quán)作為杠桿,撬動(dòng)起一個(gè)個(gè)成功的商業(yè)帝國(guó)。但也有更多的企業(yè)家,掉進(jìn)了股權(quán)的坑;或者陷入到股權(quán)糾紛,讓苦心經(jīng)營(yíng)的公司在控制權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中元?dú)獯髠?;或者是股?quán)結(jié)構(gòu)失衡,導(dǎo)致公司發(fā)展底層動(dòng)力不足,日漸沒(méi)落。在這個(gè)歷史性機(jī)遇面前,企業(yè)家如何進(jìn)行前瞻性的股權(quán)布局、順應(yīng)時(shí)勢(shì)的架構(gòu)變革...

 講師:李寧咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


《銀行公司治理與股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化》一、銀行經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析1、我國(guó)銀行經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析2、銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理現(xiàn)狀分析3、銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀4、銀行現(xiàn)行常見(jiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)下的組織架構(gòu)5、銀行現(xiàn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)下對(duì)三會(huì)一層決策的影響二、銀行現(xiàn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題及導(dǎo)致的公司治理缺陷分析1、股權(quán)結(jié)構(gòu)合理性調(diào)查2、股權(quán)結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題3、股權(quán)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致的公司治理缺陷與經(jīng)營(yíng)問(wèn)題4...

 講師:林承鐸咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


《公司治理與股權(quán)設(shè)置》培訓(xùn)大綱一、企業(yè)融資后的公司治理、董(監(jiān))事會(huì)管理及其實(shí)務(wù)1、公司治理基礎(chǔ)及國(guó)際視野2、公司治理方法解析(內(nèi)部信托關(guān)系)3、董事會(huì)組建與運(yùn)作4、監(jiān)事會(huì)組建與運(yùn)作5、董事決策工具實(shí)務(wù)6、監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實(shí)務(wù)7、公司治理案例解析(含德國(guó)、美國(guó)公司治理案例分享)8、公司治理解決方案分享二、企業(yè)融資后的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理1、內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)框架2、...

 講師:林承鐸咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


NO.1《公司治理及股權(quán)激勵(lì)》一至兩天定位:上市公司、新三板及非上市公司總裁價(jià)值:解決企業(yè)高管沒(méi)有歸屬感,打造企業(yè)命運(yùn)共同體;讓公司更規(guī)范,減少公司風(fēng)險(xiǎn)為什么要開(kāi)展公司治理1.1公司治理不規(guī)范的八大風(fēng)險(xiǎn)1.2新三板及A股對(duì)擬上市公司治理的十二項(xiàng)要求1.3公司頂層設(shè)計(jì)對(duì)公司治理的五項(xiàng)要求如何理解公司2.1現(xiàn)金流視角下的公司2.2產(chǎn)業(yè)視角下的公司2.3資本視角下...

 講師:賈奕琛咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


公司法與公司治理   課時(shí):24H

課程四:公司法與公司治理  您可能開(kāi)辦公司多年了,您知道“有限公司”的“有限”二字是什么意思嗎?“有限”二字對(duì)您的投資決策會(huì)有哪些實(shí)質(zhì)性影響?  公司如何從“人治”走向“法治”?  “影子公司(存在隱名股東)”的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?怎么防范?  作為股東,您擔(dān)心合作伙伴“能同苦不能同甘”嗎?  小股東如何保護(hù)自己的合法權(quán)益?  如何防止公司核心領(lǐng)導(dǎo)“頭腦發(fā)熱”,好心...

 講師:傅思元翔咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


公司治理教學(xué)大綱在闡述公司治理的基本概念和理論的基礎(chǔ)上,從公司的內(nèi)部機(jī)制和外部機(jī)制兩個(gè)方面,全面分析和介紹了公司治理的相關(guān)制度和問(wèn)題,包括公司股東權(quán)制度、董事會(huì)制度、監(jiān)事會(huì)制度、高層管理者激勵(lì)制度、員工參與制度、外部制約機(jī)制及公司治理中的基本法律制度,并從上市公司的角度,分析了其公司治理的特征和問(wèn)題。課程將原理與案例相結(jié)合,以引例導(dǎo)入問(wèn)題,結(jié)合案例詮釋原理,...

 講師:夏寧咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有